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      試談高層建筑工程如何有效控制安裝造價

      2020-11-26 06:56:31
      建材發(fā)展導向 2020年18期
      關(guān)鍵詞:建筑安裝條款工程造價

      任 華

      (山西三建集團有限公司,山西 晉中 030600)

      1 建筑安裝工程概述

      目前,建筑安裝工程涉及許多專業(yè)和工種,并對安全和使用功能的要求越來越高。主要表現(xiàn)為有大量的安裝項目,許多類型的安裝系統(tǒng),不同的戶用體驗,強大的專業(yè)和復雜的技術(shù)。總而言之,有建筑電氣,建筑給排水,空調(diào)系統(tǒng),排煙系統(tǒng),可視對講和門禁系統(tǒng),監(jiān)視系統(tǒng),消防工程等。通過科學應用建筑安裝工程施工技術(shù)規(guī)范,優(yōu)化升級建筑安裝工程施工技術(shù)標準,做到合理、有效、精準施工,就能夠在確保建筑安裝工程施工質(zhì)量和滿足使用要求的同時,為企業(yè)贏得效益,促進建筑安裝工程技術(shù)不斷向前發(fā)展。

      2 高層建筑安裝工程造價控制現(xiàn)狀

      2.1 條款制定不夠嚴謹

      安裝工程施工之前會制定條款要求,但由于各種因素的影響使得條款在執(zhí)行時未被得到落實。條款設置與執(zhí)行時出現(xiàn)矛盾屬于影響安裝工程順利的嚴重問題。雖然條款、合同等屬于法律文件,但不乏存在漏洞,有些用心不良的企業(yè)會利用漏洞謀求更大經(jīng)濟效益,從而影響安裝工程造價控制情況。當下,我國建筑工程安裝中條款制定不夠嚴謹?shù)男蝿葺^為嚴峻,如何處理和解決這一問題,有利于保證安裝工程的順利開展,方便工程造價各項事項的進行。

      2.2 造價管理以及成本控制不夠重視

      在開展相關(guān)工程造價管理工作過程中,由于安裝工程所需涉及的成本較高,因此必須對其引起足夠的重視,但是在具體工作過程中,各項造價管理工作往往只流于形式,無法真正在具體工作中得以應用,甚至很多工作人員在開展管理及一線操作過程中嚴格違背了相關(guān)的規(guī)定,使得整個造價管理工作無法得到作用發(fā)揮,同時在其管理過程中缺乏對于各項經(jīng)濟參數(shù)及指標的正確認知,因此也就不能夠?qū)ζ湟鹬匾暡l(fā)揮成本造價管理的作用。

      2.3 成本計算缺乏科學性

      在建筑機電安裝工程中,工程造價預算人員自身的職業(yè)技能與素養(yǎng)等對機電工程的安裝質(zhì)量會有較大的影響,如果工程造價預算人員自身技能不過關(guān),則很難對工程量做出準確的預測,工程造價就很可能存在過高或過低的情況。

      3 高層建筑安裝工程造價控制的有效策略

      3.1 提高安裝工程造價預算標準

      加強建筑安裝工程造價控制應從提高安裝工作造價預算標準出發(fā),做好對施工前各個環(huán)節(jié)的造價控制,為開展安裝工程提供參考。做好預算工作,從一定程度上能促進各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),在有限的范圍內(nèi)最大程度的開發(fā)利用資金,提高資金利用率和安裝工程效果。通過做好預算管理工作,可以有效減少安裝工程中臨時增加的成本支出,更好地控制造價成本。另外,施工前的預算工作應該堅持從實際出發(fā)的原則,在合理、科學的范圍內(nèi)安排預算,有利于規(guī)避造價膨脹風險。

      3.2 建立科學合理的造價以及成本的管理與控制目標

      在開展電氣機電工程安裝前期階段,一定要結(jié)合具體工程項目,認真分析研究施工圖紙,甚至還包括對于后期招標內(nèi)容以及施工合同的有效管理,只有這樣才可以有效確保后期工作的順利開展。另外在施工的前期階段還應充分研究合同中的特殊條款,避免因問題忽略而導致成本的盲目支出。在工程的具體施工過程中,由于管線的布局非常的密集,管線極易出現(xiàn)交叉,使得不能按照施工圖紙進行施工,給負責安裝的企業(yè)帶來眾多的麻煩。

      3.3 提高團隊成員的綜合素質(zhì)

      之所以能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑安裝工程的造價管理和成本的控制,很大程度上是因為管理人員與技術(shù)人員發(fā)揮了其專業(yè)知識。因此提升團隊相關(guān)人員的綜合素質(zhì),對于建筑安裝工程造價管理與成本控制的優(yōu)化有著較為顯著的作用。企業(yè)應當對相關(guān)人員進行培訓,提高相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)與責任感。

      3.4 加強安裝質(zhì)量管理

      安裝工程中最為重要的是對于質(zhì)量的管理機制水平的有效提升,加強質(zhì)量的管理需要在以下幾個方面進行加強:1)在施工之前需要做好其相關(guān)的準備工作,如確定工程施工中的安裝設施、材料是否符合現(xiàn)階段的標準,保證施工中設計工作是否合理,前期中的工作協(xié)調(diào)與溝通就顯得十分重要,準備工作進行安裝建設之前基礎,在工作中進行難點的分析,并在簽訂合同前需劃分好責任,以保證今后的工程后續(xù)的質(zhì)量;2)加強安裝中的標準化管理以及中間的專業(yè)性,做好對原材料的檢查,以及材料的安全,保證材料都完全符合標準,從而保證工程的整體協(xié)調(diào)一致,并進行優(yōu)化管理體系;3)提升驗收的重視,現(xiàn)階段最需要重視的原則是驗收的嚴格標準化,并進行升級和優(yōu)化,保證驗收的所有步驟都落實到實際,對不符合標準的需要進行及時更改,保證后續(xù)工程管理的進行。

      4 結(jié)語

      綜上所述,對建筑安裝工程進行合適的造價管理與成本控制,可以加大對工程質(zhì)量的保證與成本的節(jié)約。因此,建筑企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升,在重視工程造價管理與成本控制的同時,還要對其流程進行相應的優(yōu)化,促進工程造價管理與成本控制效率的提升。

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