劉雅蘭

濟(jì)南銘仁人力資源有限公司 山東濟(jì)南 250000

1 控制和管理房屋建筑工程造價(jià)全過(guò)程的重要意義

1.1 有助于提高房屋建筑工程成本管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度

在實(shí)際工程造價(jià)預(yù)算中，很多施工單位沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行完整的估算，也沒(méi)有對(duì)工程內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)、合理的監(jiān)管工作，導(dǎo)致物資管理、施工人員管理等內(nèi)容出現(xiàn)很多不合理的問(wèn)題，這都是因?yàn)槿鄙俟こ淘靸r(jià)管理引發(fā)的問(wèn)題，更因?yàn)闆](méi)有工程造價(jià)管理造成建筑資源的浪費(fèi)。

所以，在工程建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制工作，這樣才能有效連接施工與工序間的順序，才能使工作人員發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)中的問(wèn)題，還能降低管理工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，利用科學(xué)有效地方式進(jìn)行工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制管理工作，有效規(guī)避各項(xiàng)問(wèn)題的發(fā)生。

1.2 有利于工程成本監(jiān)督管理工作的順利開(kāi)展

在施工過(guò)程中，應(yīng)做好工程成本的管控工作，若相關(guān)的成本管理內(nèi)容缺少有效地監(jiān)督制度，就需要根據(jù)實(shí)際的管理工作做好預(yù)期的估算工作。還有一些工程項(xiàng)目在管理過(guò)程中，沒(méi)有真正落實(shí)好相關(guān)責(zé)任的分配工作，這就會(huì)造成一些工作在踐行時(shí)出現(xiàn)一些問(wèn)題，但由于無(wú)法找到或沒(méi)有相關(guān)負(fù)責(zé)人，而引發(fā)權(quán)責(zé)方面的糾紛。還有一些施工單位沒(méi)有利用專(zhuān)業(yè)造價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管工作，多是利用企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管控與成本管理工作，這樣的做法無(wú)法滿(mǎn)足建筑工程的需求。

為了有效解決上述問(wèn)題，就應(yīng)對(duì)工程造價(jià)施行全面的動(dòng)態(tài)管理工作，這樣才能保證建筑質(zhì)量，優(yōu)化建筑工程管理組織，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展[1]。

2 造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制中存在的問(wèn)題

2.1 造價(jià)控制體制質(zhì)量不高

分析當(dāng)下的工程造價(jià)管理工作可知，控制體質(zhì)質(zhì)量不佳，無(wú)法對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制實(shí)現(xiàn)有效的管理，特別是體制中的內(nèi)容還存在著相互矛盾的問(wèn)題，嚴(yán)重影響管理質(zhì)量，主要是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)承接的項(xiàng)目不只局限在某一區(qū)域，而每個(gè)區(qū)域?qū)ㄔO(shè)內(nèi)容與造價(jià)管理存在不同的要求。由于標(biāo)準(zhǔn)不同，導(dǎo)致造價(jià)控制難度加大，而建筑企業(yè)在造價(jià)管理中往往會(huì)在各種標(biāo)準(zhǔn)中選擇有利于自己發(fā)展的內(nèi)容，造成建筑行業(yè)的交流存在著較大的困難。

2.2 監(jiān)督機(jī)制尚不完善

為了保證工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制質(zhì)量，需要建筑企業(yè)創(chuàng)建良好的監(jiān)督機(jī)制，能夠有效監(jiān)督造價(jià)工作的實(shí)際效果，從而保證建筑企業(yè)造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制管理工作的效果能夠滿(mǎn)足造價(jià)管理要求，從而提升企業(yè)的管理能力。而實(shí)際中的造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制管理中，卻存在著監(jiān)督機(jī)制不完善的問(wèn)題，為暗箱操作提供了良好的環(huán)境。一些建筑企業(yè)在競(jìng)投標(biāo)過(guò)程中存在著盲目造價(jià)的問(wèn)題，在獲取工程項(xiàng)目建設(shè)資格后，建設(shè)過(guò)程中會(huì)為了滿(mǎn)足競(jìng)標(biāo)時(shí)的造價(jià)要求選擇低質(zhì)量的材料及其他能夠節(jié)省造價(jià)的措施，為工程建設(shè)質(zhì)量帶來(lái)了安全隱患，并且還不利于建筑市場(chǎng)工程造價(jià)管理的健康發(fā)展。

2.3 工程造價(jià)需要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)

建筑企業(yè)應(yīng)用造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制管理的目的是滿(mǎn)足自身發(fā)展需求，而自身的發(fā)展需要以市場(chǎng)要求為核心。需要在全面了解市場(chǎng)環(huán)境以后，才能完成工程造價(jià)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制管理工作?？梢?jiàn)，建筑企業(yè)的工程造價(jià)是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為引導(dǎo)，只有滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，才能實(shí)現(xiàn)造價(jià)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制管理工作[2]。

3 提升建筑工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制質(zhì)量的措施

3.1 加強(qiáng)造價(jià)控制體系的建設(shè)

工程造價(jià)管理是否滿(mǎn)足科學(xué)合理化要求，需要市場(chǎng)最終要求進(jìn)行驗(yàn)證，而造價(jià)管理工作實(shí)施的效果需要?jiǎng)?chuàng)建的控制體系進(jìn)行驗(yàn)證。因此，應(yīng)重視造價(jià)控制體系建設(shè)，并加強(qiáng)建設(shè)力度，從而有效指導(dǎo)工程造價(jià)管理，保證造價(jià)工作的效果并有效落實(shí)，具體措施如下：國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)統(tǒng)一造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，解決各地區(qū)之間存在的差異問(wèn)題，從而促進(jìn)建筑行業(yè)之間能夠良好的交流，提升造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制管理質(zhì)量與效率；建筑企業(yè)應(yīng)研究?jī)?nèi)部工程造價(jià)控制管理體制，分析出存在的問(wèn)題并進(jìn)行完善，應(yīng)用于實(shí)際工作中后能夠合理規(guī)范造價(jià)控制過(guò)程，滿(mǎn)足建筑企業(yè)在工程造價(jià)中的經(jīng)濟(jì)利益需求。

3.2 完善監(jiān)督機(jī)制，保障造價(jià)的科學(xué)合理化

為了保證工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制管理質(zhì)量與效率，需要完善監(jiān)督機(jī)制，需要國(guó)家相關(guān)部門(mén)與建筑企業(yè)共同建立內(nèi)容不同、目的相同的監(jiān)督機(jī)制，主要表現(xiàn)在：國(guó)家建立完善的監(jiān)督機(jī)制，能夠有效規(guī)范造價(jià)市場(chǎng)，縮減市場(chǎng)造價(jià)中存在的違規(guī)問(wèn)題。如果存在違法違規(guī)行為要嚴(yán)厲打擊，為造價(jià)市場(chǎng)創(chuàng)建良好的環(huán)境；企業(yè)建立完善的監(jiān)督機(jī)制，能夠保證自身實(shí)施的造價(jià)管理質(zhì)量及效果，從而獲取更多的收益。

3.3 在工程生命周期內(nèi)完成工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制

建筑工程的生命周期是由規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)際施工、驗(yàn)收質(zhì)量三個(gè)部分共同組成，在實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制時(shí)，要求相關(guān)管理人員重視每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，保障工程造價(jià)的質(zhì)量及有效落實(shí)。另外，建筑企業(yè)還應(yīng)指派專(zhuān)人對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理進(jìn)行監(jiān)督，能夠促進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)質(zhì)量[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，更關(guān)注其建筑質(zhì)量問(wèn)題。針對(duì)工程內(nèi)容對(duì)其安全成本進(jìn)行有效的評(píng)估，才能做好工程造價(jià)管理工作，通過(guò)合理預(yù)算，對(duì)工程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，建立健全相關(guān)的造價(jià)管理體系，向著科學(xué)性、準(zhǔn)確性、合理性的方向邁進(jìn)，將建筑工程造價(jià)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行妥善管理，完善招標(biāo)中建筑單位的自我評(píng)估，建設(shè)完善的質(zhì)量管理制度，將建筑監(jiān)督質(zhì)量力度加大，推動(dòng)我國(guó)建筑工程向著持續(xù)性發(fā)展與建設(shè)。