韓向麗
(太原市數(shù)字化城鄉(xiāng)管理指揮中心,山西 太原 030000)
工程管理是一項系統(tǒng)性工作,需要采取科學(xué)辦法,樹立起科學(xué)理念,才能夠為各個環(huán)節(jié)的造價管理提供充足支撐,順利落實施工各工序,不過一些工程由于施工繁瑣,規(guī)模較大,加之工期較長,因此在管理方面欠缺科學(xué)性,不能對工程建造實際情況了如指掌,加大了成本浪費的發(fā)生幾率,引發(fā)造價超預(yù)算問題。
在工程之中,投入資金往往用于施工材料的購買、施工機械的租賃、施工人員的工資等。而目前市場經(jīng)濟發(fā)展迅速。市場價格隨著變化也在持續(xù)增長,雖然國家政府相關(guān)部門出臺政策以進(jìn)行宏觀調(diào)控,但還是很難保障市場的穩(wěn)定,再加上一般的建設(shè)工程項目建設(shè)周期較長,使項目策劃時的預(yù)算價格與實際成本出入較大,這就對工程造價預(yù)算帶來了很大的影響。
在工程中,存在一定的浪費現(xiàn)象。比如對于一些施工材料的使用,很多時候并未對材料實現(xiàn)最大化利用,導(dǎo)致邊角料過多造成浪費。同時,一些材料在保存中沒能做好放火防潮工作,導(dǎo)致材料出現(xiàn)變質(zhì),不能用于施工,形成了浪費。此外,還有一些其他的浪費存在于施工過程中,從而導(dǎo)致成本增加,對于造價控制產(chǎn)生不利的影響。
在工程中,工程造價工作人員在整個建設(shè)工程中都扮演著重要的角色。但是目前我國工程的造價管理人員的專業(yè)素質(zhì)都偏低,沒有正確的認(rèn)識工程造價控制的意義和作用,導(dǎo)致工作不嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任意識不強,特別是在實際工作過程中在項目合同條款洽談時,造價人員沒有參與到對細(xì)節(jié)約定的談判中;不能做到與各部門進(jìn)行有效溝通;合作意識不強。工程造價的管理不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn),對施工過程造價的控制不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致工程在施工過程中造價上浮,工程資源浪費的現(xiàn)象屢見不鮮。嚴(yán)重阻礙了項目中工程造價的合理控制,嚴(yán)重的浪費公司資源。
工程的造價控制要從全局出發(fā),正確定位造價預(yù)算控制在各個環(huán)節(jié)工程管理體系中的重要作用。針對目前普遍存在的造調(diào)整批不問題取施造調(diào)整批的造價調(diào)整審批不嚴(yán)問題,采取有力措施,把好造價調(diào)整審批大關(guān),及時發(fā)現(xiàn)工程結(jié)算期存在的工程類別取費標(biāo)準(zhǔn)提高、材料價格標(biāo)準(zhǔn)提高、虛報工程量等問題,收集并規(guī)范整理相關(guān)資料,完善竣工資料檔案的建立和管理工作,對單價材料合格證、各種簽證、設(shè)計變更通知、工程竣工圖等材料進(jìn)行細(xì)致核準(zhǔn)。在遇到不了解某單位工程情況時,為了彌補竣工圖無法面面俱到核對的不足,采取深入施工現(xiàn)場實地核對、實物丈量策略,進(jìn)一步保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,將材料價差調(diào)整這一工程結(jié)算環(huán)節(jié)容易引起造價超預(yù)算的問題牢牢把控住,杜絕不該調(diào)價的調(diào)價行為,禁止無依據(jù)的采購保管費調(diào)價行為。
對于工程的造價管控來講,需要立足工程全過程,全面展開造價管理,避免出現(xiàn)遺漏。首先,對于預(yù)算編制階段,就需要做好管理。在估算工程量的時候,可以借助BIM技術(shù)構(gòu)建立體化的工程信息模型,將隱蔽工程全面展示出來,確保工程量估算的準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)漏算少算的問題。而在完成預(yù)算編制后,也需要對預(yù)算方案進(jìn)行一次全面審查,確認(rèn)其中是否存在錯誤問題,如果發(fā)現(xiàn)問題就及時糾正,確保預(yù)算本身的合理性。
通過對工程預(yù)算進(jìn)行強有力的監(jiān)督與審核,才能有效提高工程預(yù)算的規(guī)范性、合理性,進(jìn)而使得工程預(yù)算的作用得到全面的發(fā)揮。一方面,在進(jìn)行工程預(yù)算審核工作時,要明確預(yù)算審核的重點,并對審核程序以及審核工作的規(guī)章制度進(jìn)行完善。這一過程中,要重點明確承包方、發(fā)包方的責(zé)任,同時還要明確貸款銀行的職能與職責(zé)狀況。另一方面,企業(yè)要加強對超預(yù)算、虛假預(yù)算等問題的審核,重點做好套價、取費以及建材差價、工程量等諸多方面的審核。此外,還要對材料價格的調(diào)整狀況做出檢查,并檢查取費標(biāo)準(zhǔn)是否與最新標(biāo)準(zhǔn)保持一致。
目前我國工程中造價控制人員的專業(yè)水平普遍偏低,導(dǎo)致工程造價控制的效果不夠明顯,需要企業(yè)重視對造價工作人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),提高造價管理人員的技能水平和責(zé)任心。企業(yè)需要定期的對工作人員進(jìn)行合理科學(xué)的培訓(xùn)工作,首先需要加強造價管理人員對工程造價控制意識的培養(yǎng),加強造價控制的宣傳,讓造價工作人員重視起造價控制管理工作,加強工作人員的責(zé)任感;其次需要讓造價控制的相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)工程造價的基本知識,使工作人員能夠?qū)κ┕ぶ械母鱾€環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督控制,發(fā)現(xiàn)問題能夠及時解決問題。
工程預(yù)算造價是工程的重要工作內(nèi)容,其貫穿于整個工程的施工過程,需要對工程進(jìn)行整體的分析與規(guī)劃,才可以準(zhǔn)確的進(jìn)行預(yù)算造價,為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。預(yù)算造價是對工程整體項目的把握,通過合理的設(shè)計方案和精準(zhǔn)的預(yù)算造價,才可以實際的施工過程中有效的進(jìn)行工程造價,這是確保企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要措施。企業(yè)有效控制工程預(yù)算造價的能力,是企業(yè)可以長期穩(wěn)定發(fā)展的重要體現(xiàn),實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟收益的重要工作環(huán)節(jié)。