趙俊偉

（忻州市金典房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，山西 忻州 034000）

工民建工程在施工過程中要注重質(zhì)量品質(zhì)，一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量問題將造成不可估量的經(jīng)濟和社會損失，故而，工民建工程在施工過程中必須通過各種手段提升施工管理水平，按照計劃進行施工，確保施工質(zhì)量符合實際需求，對于目前工民建施工中存在的各類問題，要盡可能地采取科學的手段和措施加以解決，從而提升項目質(zhì)量。

1 工民建工程施工中的質(zhì)量管理中的問題

1.1 工未切實落實管理控制工作

在工民建工程的實際施工中，對于管理和監(jiān)理工作的控制并沒有正真的落實到位，比如：在對施工圖紙進行設(shè)計中，審批和討論的環(huán)節(jié)完全被忽略不計，嚴重缺乏，對施工設(shè)備以及建筑材料在施工中的應用，沒有嚴格進行審查和控制。在交代施工及技術(shù)時，關(guān)于施工圖紙及施工規(guī)范的原則沒有對其進行嚴格遵循，在重要的管理和控制上嚴重缺乏其意識，對施工效率和質(zhì)量造成極大的負面影響，并最終對施工人員的生命安全，以及建筑物的使用壽命造成嚴重的威脅，給后期的建筑物帶來很大的安全隱患。

1.2 安全意識不足

安全管理是工民建施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，現(xiàn)場施工安全管理是否到位，直接影響著企業(yè)經(jīng)濟和社會價值能否順利實現(xiàn)，要保證項目品質(zhì)和施工現(xiàn)場安全，必須進行文明施工、安全施工。但目前眾多管理人員并沒有對現(xiàn)場安全管理引起重視，缺乏足夠的安全意識，現(xiàn)場施工中不論是管理人員還是施工人員都安全意識匱乏，對容易引發(fā)安全事故的情形也沒有提前進行全方位檢查，造成了較大的安全隱患。

1.3 施工人員的技術(shù)水平有待提升

在實際的施工過程中，施工人員多是臨時召集當?shù)氐幕蛲鈦韯展さ霓r(nóng)民，多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)的、系統(tǒng)的、脫產(chǎn)的培訓，專業(yè)知識、技術(shù)、能力水平不能及時更新，更不用說與時俱進，所以他們在建筑施工中并不具備較高的專業(yè)技能，鮮有經(jīng)驗老成且具備較高水平的專業(yè)技術(shù)人員，導致建筑工程的施工隊伍素質(zhì)參差不齊。一些引進的先進的技術(shù)也會由于施工人員技術(shù)水平的問題受到限制，難以高效的開展，導致在施工中存在諸多的問題。

2 工民建工程施工中的質(zhì)量管理策略

2.1 加強施工隊伍素質(zhì)建設(shè)

伴隨著施工科技水平的持續(xù)發(fā)展，對于施工人員是否具備現(xiàn)代化施工操作知識的要求也逐漸提高。施工企業(yè)應該采用集體培訓和現(xiàn)場教學的方式對施工人員進行技術(shù)培訓，以此加強施工人員配置，為施工人員的技術(shù)水平與現(xiàn)代化建設(shè)質(zhì)量標準相一致做出保障。施工單位還要制定出相應的工藝流程，指示出每個節(jié)點的技術(shù)標準，加強對技術(shù)的管理工作，保證每一位施工人員清晰施工標準，以此提升質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。在施工的過程中，可以讓施工人員負責檢查自己責任范圍內(nèi)的施工設(shè)備，隨時對可能發(fā)生的安全問題進行排查，以此對資源配置進行最大優(yōu)化，提升可用資源的使用率，保證每項施工環(huán)節(jié)可以依照施工計劃以及施工制度有效進行。

2.2 加強安全管理

第一，施工前要對現(xiàn)場情況進行檢查，定期檢查是否存在安全問題，排除不必要的安全隱患；第二，在施工人員施工過程中要時刻保持警惕，發(fā)現(xiàn)是否有違規(guī)操作的地方，要求施工人員時刻遵守安全規(guī)范，規(guī)范作業(yè)，確保施工過程的安全；第三，要增強施工人員的安全意識，對他們進行相關(guān)的培訓，使施工人員能通過科學的手段更加安全作業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)有隱患及時進行處理，盡可能地減小損失；第四，企業(yè)要在內(nèi)部進行安全意識的宣傳和教育，樹立以人為本的安全理念，使每個人都能參與到施工安全宣傳中來，認識到安全生產(chǎn)的重要性，形成安全施工的氛圍。

2.3 明確各部門施工責任

一直以來，工業(yè)與民用建筑的施工過程中會受到各種原因的干擾，致使施工現(xiàn)場管理工作難以進行。企業(yè)的管理隊伍應該加深認識整體工程規(guī)劃，要盡早進入到工程設(shè)計圖紙的研究工作當中，理解工程中各項技術(shù)要求，然后編制出準確的施工方案。要對施工整體流程以及質(zhì)量標準進行明確指示，對細節(jié)管理要加強控制力度，實行細節(jié)化管理模式，要明確各部門的權(quán)利和職責，實行質(zhì)量責任制度，將施工職責進行細化，讓所有參與施工的人員都擁有保證自己所在區(qū)域質(zhì)量合格的意識、隊伍負責人的監(jiān)督與管理意識、項目經(jīng)理對整體工程合理規(guī)劃的意識。

2.4 創(chuàng)新質(zhì)量管理理念

當代技術(shù)和市場環(huán)境下，工民建工程項目的管理具有綜合性和復雜性特點，質(zhì)量管理受到的影響因素角度。面對復雜的影響因素和新的市場要求，工程建設(shè)施工單位需要積極創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，采用先進的方法做好質(zhì)量管理。這需要施工單位對傳統(tǒng)粗放式管理理念中存在的不足進行研究，通過管理機制改革，逐步建立全過程質(zhì)量管理的意識。

3 結(jié)語

總體而言，我國的建筑按照用途通?？煞譃檗r(nóng)業(yè)建筑、民用建筑、工業(yè)建筑三種類型。我國建筑行業(yè)中工業(yè)與民用建筑是特殊類型的，對社會經(jīng)濟的促進發(fā)展和使人們的生活水平提高具有重要的作用。當前，工業(yè)和民用建筑施工中落后的施工技術(shù)、不善的成本管理等使得下降施工質(zhì)量的問題存在，對這些類似問題，需要應用對應的改進策略，進而使工業(yè)和民用整個建筑工程提高質(zhì)量得到促進。