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      基于風(fēng)險(xiǎn)管理的軌道交通全過(guò)程質(zhì)量管控體系研究

      2020-11-26 15:41:24冉明月田亞鵬李志全
      商品與質(zhì)量 2020年41期
      關(guān)鍵詞:軌道交通風(fēng)險(xiǎn)管理管控

      冉明月 田亞鵬 李志全

      中車(chē)唐山機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司 河北唐山 064000

      隨著《新時(shí)代交通強(qiáng)國(guó)鐵路現(xiàn)行規(guī)劃綱要》的發(fā)布,確立了到本世紀(jì)中葉全面建成更高水平現(xiàn)代化鐵路強(qiáng)國(guó)的目標(biāo),對(duì)軌道交通風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高的要求。能否安全可靠的運(yùn)行將直接關(guān)系到整個(gè)軌道交通行業(yè)的是否能夠健康穩(wěn)定地發(fā)展。

      1 質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)概述

      質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)一般指車(chē)輛在線上運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,出現(xiàn)各類(lèi)影響車(chē)輛行駛的事故或故障,可能影響鐵路正常運(yùn)行,甚至威脅乘客的生命安全。例如,車(chē)輛相撞、起火、脫軌等事故,清客、掉線等故障。

      對(duì)于鐵路運(yùn)輸車(chē)輛,質(zhì)量和安全是其必要屬性和生命線。基于風(fēng)險(xiǎn)管理的鐵路運(yùn)輸全過(guò)程質(zhì)量控制系統(tǒng)主要是各階段控制措施的集成,通過(guò)對(duì)質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,分析,評(píng)估,改善和控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,確保車(chē)輛安全穩(wěn)定行駛[1]。

      2 軌道交通車(chē)輛質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

      根據(jù)鐵路車(chē)輛的實(shí)際情況來(lái)看,質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)集中在設(shè)計(jì)/ 開(kāi)發(fā),物料采購(gòu),制造,運(yùn)營(yíng)/ 維護(hù)的每個(gè)階段。因此,可以從以上四個(gè)維度對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別,分析和控制,一般包括三個(gè)方面:先期預(yù)防,過(guò)程控制和閉環(huán)管理。

      在設(shè)計(jì)/ 開(kāi)發(fā)階段,主要是將產(chǎn)品的功能要求轉(zhuǎn)換為對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品更詳細(xì)的要求,涉及到功能性能需求調(diào)研、設(shè)計(jì)的驗(yàn)證與確認(rèn)、參與研發(fā)人員間接口控制、配置管理、FMEA(失效模式和影響分析)、FMECA(失效模式、影響與危害度分析)等,通過(guò)質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與質(zhì)量工具的運(yùn)用,提前分析研判潛在的設(shè)計(jì)與安全風(fēng)險(xiǎn),為重大風(fēng)險(xiǎn)的防范提供必要的保護(hù)措施。

      物料采購(gòu)主要是采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量控制,供應(yīng)商管理等,包括供應(yīng)商資質(zhì)管理與能力評(píng)定、采購(gòu)產(chǎn)品FAI(首件鑒定)、采購(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)檢驗(yàn)、供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造等。

      生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制主要集中在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品的自互檢、專(zhuān)檢,不合格品管理,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯性管理,保證適宜的環(huán)境,配備有資質(zhì)的工作人員等。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量受控。

      軌道車(chē)輛的運(yùn)營(yíng)維護(hù),主要是相應(yīng)售后服務(wù)、故障處理、提供備件、編寫(xiě)和更新維修手冊(cè)等,同時(shí)根據(jù)顧客投訴與出現(xiàn)的各類(lèi)故障,建立FRACAS(故障報(bào)告分析與糾正措施系統(tǒng))數(shù)據(jù)庫(kù),總結(jié)形成知識(shí),加強(qiáng)閉環(huán)管理,用于下一次產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)的改進(jìn)[2]。

      3 軌道車(chē)輛質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施

      3.1 樹(shù)立以質(zhì)量安全管理為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理理念

      (1)通過(guò)“質(zhì)量月”等活動(dòng),積極宣傳“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”、“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故” 等理念,提升質(zhì)量意識(shí)、強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維,建立全員參與的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

      (2)通過(guò)設(shè)立相應(yīng)質(zhì)量方針和目標(biāo),例如,設(shè)置 “杜絕運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)批量質(zhì)量問(wèn)題、杜絕一般C 類(lèi)及以上事故發(fā)生” 的質(zhì)量目標(biāo)。明晰質(zhì)量安全管理的重要性,鞏固質(zhì)量安全管理的核心地位。

      (3)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)(如:設(shè)立專(zhuān)職的質(zhì)量管理部門(mén)為歸口管理業(yè)務(wù)部門(mén),設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、法律、人力資源等為關(guān)聯(lián)管理業(yè)務(wù)部門(mén)),明確質(zhì)量安全管理崗位職責(zé)與權(quán)限。

      3.2 建立以質(zhì)量安全管理為核心的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制

      (1)日常生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控。在 “人人關(guān)注質(zhì)量、全員防控風(fēng)險(xiǎn)” 的理念基礎(chǔ)上,建立日常生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控預(yù)警機(jī)制。從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六個(gè)方面,實(shí)施質(zhì)量日常監(jiān)督檢查,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全程有效監(jiān)控,提早發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確保質(zhì)量受控,防范質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

      (2)建立常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制。搭建風(fēng)險(xiǎn)事件清單,定期進(jìn)行質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查,根據(jù)排查情況動(dòng)態(tài)維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)事件清單,實(shí)現(xiàn)條理化知識(shí)管理。同時(shí),細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)事件清單,提出相應(yīng)控制措施,確定責(zé)任人,盯控風(fēng)險(xiǎn)事件控制進(jìn)展。通過(guò)常態(tài)化表單化的管理模式,有效篩查識(shí)別各項(xiàng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)透明化管理,遏制重大質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生[3]。

      (3)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)。通過(guò) “質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”、“防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作” 等質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作,進(jìn)行質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)所有影響產(chǎn)品質(zhì)量的細(xì)節(jié)都進(jìn)行精細(xì)、嚴(yán)密的檢查,徹查產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程,堅(jiān)持四不放過(guò)原則,抓早抓小,分析存在的每一項(xiàng)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,及時(shí)消除隱患,嚴(yán)防事故發(fā)生。

      (4)積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審核工作。通過(guò)質(zhì)量體系的專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)部審核、外部審核及過(guò)程能力評(píng)審等工作,完善質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控的要求。通過(guò)內(nèi)部控制年度評(píng)價(jià)、外部評(píng)價(jià)等工作,查找質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中存在的內(nèi)控缺陷、風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)問(wèn)題。各項(xiàng)審核活動(dòng)對(duì)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別及管控措施的制定、落實(shí)等方面的具體執(zhí)行情況與策劃流程進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,確保質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控貫穿產(chǎn)品全生命周期。通過(guò)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系制度的完善,筑牢產(chǎn)品質(zhì)量安全防線[4]。

      4 結(jié)語(yǔ)

      綜上,本文主要分析軌道交通車(chē)輛質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)和管控措施。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)/ 開(kāi)發(fā)、物料采購(gòu)、制造、運(yùn)營(yíng)/ 維護(hù)四個(gè)維度的管理,結(jié)合以質(zhì)量安全管理為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、建立以質(zhì)量安全管理為核心的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制等活動(dòng),研究搭建基于風(fēng)險(xiǎn)管理的軌道交通全過(guò)程質(zhì)量管控體系。以系統(tǒng)的思維與體系化的管控模式,加強(qiáng)軌道交通車(chē)輛產(chǎn)品質(zhì)量保障能力,促進(jìn)中國(guó)軌道交通行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[5]。

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