吳善利

產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅的重中之重，也是亟須破解的大難題。只有全方位轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想方式、行為方式和發(fā)展方式，才能抓好產(chǎn)業(yè)扶貧這個根本之策，為高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供有力支撐。

徹底改變貧困群眾“小富即安”“不富亦安”思想。扶貧先扶志。只有改變貧困群眾的思維方式，消除不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、“等靠要”落后守舊觀念，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動力，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。要把脫貧攻堅的著力點(diǎn)放在項目扶貧和產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，盡可能多地謀劃生成聯(lián)貧帶貧能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項目，建立科學(xué)合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，將貧困群眾緊緊嵌在產(chǎn)業(yè)鏈條上，更多分享延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈釋放的增值收益，通過利益分配方式的重構(gòu)，激勵他們改變思維慣性，讓他們在盡享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利的同時，還能夠切身體驗更多的參與感、認(rèn)同感及自豪感，進(jìn)而增強(qiáng)敢富、能富、善富的心勁、干勁與韌勁，促使“勞動光榮”“多勞多得”的樸素價值觀在農(nóng)村社會蔚然成風(fēng)，為鞏固拓展產(chǎn)業(yè)扶貧成果、接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

徹底改變基層干部“急功近利”“貪大求全”觀念。產(chǎn)業(yè)扶貧是一項長期系統(tǒng)工程，但個別地方罔顧現(xiàn)實(shí)、急功近利、浮躁冒進(jìn)，有些干部因發(fā)展心切違背規(guī)律、盲目蠻干，甚至搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄罢児こ獭?。要遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，依托區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、歷史文化傳統(tǒng)，重點(diǎn)強(qiáng)化市場需求導(dǎo)向，合理確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、重點(diǎn)和規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的持續(xù)性和有效性。要因地制宜突出特色，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不求最大但求最佳，不求最全但求最特，把小品種做成大產(chǎn)業(yè)大品牌，把特色資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)值優(yōu)勢。要保持扶貧產(chǎn)業(yè)聯(lián)農(nóng)帶貧富民的發(fā)展初心，通過與農(nóng)民的自愿意愿掛鉤、與“一戶一策”掛鉤、與獎勤罰懶掛鉤，避免一發(fā)了之問題。

徹底改變農(nóng)民增收“路徑依賴”“結(jié)構(gòu)單一”現(xiàn)狀。當(dāng)前貧困戶收入結(jié)構(gòu)單一問題突出，經(jīng)營性收入與轉(zhuǎn)移性收入占據(jù)主體，工資性收入、財產(chǎn)性收入不高且增長疲軟。經(jīng)營性收入受自然風(fēng)險和市場風(fēng)險影響較大，轉(zhuǎn)移性收入高說明內(nèi)源性增收動力不足，受農(nóng)業(yè)先天弱質(zhì)性及農(nóng)業(yè)外在體制缺陷性約束，貧困戶脫貧后返貧風(fēng)險依然較高。要堅持一二三產(chǎn)融合發(fā)展，突破“鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)就是農(nóng)業(yè)”“農(nóng)業(yè)的功能就是提供農(nóng)產(chǎn)品”的思維定勢，看到鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)休閑和農(nóng)村電商等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，不僅可以提升農(nóng)業(yè)附加值，也給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能，為多元化增加農(nóng)民收入提供更多的思路和選項。要采取引進(jìn)龍頭企業(yè)、組建專業(yè)或股份合作社等模式，利用直接參與生產(chǎn)、就地就業(yè)務(wù)工、資產(chǎn)股份合作等多種形式，帶動貧困群眾逐步從“耕者有其田”向“耕者有其股”“耕者有其酬”轉(zhuǎn)變。

（作者系蘭西縣紅星村駐村工作隊第一書記、隊長）

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