鄭向陽
華安工程技術(shù)有限公司 云南昆明 650000
在施工前,要制定好詳細(xì)的施工方案,并將其與土建施工方案有機(jī)融合到一起,并將電氣工程需要的洞、線管等預(yù)留好,假設(shè)設(shè)計(jì)不合理,亦或是質(zhì)量控制工作沒有做到位,就會(huì)使得后期使用過程中的問題容易被忽略,這就增加了返工的概率及成本。所以,電氣工程管理時(shí),要遵循技術(shù)專業(yè)性,按照標(biāo)準(zhǔn)組織相關(guān)工作,這樣一來,問題發(fā)生幾率會(huì)大大降低。
建筑電氣工程的設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié),都是彼此聯(lián)系在一起的,所以,一定要嚴(yán)格監(jiān)管各環(huán)節(jié),根據(jù)施工工地的具體條件,對(duì)施工所用材料及機(jī)械、施工人員進(jìn)行優(yōu)化配置,整體統(tǒng)籌,確保電氣工程施工順利進(jìn)行。第二是,電氣工程與建筑行業(yè)的其他系統(tǒng)(例如:消防、配電等)也是緊密聯(lián)系在一起的,各個(gè)系統(tǒng)的施工都是相互影響的。所以,在進(jìn)行施工監(jiān)管或是配置人力時(shí),都要整體統(tǒng)籌進(jìn)行,從全局出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃建筑施工[1]。
在建筑電氣工程施工中,大多數(shù)的施工人員專業(yè)技能水平較差,企業(yè)為了降低人力成本,聘用的施工人員多為農(nóng)民工,在施工中出現(xiàn)各種問題,主要體現(xiàn)在以下幾方面:首先,農(nóng)民工缺乏對(duì)建筑電氣工程的了解.對(duì)工程施工工序、施工技術(shù)、施工重難點(diǎn)無法實(shí)現(xiàn)全面、高效掌控,在施工中常出現(xiàn)操作不規(guī)范等行為,直接影響建筑電氣工程施工質(zhì)量;其次,農(nóng)民工法律意識(shí)淡薄.在施工中常出現(xiàn)一些違規(guī)操作行為,違反施工規(guī)范,為工程埋下嚴(yán)重的安全隱患。
在實(shí)際管理過程中,施工企業(yè)過分重視施工進(jìn)度與工程成本控制,忽視了工程施工管理,聘用的工程施工管理人員水平較差,理論知識(shí)不扎實(shí)、缺乏實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),不利于工程施工管理工作的高效落實(shí)。此外,作為管理人員并未認(rèn)識(shí)到自身工作對(duì)工程質(zhì)量的重要影響,沒有深入到建筑電氣工程施工現(xiàn)場(chǎng)之中,進(jìn)行工程動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)管,施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有力監(jiān)管制度,直接導(dǎo)致工地施工混亂等問題的出現(xiàn),嚴(yán)重降低了工程施工的安全性,影響工程施工質(zhì)量,為工程埋下安全隱患,一旦出現(xiàn)工程事故,造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失同時(shí),也對(duì)企業(yè)口碑產(chǎn)生一定影響。
在實(shí)際的工程監(jiān)管管理之中,存在著各種混亂、違規(guī)現(xiàn)象。例如:未能嚴(yán)格按照施工程序施工,工程驗(yàn)收質(zhì)量不合格,也能通過驗(yàn)收環(huán)節(jié)等問題,不僅造成了行業(yè)混亂,更使兼職電氣工程市場(chǎng)秩序越發(fā)混亂。此外,當(dāng)下的建筑電氣工程多采取政府招標(biāo)形式,政府對(duì)施工企業(yè)的資質(zhì)審查不夠全面深入,招標(biāo)的工程施工設(shè)計(jì)方案與實(shí)際的施工存在較大的出入,盲目追求施工進(jìn)度,忽視了對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格把控,只要不出現(xiàn)大的施工問題,工程不停工,給建筑電氣工程埋下較多安全隱患,容易出現(xiàn)工程事故。
在建設(shè)建筑電氣工程的過程中,強(qiáng)化前期的準(zhǔn)備工作,保證建筑電氣工程的施工安全,全面了解和掌握建筑電氣工程的整體結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn),結(jié)合建筑施工的圖紙,加強(qiáng)和業(yè)主方面的交流溝通,制定完善的建筑電氣施工計(jì)劃。前期準(zhǔn)備工作中由經(jīng)驗(yàn)豐富的電氣工程師和專業(yè)技術(shù)人員共同參與,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的交流探討,積極解決其中存在的問題和分歧,最終確定一致的施工方案意見。審查施工圖紙,確定關(guān)于施工質(zhì)量的控制要點(diǎn),明確其中關(guān)鍵的施工路線,做好充足的施工前準(zhǔn)備。
在基礎(chǔ)的建筑電氣工程施工階段,有效銜接好建筑施工和電氣工程施工之間的工作,加強(qiáng)兩方面工作人員的溝通。參考建筑工程的實(shí)際施工情況和施工工序,由電氣施工工作人員規(guī)劃和設(shè)計(jì)預(yù)埋件的應(yīng)用,合理安排電氣設(shè)備的施工操作,包括配電柜、吊卡、螺栓吊桿等。在主體施工階段,根據(jù)建筑的結(jié)構(gòu)合理安排供配電裝置、電力線纜以及電氣設(shè)備的施工工序,加強(qiáng)監(jiān)督,在關(guān)鍵步驟與環(huán)節(jié)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)施工質(zhì)量的提升[2]。
首先,在招聘施工人員時(shí),需要具備一定的施工經(jīng)驗(yàn),基礎(chǔ)的理論知識(shí)才能正式上崗。其次,在工程施工之前,需要對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),使施工人員對(duì)建筑電氣工程施工工序、施工技術(shù)、施工重難點(diǎn)有所掌握,能夠做到自覺規(guī)范施工行為,確保施工質(zhì)量;同時(shí),需要對(duì)施工人員進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn),不斷豐富其理論知識(shí),提升實(shí)踐操作能力,能夠在施工中做到按部就班的進(jìn)行施工作業(yè),確保工程施工效率與質(zhì)量;最后,引導(dǎo)施工人員樹立高度的責(zé)任心與正確的職業(yè)道德規(guī)范,充分認(rèn)識(shí)到自身工作重要性,在施工中始終堅(jiān)持“高質(zhì)量施工、安全施工”原則,能夠極大地提高工程施工效率。此外,可以設(shè)置考核制度,對(duì)施工人員培訓(xùn)成果進(jìn)行考核,對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)異,能夠?qū)W(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際施工之中,提出建設(shè)性意見的員工,予以一定的獎(jiǎng)勵(lì),例如:升職、加薪等;對(duì)于消極怠工,影響工程施工效率與質(zhì)量的人員,給予一定的懲罰,只有將員工的利益與企業(yè)利益相聯(lián)系,才能充分帶動(dòng)員工工作積極性,實(shí)現(xiàn)建筑電氣工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步提升。
首先,政府監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)督與管理,確保監(jiān)督執(zhí)法人員的專業(yè)水平,不斷加強(qiáng)監(jiān)督力度,以確保建筑電氣工程順利、高效施工。其次,施工企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)自身監(jiān)督與管理,設(shè)置企業(yè)內(nèi)部專門的工程施工監(jiān)管部門,將監(jiān)督與管理工作貫穿于工程施工全過程,嚴(yán)格按照制定的規(guī)范制度落實(shí)監(jiān)督工作,充分發(fā)揮監(jiān)督工作的作用,確保建筑電氣工程施工質(zhì)量[3]。
綜上所述,建筑電氣工程專業(yè)性強(qiáng)、施工環(huán)節(jié)多且復(fù)雜,要想確保建筑電氣工程施工質(zhì)量,不僅需要做好工程前期準(zhǔn)備工作,還需要對(duì)建筑電氣工程施工加強(qiáng)管理與質(zhì)量管控。提升施工人員綜合素養(yǎng)、實(shí)施企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與政府監(jiān)管相結(jié)合模式、嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān),都是加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管控的有效措施,企業(yè)應(yīng)重視起來,將這些工作一一落實(shí),能夠推動(dòng)我國建筑電氣工程行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。