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      實(shí)施綠色供應(yīng)鏈對(duì)主體企業(yè)成本的影響

      2020-11-26 19:22:48孫燕濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)有限公司
      新商務(wù)周刊 2020年5期
      關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈綠色成本

      文/孫燕,濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)有限公司

      1 引言

      全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,資源問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾也越來(lái)越突出。眾多研究者開(kāi)始尋找在企業(yè)發(fā)展中將經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)結(jié)合的方法,那就是用綠色觀念指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展,有效地倡導(dǎo)并實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理。

      2 綠色供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)容

      2.1 內(nèi)容及特征

      綠色供應(yīng)鏈管理建立的是一種跨企業(yè)合作,包括設(shè)計(jì)、綠色材料選取、綠色生產(chǎn)、綠色包裝和運(yùn)輸、綠色營(yíng)銷(xiāo)以及綠色回收六個(gè)環(huán)節(jié)。綠色供應(yīng)鏈管理不同于以往的供應(yīng)鏈管理,是結(jié)合了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)思想的一種新模式。有以下特征:1)信息共享,形成一個(gè)包含供應(yīng)商、制造商、相關(guān)政府部門(mén)和用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)。2)綠色性,與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈相比,綠色供應(yīng)鏈管理更注重資源的節(jié)約,廢棄物的回收與利用。3)企業(yè)間的密切合作,綠色供應(yīng)鏈管理中企業(yè)有合作和互動(dòng),處于不同節(jié)點(diǎn)上的企業(yè)為了共同目標(biāo)會(huì)進(jìn)行信息交流,在行動(dòng)上保持一致性。

      2.2 發(fā)展趨勢(shì)

      政府會(huì)發(fā)布更嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī),顧客對(duì)綠色產(chǎn)品的偏好將更顯著,競(jìng)爭(zhēng)者綠色營(yíng)銷(xiāo)將更加廣泛運(yùn)用,這些因素將促使高層管理者對(duì)環(huán)境問(wèn)題投人更多關(guān)注。在各種力量的作用下,環(huán)境供應(yīng)鏈管理將會(huì)從目前被動(dòng)避免違反法律發(fā)展到主動(dòng)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      3 對(duì)企業(yè)成本影響分析

      根據(jù)綠色供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì)、綠色材料選取、綠色生產(chǎn)、綠色包裝和運(yùn)輸、綠色營(yíng)銷(xiāo)以及綠色回收六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本分析。

      3.1 綠色設(shè)計(jì)成本

      綠色設(shè)計(jì)要以環(huán)境資源為核心,在產(chǎn)品生命周期內(nèi),優(yōu)先考慮產(chǎn)品的環(huán)境保護(hù)理念,并將其作為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo),同時(shí)保證產(chǎn)品的物理目標(biāo)?!熬G色”設(shè)計(jì)比傳統(tǒng)設(shè)計(jì)提出了更高的要求,增加了設(shè)計(jì)的復(fù)雜性。

      3.2 綠色材料的選擇成本

      綠色材料的選擇,不僅要考慮工作性能,還要考慮其綠色性。綠色材料選擇要符合環(huán)保的最低要求,增加了選材工作的難度,還縮小了材料的選擇范圍,選用材料的價(jià)格也更昂貴。此外,企業(yè)還需對(duì)其上游的供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)或提供技術(shù)支持,以使其提供的材料符合綠色標(biāo)準(zhǔn)。

      3.3 綠色生產(chǎn)成本

      綠色生產(chǎn)要求企業(yè)采用清潔生產(chǎn)技術(shù)、綠色制造工藝。使原材料和能源得到最大限度利用,輸出最低限度的廢棄物,實(shí)現(xiàn)“少投入、高產(chǎn)出、低污染”。為此,企業(yè)需要對(duì)已有的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行全面升級(jí),還需投資環(huán)保技術(shù)開(kāi)發(fā),裝配環(huán)保設(shè)備,并對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)等。

      3.4 綠色物流成本

      綠色物流就是在運(yùn)輸、保管、流通加工、包裝和裝卸等物流的全過(guò)程中,盡量減少物流對(duì)環(huán)境的不良影響,提高物流效率。如包裝綠色化要求根據(jù)產(chǎn)品生命周期的特點(diǎn),選擇合適的包裝材料,做到包裝材料消耗少、無(wú)毒、少公害、易分解、以及可回收循環(huán)利用。再以運(yùn)輸綠色化為例,它要求改進(jìn)運(yùn)輸工具、使用無(wú)鉛汽油、對(duì)駕駛員和押運(yùn)員進(jìn)行培訓(xùn)、在運(yùn)輸車(chē)上配備必要的消防措施和防護(hù)用品等。

      3.5 綠色營(yíng)銷(xiāo)成本

      綠色營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)根據(jù)綠色市場(chǎng)需求與其它相關(guān)環(huán)境和社會(huì)因素,制定并優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)組合方案。包括收集綠色信息、研發(fā)綠色產(chǎn)品、建立綠色營(yíng)銷(xiāo)渠道、開(kāi)展綠色促銷(xiāo)以及進(jìn)行綠色定價(jià)等。

      3.6 綠色回收成本

      綠色回收是承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)責(zé)任的行為,包括及時(shí)回收可能造成安全隱患和環(huán)境破壞的產(chǎn)品,并負(fù)責(zé)免費(fèi)矯正。顯然,綠色回收所做的工作是傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所忽略的,他需要企業(yè)重新投入人力、物力、財(cái)力完成。除此之外,供應(yīng)鏈綠色化還需要全員綠色教育、培養(yǎng)綠色企業(yè)文化、建立綠色信息系統(tǒng)等方面進(jìn)行投資。

      4 加強(qiáng)成本管理的措施

      實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理,可降低企業(yè)成本,也可能增加企業(yè)成本。如果處理得當(dāng),綠色供應(yīng)鏈管理所帶來(lái)的效益遠(yuǎn)超人們預(yù)想,加強(qiáng)成本管理的措施主要有:

      4.1 加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高領(lǐng)導(dǎo)重視

      降低成本增加效率,是企業(yè)發(fā)展的必由之路。加強(qiáng)管理創(chuàng)新,提高企業(yè)管理水平,打造一條符合我國(guó)國(guó)情綠色供應(yīng)鏈,是解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)戰(zhàn)略和制度的制定者,對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的理解和支持關(guān)系到綠色戰(zhàn)略性管理的成敗,僅對(duì)原有的體系進(jìn)行小范圍和小規(guī)模的改良是不能取得成功的,必須依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視。積極轉(zhuǎn)變員工觀念,制定綠色經(jīng)濟(jì)目標(biāo),使環(huán)境目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)與供應(yīng)鏈聯(lián)系在一起,最終有效控制成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

      4.2 有效控制各項(xiàng)成本

      對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),加強(qiáng)成本管理就必須有效的控制實(shí)施綠色供應(yīng)鏈中的各項(xiàng)成本。應(yīng)合理進(jìn)行綠色化的產(chǎn)品和流程設(shè)計(jì),使原材料和能源的耗費(fèi)降到最低;在運(yùn)輸成本最小化的情況下,對(duì)運(yùn)輸方式進(jìn)行有機(jī)的選擇和組合,通過(guò)減少退貨以及迂回運(yùn)輸?shù)确绞浇档瓦\(yùn)輸成本;采取關(guān)鍵性采購(gòu)的原則進(jìn)行采購(gòu),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要的采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行管理,或者采取價(jià)值分析的方法,將購(gòu)入原材料的功能與采購(gòu)成本相比,進(jìn)一步降低成本。采用統(tǒng)一的采購(gòu)方式,比如招投標(biāo)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)等,達(dá)到降低采購(gòu)成本的目的;可以采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量地方法加適當(dāng)?shù)谋kU(xiǎn)儲(chǔ)備,使訂貨和存儲(chǔ)的總成本最低。

      5 結(jié)論

      本文分析了綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)成本的影響以及如何加強(qiáng)成本管理,企業(yè)在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理過(guò)程中有得有失,主要表現(xiàn)為相對(duì)于當(dāng)前投入的成本而言,產(chǎn)生的效益往往表現(xiàn)在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上,兩者有一個(gè)較大的時(shí)滯。但從全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及國(guó)家政策調(diào)整的趨勢(shì)來(lái)看,實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理將是企業(yè)贏得市場(chǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。

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