徐文濤

（山西宏廈建筑工程第三有限公司，山西 陽泉 045000）

我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展推動(dòng)我國整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的同時(shí)改善我國人們的生活水平。在建筑市場競爭日漸激烈的當(dāng)下，建筑企業(yè)想要在市場站穩(wěn)腳跟，就應(yīng)該科學(xué)合理的對建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行合理預(yù)算，把控預(yù)算指標(biāo)，確保每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都在預(yù)算目標(biāo)之內(nèi)。

1 建筑工程造價(jià)預(yù)算管控意義

建筑工程造價(jià)預(yù)算便是對建筑工程各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容提前估算出成本，在此基礎(chǔ)上明確工程建設(shè)所需資金費(fèi)用，把控建筑工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)主動(dòng)權(quán)，為建筑企業(yè)后續(xù)項(xiàng)目投資打下良好基礎(chǔ)，最大程度提升建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。但是建筑工程造價(jià)預(yù)算編制管理工作，往往受到諸多因素影響，很容易在實(shí)際開展工程建設(shè)時(shí)出現(xiàn)超預(yù)算額的問題，導(dǎo)致預(yù)算和實(shí)際投入存在一定程度偏差。若超預(yù)算額相對較大，很容易影響工程建設(shè)資金流轉(zhuǎn)，嚴(yán)重者甚至出現(xiàn)停工、耽誤工期問題，直接對工程建設(shè)帶來不良影響，損害了建筑企業(yè)切身利益。高質(zhì)量開展建筑工程造價(jià)預(yù)算管控，不僅可以促進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容順利開展，而且還可以協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源，確保工程質(zhì)量，在規(guī)定工期之內(nèi)順利竣工。此外，因?yàn)榻ㄖこ躺婕傲酥T多建設(shè)單位參與，在把控建筑工程造價(jià)預(yù)算可以確保各個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)利益，展現(xiàn)出建筑企業(yè)的擔(dān)當(dāng)，在實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的基礎(chǔ)上，營造良好企業(yè)形象，為建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制措施

2.1 合理分析市場環(huán)境

建筑材料的采購環(huán)節(jié)需要有專人負(fù)責(zé)，要時(shí)刻了解市場經(jīng)濟(jì)情況，對市場建筑材料的銷售模式進(jìn)行合理的分析，確保在采購的過程中綜合考慮建筑材料的質(zhì)量和價(jià)格。企業(yè)要對建筑材料的采購環(huán)節(jié)制定完善的制度，確保采購的流程符合標(biāo)準(zhǔn)。對市場材料價(jià)格進(jìn)行多家對比，確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇價(jià)格低的廠家，并且可以長期合作，這樣便于企業(yè)可以以更低的價(jià)格購買建筑材料。

2.2 加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算編制控制

首先，負(fù)責(zé)編制造價(jià)預(yù)算的工作人員要深入了解工程現(xiàn)場條件、相關(guān)法律條文規(guī)定、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策實(shí)施、外界環(huán)境變化等內(nèi)容，以此為綜合考慮依據(jù)，選擇最佳方法進(jìn)行造價(jià)預(yù)算編制工作，做足編制前的準(zhǔn)備事項(xiàng)，在造價(jià)預(yù)算編制之初便為編制結(jié)果準(zhǔn)確性、可靠性、真實(shí)性打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次，工作人員樹立起愛崗敬業(yè)精神，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)提升造價(jià)預(yù)算編制專業(yè)能力，秉持嚴(yán)謹(jǐn)編制態(tài)度，在編制過程中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)操作。結(jié)合圖紙與現(xiàn)場勘查實(shí)際情況，獲取造價(jià)預(yù)算可靠信息，保證預(yù)算編制科學(xué)合理性，且與實(shí)際相符。

2.3 提高預(yù)算工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

提高預(yù)算工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力是解決由于預(yù)算人員自身能力的原因?qū)е鹿こ淘靸r(jià)超預(yù)算的主要措施，因此，要重視對預(yù)算工作人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的專業(yè)能力。提高預(yù)算工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力主要是對預(yù)算人員開展專業(yè)的培訓(xùn)，一般擔(dān)任預(yù)算工作的人員都需要持證上崗，但是依然會(huì)存在部分預(yù)算人員的專業(yè)能力較差等問題，無法保障預(yù)算的準(zhǔn)確性。而開展專業(yè)的培訓(xùn)能夠明顯地提高他們的工作能力，對工作流程更加熟悉，進(jìn)而提高其專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)。在實(shí)際的預(yù)算編制過程中，預(yù)算編制人員要根據(jù)實(shí)際情況去調(diào)整造價(jià)預(yù)算編制，在建筑工程實(shí)施的過程中會(huì)發(fā)生諸多的變化，因此，造價(jià)預(yù)算編制要根據(jù)變化以及工程要求不斷地調(diào)整，保證預(yù)算編制能夠保障工程的正常實(shí)施，并具有一定的合理性。合理的差價(jià)調(diào)整。

2.4 精準(zhǔn)明確開展工程量計(jì)算

為了保障建筑工程造價(jià)預(yù)算的精準(zhǔn)性，就應(yīng)該結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況開展工程量計(jì)算。在全面掌控工程材料的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌各項(xiàng)施工內(nèi)容，科學(xué)合理開展成本估算、成本控制。工程數(shù)量的計(jì)算應(yīng)該以合理順序開展計(jì)算，避免工程量重復(fù)計(jì)算、漏算問題。充分利用點(diǎn)、線、建筑表面邏輯關(guān)系，積極引入BIM信息技術(shù)，確保工程量計(jì)算的精準(zhǔn)性。在定量計(jì)算之后，應(yīng)該嚴(yán)格開展工程量預(yù)算驗(yàn)證測試，在保障工程量預(yù)算精準(zhǔn)性、全面性的基礎(chǔ)上，保障建筑工程造價(jià)預(yù)算質(zhì)量，避免因?yàn)楣こ塘柯┧?、重?fù)計(jì)算造成的不良影響。

2.5 重視項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算

項(xiàng)目工程在施工的過程中，需要投入大量的資金，所以在施工過程中節(jié)約成本非常困難。另外，由于施工過程中存在原材料浪費(fèi)的情況，嚴(yán)重影響了預(yù)算的超支。導(dǎo)致出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因?yàn)椋菏紫仁遣豢煽沽Φ囊蛩兀缱匀粸?zāi)害、社會(huì)動(dòng)蕩等；其次是人為因素，如合同變更、技術(shù)人員失誤等。因此，項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)預(yù)算編制時(shí)，要充分考慮到合同、技術(shù)、建筑材料等多個(gè)方面，采用科學(xué)合理的對應(yīng)措施來計(jì)算施工成本，防止出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。

2.6 建立完善的管理體系

企業(yè)要提高工程造價(jià)的重視程度，根據(jù)建筑工程的施工情況制定合理管理體制，對施工環(huán)節(jié)的管理工作要特別細(xì)致，劃分管理工作和管理職能，讓管理人員更加清晰自己的管理工作內(nèi)容，在施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行全方面的管理，確保施工流程符合要求，施工人員的操作按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。合理地安排施工人員和管理人員，根據(jù)施工過程的人力投資、設(shè)備投資、材料投資進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算環(huán)節(jié)，確保工程預(yù)算造價(jià)的準(zhǔn)確性。

3 結(jié)語

總而言之，建筑工程造價(jià)預(yù)算管控的意義重大，不僅可以確保工程順利開展，而且還可以實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在實(shí)際開展建筑工程造價(jià)預(yù)算管控時(shí)，應(yīng)該明確各項(xiàng)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制重點(diǎn)，把控工程籌劃、工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本。