工程項(xiàng)目全過程工程造價(jià)控制分析

侯穎哲（許昌職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南 許昌 461000）

0 引言

建筑工程的全過程造價(jià)控制非常重要，關(guān)系到建筑工程的順利施工建設(shè)，關(guān)系到建筑工程的施工建設(shè)質(zhì)量，也關(guān)系到建筑工程的整體施工建設(shè)效益。

1 建筑工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的現(xiàn)狀及內(nèi)容

1.1 工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

工程造價(jià)的控制貫穿于工程建設(shè)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，帶動(dòng)建筑行業(yè)也取得了積極進(jìn)步，其中工程造價(jià)的控制也取得了良好發(fā)展。需要注意的是，當(dāng)前的工程造價(jià)依然存在較多不足，具體包括造價(jià)控制的理念和方法相對(duì)落后，存在多算冒算等情況，這嚴(yán)重影響到工程造價(jià)控制效果，提高了工程建設(shè)的整體成本，不利于工程施工達(dá)到預(yù)期效果，不利于工程建設(shè)施工質(zhì)量的提高。

1.2 建筑工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制內(nèi)容

1.2.1 工程前期對(duì)資金的投入控制

根據(jù)相關(guān)文件和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)工程前期的造價(jià)控制，主要是針對(duì)工程施工建設(shè)的可行性進(jìn)行分析，并結(jié)合建筑具體規(guī)模和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑工程在實(shí)踐方面的科學(xué)性和可行性進(jìn)行分析，尤其是需要從整體上分析工程項(xiàng)目的建設(shè)收益及其風(fēng)險(xiǎn)，在此基礎(chǔ)上編制對(duì)應(yīng)的可行性報(bào)告書，從而為正確決策提供必要的支持。在此基礎(chǔ)上對(duì)資金投入規(guī)模進(jìn)行控制和優(yōu)化。

1.2.2 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

建筑工程的造價(jià)控制過程中，設(shè)計(jì)階段是關(guān)系到建筑工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體實(shí)踐過程中，需要對(duì)建筑工程進(jìn)行招標(biāo)，為確保中標(biāo)公司達(dá)到相關(guān)要求，具有相關(guān)的施工建設(shè)資質(zhì)，需要建設(shè)一個(gè)公正公平的招標(biāo)環(huán)境，并針對(duì)招標(biāo)過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，并對(duì)招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行全面監(jiān)督審核。在此基礎(chǔ)上以合同的方式將承包雙方的權(quán)利和義務(wù)明確下來(lái)，這一方面有助于保護(hù)發(fā)包商、承包商的合法權(quán)益，另一方面有助于工程的順利施工建設(shè)。不僅如此，還需要針對(duì)中標(biāo)的設(shè)計(jì)方案和圖紙進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，利用相關(guān)的專業(yè)性優(yōu)勢(shì)對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，這個(gè)過程有助于降低建筑工程的整體成本，還可以提高建筑工程造價(jià)管理效率與質(zhì)量。

1.2.3 施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制

針對(duì)建筑工程的造價(jià)管理，在具體施工和竣工階段是非常關(guān)鍵的，因?yàn)檫@一時(shí)期的造價(jià)管理直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量及其總體造價(jià)。一般來(lái)講，建筑工程施工工期較長(zhǎng)，而且在施工建設(shè)過程中會(huì)受到多種因素影響，因此很容易出現(xiàn)各種突出情況，這也會(huì)影響到建筑工程施工建設(shè)過程中的造價(jià)管理。如果不能有效處理這些情況，很容易導(dǎo)致建筑工程造價(jià)管理的不準(zhǔn)確?；诖?，可以將BIM 技術(shù)應(yīng)用到建筑工程施工和竣工過程中的造價(jià)管理中來(lái)，在具體實(shí)踐過程中，造價(jià)管理人員可以針對(duì)建筑工程具體階段的施工情況進(jìn)行檢查，確保其達(dá)到相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到相應(yīng)的建設(shè)要求。在竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，還可以利用BIM 技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的參數(shù)設(shè)計(jì)和檢查，對(duì)建筑工程的具體要素進(jìn)行檢查，保證建筑工程達(dá)到相應(yīng)施工標(biāo)準(zhǔn)，并符合相應(yīng)的造價(jià)管理要求。另外，造價(jià)管理人員也可利用算量軟件，對(duì)工程量進(jìn)行核對(duì)，保證工程量計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，同時(shí)有效降低竣工驗(yàn)收階段糾紛事件的發(fā)生率，提升造價(jià)數(shù)據(jù)信息的完整度。

1.2.4 項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制

在工程竣工階段，也就是工程造價(jià)控制的最后環(huán)節(jié)，這個(gè)過程要針對(duì)工程的建設(shè)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)承包商的具體工程款項(xiàng)進(jìn)行結(jié)算。為了確保工程達(dá)到預(yù)期效果，要針對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，并對(duì)工程施工各方面進(jìn)行審計(jì)，在此基礎(chǔ)上判斷工程造價(jià)是否合理，最終有效確保工程結(jié)算造價(jià)達(dá)到預(yù)期效果。

2 建筑工程全過程造價(jià)控制所存在的缺陷

2.1 建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范

當(dāng)前，建筑行業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，因此相關(guān)的建筑企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。在這種背景下，部分建筑企業(yè)為了獲得工程項(xiàng)目，在投標(biāo)過程中為了提高自身經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約成本，往往將工程項(xiàng)目實(shí)施二次轉(zhuǎn)包，將其轉(zhuǎn)包給其他出價(jià)更低的施工單位，或者在投標(biāo)過程中泄露信息，降低招標(biāo)的公平公正性。后續(xù)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，由于早期指標(biāo)不規(guī)范，因此，也會(huì)影響到其設(shè)計(jì)實(shí)踐效果，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。

2.2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制不到位

工程設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)管理具有關(guān)鍵影響，但是在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐過程中，很多企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制重視不足，而是將造價(jià)管理的精力放在后續(xù)施工階段。這種情況下，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制就達(dá)不到預(yù)期效果，很容易對(duì)后續(xù)施工建設(shè)產(chǎn)生不良影響，降低了工程的整體施工效益與建設(shè)質(zhì)量。

2.3 造價(jià)控制人員的綜合素質(zhì)水平低下

工程造價(jià)控制過程中，相關(guān)工作人員自身專業(yè)素養(yǎng)較低，對(duì)具體的造價(jià)管理理念和方法掌握不足，加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，在工作過程中很容易受到誘惑，進(jìn)而產(chǎn)生工程造價(jià)控制不嚴(yán)，出現(xiàn)多算冒算等情況，這個(gè)過程不僅影響到工程造價(jià)效果，還會(huì)大幅增加工程建設(shè)成本，影響到其整體施工建設(shè)效益。

2.4 結(jié)算審計(jì)時(shí)結(jié)算審計(jì)資料的完整性與真實(shí)性難以得到保證

在工程造價(jià)控制過程中，審計(jì)結(jié)算資料一般由工程具體管理部門和施工單位提供，但是這些資料往往難以保證其準(zhǔn)確性和真實(shí)性，因?yàn)榻Y(jié)算人員在工作過程中無(wú)法從多個(gè)渠道獲取資料，加上市場(chǎng)環(huán)境變化不定，導(dǎo)致結(jié)算審計(jì)人員往往難以準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)上相關(guān)材料的價(jià)格及其變化，最終導(dǎo)致結(jié)算審計(jì)過程中很容易出現(xiàn)結(jié)算結(jié)果的失誤，還容易出現(xiàn)多算或者漏算等情況，嚴(yán)重影響到工程的總體造價(jià)控制效果。

3 建筑企業(yè)應(yīng)采取的措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)過程的監(jiān)管，規(guī)范招標(biāo)流程

由于當(dāng)前工程招投標(biāo)過程中存在不足，對(duì)工程的造價(jià)控制造成了嚴(yán)重負(fù)面影響，因此就需要針對(duì)早期的工程招投標(biāo)進(jìn)行規(guī)范，強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)督和管理，強(qiáng)化對(duì)指標(biāo)結(jié)果的監(jiān)督，并建設(shè)相關(guān)的招投標(biāo)方案，有效確保招投標(biāo)過程中的公正公平性，進(jìn)而形成良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為保證招投標(biāo)的有效性打下基礎(chǔ)。這個(gè)過程有助于降低企業(yè)造價(jià)成本，控制工程總體造價(jià)，還可以提高工程的建設(shè)質(zhì)量，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 控制加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)控制人員的培養(yǎng)

工程造價(jià)控制人員直接負(fù)責(zé)實(shí)施具體的造價(jià)工作，因此其個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)和工作能力將直接決定整體造價(jià)效果。當(dāng)前很多工程造價(jià)人員自身素質(zhì)較低，在工作過程中存在各種不專業(yè)行為，影響到造價(jià)控制效果?；诖?，有必要針對(duì)工程造價(jià)控制人員進(jìn)行針對(duì)性提高和優(yōu)化。具體來(lái)講，要組織工程造價(jià)人員參加相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，提高其專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，提高工程造價(jià)人員處理突發(fā)事件的能力，提高工程造價(jià)的整體實(shí)踐效果。

4 總結(jié)

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)就是實(shí)施造價(jià)控制，在這個(gè)過程中，需要結(jié)合工程實(shí)際情況開展造價(jià)工作，為后續(xù)工程的順利開展打下基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益提供支持。