劉鵬
中國水電基礎(chǔ)局有限公司 天津 301700
二十世紀九十年代以來,隨著移動通信技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用不斷普及,手機已經(jīng)成了日常工作和生活當(dāng)中的必需品。從2G、3G到4G,目前到了5G試驗網(wǎng)組建的時代,運營商們?yōu)榱宋蛻?,競爭已進入白熱化程度,當(dāng)然也進一步有效地促進了移動通信行業(yè)的快速發(fā)展?!靶枨蟆贝偈挂苿油ㄐ啪W(wǎng)絡(luò)運營企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和全新的機遇,在日漸激烈的市場競爭壓力之下,為提高其行業(yè)競爭力和市場影響力,需要加強通信基站建設(shè)的項目管理,只有這樣才能更快速地占領(lǐng)市場。
在日常生活中,我們使用移動通信網(wǎng)絡(luò)的頻率較高,在電子信息技術(shù)的全面發(fā)展和應(yīng)用下,促使移動通信基站建設(shè)體系面臨著全新的挑戰(zhàn)和機遇,為進一步有效地占據(jù)市場地位,為消費群體提供更為優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù),從而最大程度上獲得經(jīng)濟效益,需要結(jié)合移動通信基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系發(fā)展現(xiàn)狀,從多個方面加強項目管理。因此,文章將從項目管理所遵循的原則以及全過程進行系統(tǒng)的研究和分析,希望能夠為相關(guān)課題研究提供一定的參考意見,推動移動通信系統(tǒng)的全面發(fā)展。
2019 年 7 月,中國電信投資成立的菲律賓子公司取得了政府部門頒發(fā)的電信運營執(zhí)照,未來兩年將在菲律賓全國先期建12000個基站,隨后每年保持2000-3000個基站建設(shè)量進行基站加密。通信基站從12月份開始建設(shè),同時將整個菲律賓分為東北呂宋、中呂宋1、中呂宋 2、南呂宋、奎松、南 NCR1、中NCR和南NCR2、西SLZ、東SLZ、維薩亞、棉蘭佬共計12個區(qū)塊,施工計劃從人口最為密集的國家首都區(qū)馬尼拉(NCR)開始。
本工程最主要特點是施工點多面廣,人員設(shè)備投入多,組織機構(gòu)復(fù)雜,管理難度較大,尤其本項目屋頂站主要位于首都馬尼拉人口密集區(qū)域,且基站分布較散,每個基站的屋頂結(jié)構(gòu)加固處理方法又各不相同。涉及與基站的房東及周邊鄰居接觸較多,施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)溝通難度較大[1]。
人員因素對于通信基站工程質(zhì)量有著十分顯著的影響,這也充分證明了人員是質(zhì)量影響第一因素的這個觀點。影響可以分為如下的兩個方面:第一,安裝人員責(zé)任心,任何一個崗位的工作人員只有在具備責(zé)任心的前提下,才可以在遵循施工標(biāo)準要求的情況下,嚴格細致地執(zhí)行每一個建設(shè)環(huán)節(jié),但是目前工作人員的責(zé)任心依舊存在相應(yīng)的問題,導(dǎo)致在施工過程中,工作態(tài)度自由散漫,無法嚴格按照設(shè)計要求開展工作,最終對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響。第二,人員的專業(yè)技術(shù)水平,對于移動通信基站的建設(shè)工作而言,專業(yè)技術(shù)對于工程質(zhì)量最為明顯,人員專業(yè)技術(shù)水平較低就會導(dǎo)致工程的各個環(huán)節(jié)質(zhì)量產(chǎn)生相應(yīng)的問題。
工藝因素對于通信基站工程質(zhì)量的影響程度僅次于人員因素,影響主要體現(xiàn)在施工工藝的適用性上。世界各地區(qū)之間的差異較為顯著,為此在選擇安裝工藝的時候需要從對應(yīng)地區(qū)的自然環(huán)境等方面出發(fā),選擇適用且高性價比的施工工藝,一旦在工藝的選擇上出現(xiàn)了失誤,不僅成本投入升高,對工程質(zhì)量也會產(chǎn)生嚴重影響[2]。
安全作業(yè)環(huán)境對于通信基站質(zhì)量同樣有著較為顯著的影響。究其原因,在基站的建設(shè)安裝工作中主要涉及到高空作業(yè)等具備一定危險性的作業(yè)環(huán)節(jié),這些危險性較高的作業(yè)環(huán)節(jié)對于整體的安裝質(zhì)量有著最為顯著的影響,同時對于安裝工作人員的人身安全有著極大的威脅,一個安全系數(shù)較高的作業(yè)環(huán)境,可以很好的保障工作人員有充足的時間保質(zhì)保量地完成高空作業(yè),這對于整體通信基站建設(shè)安裝工作的質(zhì)量而言,提供了全面的保障。
任何一個項目在進行建設(shè)過程中都會消耗一定的成本,而該成本很大程度上決定并影響了通信服務(wù)商以及相關(guān)供應(yīng)商的投資收益,因此,為進一步有效地加強通信基站項目的管理,確保并提高實際建設(shè)水平和質(zhì)量,需要從以下幾個方面進行成本控制管理:第一,加強施工材料費用控制,在進行成本把控前期,要根據(jù)實際情況來制定詳細的材料采購計劃,并安排專人對材料進行管理,避免出現(xiàn)浪費或破壞現(xiàn)象;第二,加強設(shè)備造價控制,在施工現(xiàn)場所使用的設(shè)備要盡可能地選擇質(zhì)量好且價格適中的生產(chǎn)廠家,確保所使用的設(shè)備均無質(zhì)量問題,減少不必要的成本支出。
通信基站工程的質(zhì)量很大程度上決定了運營商的發(fā)展的速度,為進一步有效地提高競爭力和社會影響力,需要加強通信基站建設(shè)項目的質(zhì)量管理與控制,及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題并有針對性地進行解決,確保項目各個環(huán)節(jié)都嚴格按照相關(guān)規(guī)范實施[3]。
移動通信基站的總體建設(shè)數(shù)量較大,并且分布區(qū)域較廣,同時單個基站建設(shè)時長較短,為了更好的保障施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量和施工現(xiàn)場的安全,可以使用ISDP系統(tǒng)進行檢查、監(jiān)控,并借助網(wǎng)絡(luò)將現(xiàn)場圖片上傳到平臺中,管理人員可在登錄ISDP平臺進行遠程實時跟蹤和監(jiān)控,主要是關(guān)注作業(yè)環(huán)節(jié)中十分容易引發(fā)質(zhì)量事故和安全事故。
為了保障通信基站工程得以保質(zhì)按時完成,還需要制定相應(yīng)的管理制度,為工程的質(zhì)量以及施工進度管理工作營造出一個良好的制度環(huán)境。借助項目管理制度的建立完善,在保障工程施工安排合理的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)工程周期的精準確定。同時,項目績效考核制度需要進一步進行完善,以此來實現(xiàn)工程質(zhì)量以及施工進度的同步可控,最終實現(xiàn)施工進度控制、質(zhì)量控制以及成本投入控制三者的統(tǒng)一。除此之外,為了保障工程款和施工進度計劃二者的對應(yīng),需要建立一個完善的以施工進度計劃為基礎(chǔ)的工程款使用預(yù)算機制。
通信基站建設(shè)投入較大,在此種情況下,需要有效分配項目的投入成本,實現(xiàn)成本項目最優(yōu)經(jīng)管理目標(biāo)。因此運營商在成本管理中,需要先從基站選址入手,規(guī)劃城鄉(xiāng)基站建設(shè),有效解決選址問題。在基站鐵塔、無線等相關(guān)設(shè)備的儲存和安裝中,嚴格控制好標(biāo)準,做到人力、物力資源浪費最小化為原則。在施工過程中,根據(jù)不同的站點編制更加合理的施工方案,進行成本優(yōu)化。
通信基站工程順利完成離不開關(guān)鍵施工人員的付出,為此,想要保障工程質(zhì)量和安全,就需要對關(guān)鍵的施工人員進行系統(tǒng)性培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括PASS ID培訓(xùn),塔工的WAH培訓(xùn),QEHS培訓(xùn)。為此,就需要從如下的幾個方面入手開展培訓(xùn)工作:第一,全體工程參與人員的集體化培訓(xùn),這一步主要是為了確保每一位施工人員可以對工程的項目文件有所了解;第二,全新技術(shù)以及施工規(guī)范的培訓(xùn)工作,對于通信領(lǐng)域而言,技術(shù)發(fā)展可謂是日新月異,一定要不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí),緊跟發(fā)展步伐。
全球移動通信事業(yè)的發(fā)展,帶來了通信基站建設(shè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,在通信基站的安裝中,人員、施工工藝以及安全作業(yè)環(huán)境對于工程質(zhì)量有著重要的影響,為此,需要在全面遵循成本最低化原則、進度合理控制原則以及施工安全原則的基礎(chǔ)上,通過集體化團隊培訓(xùn),完善項目管理制度以及ISDP管理系統(tǒng)三種途徑,實現(xiàn)通信基站建設(shè)管理不斷提升。