周宇洋

（長(zhǎng)沙市天心區(qū)審計(jì)局，湖南 長(zhǎng)沙 410000）

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和人民生活水平不斷提高的背景下，公眾對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)注度越來越高，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)也越來越嚴(yán)格。為了有效地推廣施工技術(shù)的應(yīng)用，這就要求施工企業(yè)采取相應(yīng)的措施。切實(shí)提高建筑工程管理和施工質(zhì)量，為促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

1 影響建筑施工質(zhì)量的因素

在建筑工程施工中，會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素有很多，一是人為因素。主要體現(xiàn)在施工人員的業(yè)務(wù)能力以及管理人員的綜合素質(zhì)方面。最近幾年，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑工程的數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，相應(yīng)的質(zhì)量問題也越發(fā)凸顯，人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)是一個(gè)非常重要的原因。現(xiàn)階段，我國建筑施工隊(duì)伍有很大一部分是農(nóng)民工，本身的文化水平不高，也沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的培訓(xùn)，在施工中存在違規(guī)操作的現(xiàn)行，影響了建筑施工的質(zhì)量；二是材料因素。原材料是保證建筑施工的基礎(chǔ)和前提，材料的質(zhì)量直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量，從目前來看，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，使得越來越多的新型建筑材料得到了應(yīng)用，不過不少材料的性能和質(zhì)量并不能達(dá)到相關(guān)規(guī)范的要求，需要施工單位做好材料的質(zhì)量控制；三是方法因素。技術(shù)方法對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量同樣影響巨大，在建筑工程施工建設(shè)中，如果施工方法選擇不當(dāng)，則會(huì)影響施工的順利進(jìn)行，不少施工企業(yè)缺乏對(duì)于施工過程的質(zhì)量管控，沒有制定切實(shí)有效的預(yù)防措施，在出現(xiàn)問題后才采取措施處理，這樣必然導(dǎo)致施工成本的增大。

2 建筑施工質(zhì)量管理優(yōu)化途徑

2.1 深化工作人員建筑工程質(zhì)量管理意識(shí)

首先，管理人員要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理的內(nèi)容和要求，并不斷通過自我學(xué)習(xí)，促進(jìn)質(zhì)量管理的順利運(yùn)行。在質(zhì)量管理過程中，管理人員還應(yīng)明確自身的職責(zé)和權(quán)限，通過相互監(jiān)督、相互管理的方式來確保質(zhì)量管理功效的充分發(fā)揮。其次，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況不斷完善質(zhì)量管理制度的內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)員工行為的管控，避免違規(guī)操作的出現(xiàn)，保證工程質(zhì)量。另外，應(yīng)確保責(zé)任制的有效落實(shí)，將工作任務(wù)劃分到每個(gè)員工頭上，通過加強(qiáng)監(jiān)管的方式來維護(hù)工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，降低危險(xiǎn)和損失的形成。最后，將質(zhì)量管理與激勵(lì)機(jī)制融合起來，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，讓其做好現(xiàn)場(chǎng)施工的防范工作，加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。

2.2 加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)管理

項(xiàng)目在規(guī)劃建設(shè)之前，系統(tǒng)培訓(xùn)勞動(dòng)者，標(biāo)準(zhǔn)操作流程，強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性，提升勞動(dòng)者的操作技術(shù)與安全性意識(shí)。在施工過程之中，定時(shí)對(duì)于施工工藝展開研究，進(jìn)一步提高施工人員的技術(shù)水平。具備高素質(zhì)與專業(yè)技能的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)展開技術(shù)指導(dǎo)與施工監(jiān)督，防止錯(cuò)誤操作，為施工項(xiàng)目質(zhì)量提供直接保障。對(duì)質(zhì)量管理人員，要提升管理能力，依據(jù)技術(shù)人員的專業(yè)特長(zhǎng)，恰當(dāng)分派施工現(xiàn)場(chǎng);在施工現(xiàn)場(chǎng)展開監(jiān)督，避免施工人員松動(dòng)，避免可能爆發(fā)的緊急情況;合理安排施工進(jìn)度，立即檢驗(yàn)施工質(zhì)量。

2.3 保障建筑材料質(zhì)量

首先，要嚴(yán)格審核材料供應(yīng)商，在具體進(jìn)行材料檢驗(yàn)時(shí)，通常存在無損檢驗(yàn)，外觀檢驗(yàn)，理化檢驗(yàn)和書面檢驗(yàn)等多種檢驗(yàn)方式，主要對(duì)交貨期材料供應(yīng)現(xiàn)象及其置問題進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，同時(shí)，還需要進(jìn)一步檢查供貨方社會(huì)信譽(yù)和生產(chǎn)規(guī)模。其次，需要確保嚴(yán)格記錄工程建設(shè)過程中所需的相關(guān)材料，基于材料品種和形式對(duì)其各種機(jī)械零件和原料半成品進(jìn)行分區(qū)整理，并對(duì)其進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)和科學(xué)性管理，如果原料具有特殊要求，必須確保對(duì)其進(jìn)行妥善保管，在堆放在庫房時(shí)還需要積極采取防護(hù)措施，有效防護(hù)容易出現(xiàn)損壞的各項(xiàng)材料，避免材料損耗，保障建筑成本。最后還需要科學(xué)完善材料抽檢制度，不定期檢查各項(xiàng)建筑材料，同時(shí)還需要對(duì)生產(chǎn)廠家合格證進(jìn)行及時(shí)檢查，嚴(yán)格基于質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)檢查相關(guān)材料，如果材料沒有合格證和化驗(yàn)單則不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以此為基礎(chǔ)，能夠?qū)ζ涫┕げ牧腺|(zhì)量進(jìn)行更高程度的保障，進(jìn)一步提升施工工程質(zhì)量。

2.4 做好監(jiān)督管理和成本控制

做好監(jiān)理工作與成本掌控是工程管理人員最需協(xié)調(diào)的兩大組成部分。建筑工程常常是一項(xiàng)長(zhǎng)期而且復(fù)雜的工程。它需大量的人力與物力。它需把每一個(gè)環(huán)節(jié)之間都密切地關(guān)聯(lián)于一起。在越來越多的情況之下，它需要團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，在監(jiān)管相當(dāng)艱難，監(jiān)理管理不但牽涉到人員的工作，也牽涉到工程設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、施工材料配比的優(yōu)化設(shè)計(jì)。杰出的管理者不但能予公司造成經(jīng)濟(jì)效益，也能提高公司內(nèi)部品牌的美譽(yù)度與社會(huì)地位。

2.5 加強(qiáng)施工工藝操作過程的管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

在施工過程中，施工管理單位要派專人對(duì)材料的堆放與使用進(jìn)行管理，并按規(guī)范對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽檢，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。另外也要派經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解每一環(huán)節(jié)的施工操作的具體情況，并總結(jié)工人存在的操作問題。

3 結(jié)語

總而言之，通過完善質(zhì)量管理體系，保障建筑材料質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，強(qiáng)化工程成本管理能夠確保開展建筑工程施工作業(yè)時(shí)對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行更為有效的管理，更高程度的保障建筑工程質(zhì)量，使其更好地滿足我國現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展需求，為國家經(jīng)濟(jì)水平的有效提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)而使其在未來國際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更高優(yōu)勢(shì)。