薛志敏

寧津縣建設(shè)監(jiān)理公司 山東德州 253400

1 施工管理在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的作用

建設(shè)項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目的實(shí)施階段，即從項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成。為了高質(zhì)量地完成項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃和控制，以完成預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，最重要的是通過(guò)建立各項(xiàng)針對(duì)性的管理制度，組織有關(guān)專業(yè)人員落實(shí)并完成控制整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程。工程建設(shè)項(xiàng)目的施工管理直接影響整個(gè)項(xiàng)目能否順利完成。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，搞好建筑工程施工階段的管理，不僅可以節(jié)約企業(yè)的部分成本，還可以提高企業(yè)自身的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2 建筑工程施工管理的影響因素

2.1 人為因素

在建筑施工工程管理當(dāng)中，人為因素可以說(shuō)是導(dǎo)致施工出現(xiàn)安全事故的主要因素。從事建筑工程施工的員工，大多都是臨時(shí)招聘過(guò)來(lái)的一些農(nóng)民，這些人員主觀能動(dòng)性相對(duì)較弱、文化素質(zhì)較低、安全意識(shí)淡薄，對(duì)于相應(yīng)法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不足，再加上有限項(xiàng)目管理人員自身安全管理意識(shí)淡薄，沒(méi)能嚴(yán)格要求工人在后期施工過(guò)程當(dāng)中加強(qiáng)安全防范意識(shí)，從而為后期工作埋下隱患[2]。

2.2 施工環(huán)境影響因素

建筑工程施工管理是整個(gè)管理體系中最為重要的一個(gè)構(gòu)成要素。而施工管理工作必然會(huì)受到施工環(huán)境的影響。施工工地的地形、交通環(huán)境，以及地區(qū)氣候環(huán)境、水文環(huán)境等都會(huì)對(duì)施工工藝的選擇、施工流程的安排以及施工進(jìn)度的控制等工作造成影響。比如，針對(duì)地形以及交通環(huán)境較為惡劣的施工場(chǎng)地。基于施工成本管理角度，就要充分考慮施工材料運(yùn)輸成本過(guò)高的問(wèn)題。在施工材料采購(gòu)時(shí)，針對(duì)性的選用相對(duì)便于運(yùn)輸且便于存放的施工材料。再比如，如果在新疆、西藏等偏遠(yuǎn)西部地區(qū)開(kāi)展工程施工，就要充分考慮地區(qū)的氣候環(huán)境。針對(duì)新疆秋冬季節(jié)晝夜溫差較大的氣候特點(diǎn)，在要盡量調(diào)整施工流程的安排，盡量將混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)施工環(huán)節(jié)放在春夏兩個(gè)季節(jié)進(jìn)行。由此可見(jiàn)，施工環(huán)境會(huì)對(duì)建筑工程的施工管理造成一些細(xì)節(jié)方面的影響。

2.3 安全問(wèn)題

確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命、健康和安全是施工單位義不容辭的責(zé)任，組織施工人員的安全生產(chǎn)是管理人員的核心任務(wù)之一。然而，許多管理者缺乏安全管理意識(shí)，甚至缺乏對(duì)整個(gè)機(jī)械設(shè)備應(yīng)用系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析能力和識(shí)別能力，也缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn)的深入挖掘。隨著我國(guó)城市化建設(shè)的不斷發(fā)展，住宅建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大，工程機(jī)械設(shè)備也越來(lái)越復(fù)雜。但是，管理人員采取的安全措施沒(méi)有及時(shí)更新，留下許多安全隱患，甚至造成嚴(yán)重的安全事故。

3 建筑工程施工管理的解決對(duì)策

3.1 健全建筑工程施工監(jiān)理系統(tǒng)

在開(kāi)展建筑工程施工管理前期，應(yīng)要求相關(guān)人員充分考慮建筑工程施工現(xiàn)狀和管理要求，同時(shí)對(duì)建筑工程施工監(jiān)理系統(tǒng)實(shí)施完善處理，促使有關(guān)部門(mén)在相應(yīng)系統(tǒng)支持下對(duì)建筑工程施工展開(kāi)監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，就應(yīng)要求相關(guān)人員按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)建筑工程施工中各項(xiàng)問(wèn)題實(shí)施全面優(yōu)化，避免建筑工程施工中各項(xiàng)問(wèn)題無(wú)限延伸。而且加強(qiáng)建筑工程施工監(jiān)理系統(tǒng)建設(shè)力度，還能將工程項(xiàng)目施工情況和施工中各項(xiàng)問(wèn)題通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)展現(xiàn)出來(lái)，促使相關(guān)人員利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)建筑工程施工中各項(xiàng)問(wèn)題展開(kāi)有效分析，據(jù)此規(guī)劃針對(duì)性改善措施，確保建筑工程施工過(guò)程中各項(xiàng)問(wèn)題能夠在短時(shí)間內(nèi)得到有效改善。而且在監(jiān)理系統(tǒng)支持下，還能強(qiáng)化建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)之間契合度，提升施工項(xiàng)目安全檢查和質(zhì)量檢查效果，確保建筑工程施工質(zhì)量管理和安全管理水平得以提高。

3.2 建立信息化管理平臺(tái)

現(xiàn)代社會(huì)屬于信息社會(huì)，任何行業(yè)都應(yīng)該充分利用這種信息技術(shù)，建筑業(yè)也不例外，始終掌握第一手市場(chǎng)信息，滿足客戶需求，規(guī)避各種社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。施工方面，采用信息技術(shù)、三維建模和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控來(lái)監(jiān)控工程結(jié)構(gòu)的合理性。因此，企業(yè)應(yīng)該貫徹信息管理的理念，充分發(fā)揮信息管理的最大優(yōu)勢(shì)。

3.3 加強(qiáng)施工工藝和施工進(jìn)程、施工成本等施工管理

加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)、施工成本以及施工質(zhì)量的管理工作。從管理制度制定到制度落實(shí)，要進(jìn)一步明晰各工程項(xiàng)目部管理組織的管理職能。切實(shí)的從監(jiān)督管理和指導(dǎo)管理兩個(gè)角度對(duì)施工環(huán)節(jié)的成本、質(zhì)量以及技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行管控。比如，在施工技術(shù)管理方面，要進(jìn)一步明確施工工業(yè)中創(chuàng)新施工技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn)，從細(xì)節(jié)方面制定更加細(xì)致全面的施工設(shè)備操作規(guī)范以及施工過(guò)程中基層作業(yè)技術(shù)要求，確保施工技術(shù)管理能夠深入到施工基層作業(yè)層。再比如，如果采用裝配式的建筑施工工藝，要從施工進(jìn)度管理方面對(duì)施工流程進(jìn)行更加科學(xué)的安排，同時(shí)對(duì)各個(gè)子項(xiàng)目的具體施工難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控，在保障施工質(zhì)量的前提下，盡可能地發(fā)揮裝配式施工工藝優(yōu)勢(shì)。

3.4 施工安全管理

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房屋建筑機(jī)械設(shè)備管理已經(jīng)形成了非常成熟的理論基礎(chǔ)。這就要求管理者在現(xiàn)有管理理論的基礎(chǔ)上，整合以往積累的管理經(jīng)驗(yàn)，制訂一系列安全管理的硬性指標(biāo)，進(jìn)而形成一套完善的機(jī)械設(shè)備管理體系，為安全管理的有效實(shí)施提供有力的理論支持，為施工安全管理的合理規(guī)劃奠定良好的基礎(chǔ)[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

施工單位在施工階段的管理水平在很大程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量。因此，施工單位需要綜合運(yùn)用各種技術(shù)手段，科學(xué)有效地管理和控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，最大限度地保證施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全，充分發(fā)揮工程建設(shè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。