王濤

中設建工集團有限公司 浙江紹興 312072

我國土木建設施工現(xiàn)場管理全面改組，其中的關鍵就是安全方面上。我國是一個人道主義國家，一旦出現(xiàn)傷亡，整個建設項目往往受到嚴重影響，出現(xiàn)停工等現(xiàn)象。土木建設現(xiàn)場管理規(guī)范也使建設項目逐步注意管理工作的內容，提高建設項目質量，對整個建設項目進行綜合監(jiān)督，確保建筑工程達到更高的質量。

1 土建施工及其意義概述

土建工程也稱土木建筑工程，是土木工程和建筑工程的總和，一般包括：房屋、道路、水務、渠務、防洪工程及交通等。土建工程涉及的是資源密集型工程，包含了大量復雜的施工程序和流程，需要在施工過程中進行嚴格的現(xiàn)場管理才能避免隱患存在，保證項目順利進展和質量安全。土木建設現(xiàn)場管理是綜合運用質量管理、財務與費用管理、人力資源管理與安全保障相關領域的概念和知識，為有效完成現(xiàn)場各項工作而全面科學的系統(tǒng)分析方法。為保證土木工程順利進行、改善建筑效率、保證質量而進行的組織及調整。土木建設現(xiàn)場管理是土木建設項目管理的核心內容，尤其加強土木建設現(xiàn)場管理尤為重要，現(xiàn)場管理有助于項目工作的順利開發(fā)，提高土木建設水平，并保證以后使用質量[1]。

2 當前建筑工程土建施工現(xiàn)場管理所存在的問題

2.1 安全意識相對薄弱

根據相關的資料顯示，即使我國建筑工程行業(yè)頒布了很多的法律法規(guī)，例如《中華人民共和國建筑法》等，對建筑施工企業(yè)的責任和義務做出了明確的規(guī)定，同時也明確了相應的技術管理、質量管理中的操作程序和規(guī)范。然而，當前建筑工程土建施工的實際情況仍然存在法制觀念弱化、法律意識淡薄等現(xiàn)象，會違反一些必須要遵守的操作流程，進而使技術措施沒有辦法得到有效的保障。在這樣的情況下，建筑工程土建施工的質量就很難得到有效的保證，質量事故極有可能發(fā)生。

2.2 缺乏健全的系統(tǒng)

現(xiàn)階段的建筑行業(yè)中，相關項目缺乏健全的質量管理體系，對現(xiàn)場質量的監(jiān)督機制也還不夠完善。另外，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理體系不完善，導致很多管理人員自身的責任心不強，對現(xiàn)場管理沒有高度的重視，疏忽大意，存在一定的僥幸心理，這樣就會造成工程土建施工質量大幅度滑坡，不利于整個建筑工程的順利進行，還很有可能導致工程質量出現(xiàn)問題。當前在施工現(xiàn)場管理中，網絡技術還沒有得到全面的普及，所以大部分施工現(xiàn)場管理仍然停留在傳統(tǒng)的模式，利用陳舊的方式和經驗來進行現(xiàn)場管理。但是隨著時代和技術的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理模式已經不適用于目前的施工現(xiàn)場管理，在一定程度上制約了施工的效率，使工程質量安全無法得到可靠的保障[2]。

3 土建工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

3.1 強化現(xiàn)場安全管理工作

首先，我們需要依照土建工程作業(yè)環(huán)境的不斷變化，對安全施工管理控制措施及設備進行相應的完善，并為確保施工作業(yè)中對于出現(xiàn)的安全問題進行相應的排查和預防，確保整個施工作業(yè)的安全可靠性。其次，我們可運用安全動態(tài)管理制度對整個作業(yè)中的工作熱源進行能力考核。落實安全管理作業(yè)到各個施工環(huán)節(jié)，確保每項施工作業(yè)能夠具備一定的安全性。依照不同施工崗位特點，制定不同的安全防護管理措施，確保有效的管理工作進行，并防止土建施工作業(yè)環(huán)境給整個施工帶來不必要的安全隱患。最后，要不斷完善安全管理工作體系，確保安全管理工作能有效落實到實處。對施工作業(yè)工序進行相應的調整和安全，確保銜接工作的合理性，防治安全問題的出現(xiàn)，保證作業(yè)工作人員的安全。

3.2 加強現(xiàn)場的材料管理

在執(zhí)行材料管理的時候，首先應該根據施工的特性來改善材料管理系統(tǒng)，根據施工的順序和施工的特性來決定在不久的將來可以適用的施工材料。近期未使用的建筑材料，應及時存放倉庫，不得擅自堆放。材料質量可以用三重保護法進行控制，買方在購買時必須進行首次檢測。只有在材料質量被確認后才能進行調配，在保管材料時進行第二次檢查。如果材料正式適用于建筑工地，現(xiàn)場管理人員將進行第三次檢查，以避免腐敗材料的分層管理，從根本原因消除建筑材料不充分引起的安全問題。

3.3 加強質量管理

土木建設是建設工作的核心部分，土木建設的質量直接影響到建設項目。在這種情況下，搞好質量管理就是土木建筑現(xiàn)場管理的核心目標。土木建筑質量整體提高有兩種具體的方法：一是技術管理。在土木建設過程中，需要使用大量的建筑技術，這些建筑技術保證土木建設，合理運用各項技術，土木工程的效果將大大強化，這樣也可以進一步提高土木工程的效果[3]。因此，所有的土木建設現(xiàn)場的管理人員為了更好地確認技術內容的適用是否符合配置，需要基本的建筑技術知識。第二，要實行人事監(jiān)督。目前民工仍然是中國土木建設的核心，這些民工缺多數都乏組織訓練。如果土木建筑施工管理不到位，這些建筑工人可能會出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。因此土木建設現(xiàn)場管理人員要對建設人員全面進行監(jiān)督，建設階段完成后，土木工程現(xiàn)場管理人員要檢查部分內容，如果出現(xiàn)建設質量問題，需要重新進行作業(yè)。

4 結語

通過完善土建施工現(xiàn)場管理的各項條例，采用現(xiàn)階段高效的現(xiàn)場管理模式能夠有效地提高土建施工現(xiàn)場的管理效率，降低各項成本開支，增強施工人員的工作效率。為了實現(xiàn)建筑工程各項效益最優(yōu)化、經濟利益最大化，各建筑企業(yè)就應該嚴格遵守國家有關條例，聘用專業(yè)管理人員，從而提升企業(yè)的行業(yè)競爭力。