蔡定團

北京泰豪智能工程有限公司江西分公司 江西南昌 330096

目前伴隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，信息化水平也不斷提升。就此而言，水利工程信息化的建設(shè)也顯得尤為重要。我們需要注意的是，在水利單位發(fā)展的過程中，怎樣滿足水利工程信息化的發(fā)展需求、如何提升管理水平等這幾個問題，應(yīng)得到重點關(guān)注。如今伴隨著大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，新的渠道得以提供，大大地推動了水利工程信息化的建設(shè)，促進我國水利行業(yè)的快速發(fā)展。

1 水利工程智能化與精細化管理的價值分析

水利工程是一項大型且長期的復(fù)雜性工程，在水利工程的建設(shè)實踐中對于周邊地理環(huán)境的影響比較大，同時施工人員素質(zhì)、施工材料質(zhì)量、施工技術(shù)應(yīng)用等都關(guān)系著水利工程的建設(shè)質(zhì)量。因此，水利工程建設(shè)管理是非常煩瑣且多元化的工作。在傳統(tǒng)管理模式中，依托于人力等傳統(tǒng)管理手段，極容易出現(xiàn)各式各樣的管理漏洞，這將直接威脅著水利工程的建設(shè)質(zhì)量。在信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，水利工程管理朝著智能化與精細化的方向發(fā)展。實踐證明，全面推動水利工程智能化與精細化管理具有非常重要的價值。一方面，水利工程管理人員可以借助信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及通信技術(shù)等來提升管理效率與質(zhì)量，實現(xiàn)水利工程的自動化管理模式。依托于計算機系統(tǒng)，在水利工程的建設(shè)過程中，可以結(jié)合詳實的數(shù)據(jù)來進行多維建模，幫助管理人員直觀發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)中存在的問題。同時，依托于數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)以及巡檢系統(tǒng)等，能夠?qū)崿F(xiàn)水利工程的全過程巡檢，整體保障水利工程的建設(shè)安全。另一方面，鑒于水利工程管理的復(fù)雜程度，積極踐行精細化管理，便于管理人員全面審視管理內(nèi)容，也便于管理人員各負其責，在保障溝通與交互的高效與統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，整體提升水利工程的管理成效[1]。

2 智能化管理

智能化管理主要是借助現(xiàn)代化的智能技術(shù)、信息技術(shù)、通訊技術(shù)等來實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化、智能化、自動化管理。創(chuàng)建起水利工程智能化管理系統(tǒng)，具體體現(xiàn)在以下方面。

2.1 創(chuàng)建自動化巡檢系統(tǒng)

水利工程的維修養(yǎng)護具有一定的技術(shù)性、規(guī)范性，為了提高養(yǎng)護工作效率，則有必要創(chuàng)建起自動化巡檢系統(tǒng)，利用該系統(tǒng)來實現(xiàn)自動化巡檢。這其中涉及到的技術(shù)包括：GPS 技術(shù)、GPRS 技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)等，同時，也要創(chuàng)建維修養(yǎng)護巡查系統(tǒng)，從而達到信息的高效傳輸，以此來實現(xiàn)維修養(yǎng)護的高效化、規(guī)范化、自動化。

2.2 創(chuàng)建安全評估數(shù)據(jù)模型

水利工程建設(shè)安全評估系統(tǒng)是整個系統(tǒng)中的關(guān)鍵部分，該系統(tǒng)是建立在特定的數(shù)據(jù)模型基礎(chǔ)上形成的系統(tǒng)，其中的相關(guān)數(shù)據(jù)都遵照某一結(jié)構(gòu)來搭建起數(shù)據(jù)庫，這一數(shù)據(jù)庫中覆蓋了水利工程項目建設(shè)施工到投入運營的各項數(shù)據(jù)、信息，各類數(shù)據(jù)信息之間形成了有效的聯(lián)系和關(guān)系，最終搭建起數(shù)字管理平臺。以數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)創(chuàng)建一個數(shù)學模型，這一模型具有高度仿真功能，可以對來自于水利工程的各種現(xiàn)象、規(guī)律，例如：水流運動、工程規(guī)模、水流變化等進行動態(tài)模擬，最終搭建起面向?qū)嶋H應(yīng)用的仿真系統(tǒng)，此仿真系統(tǒng)能夠依據(jù)所收集的各種信息、數(shù)據(jù)、參數(shù)等評價、評估水利工程是否安全，而且能及時預(yù)測并發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)中可能出現(xiàn)的問題[2]。

2.3 建設(shè)運行管理系統(tǒng)

水利工程的運行需要加強管理，對此可以創(chuàng)建一個全方位覆蓋的決策系統(tǒng)，其中具體包括水利行業(yè)的法律、法規(guī)、制度、政策等，以及類似問題以往的解決方式、處理模式、行業(yè)專家的評價意見等，將一切運行管理的方案、決策性信息統(tǒng)一歸納、集中起來，最終形成一個方案決策大系統(tǒng)，利用數(shù)學模型對各類方案進行模擬，經(jīng)過科學地分析最終形成一個最理想的可行性方案。水利工程建設(shè)運行管理系統(tǒng)的建設(shè)是對水利工程先進化管理的有效依托，依賴于此管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)水利工程的高效化管理。

3 精細化管理措施分析

3.1 創(chuàng)新管理理念，應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)

在水利工程的施工管理過程中，管理理念為管理工作樹立了明確的方向。傳統(tǒng)的管理理念相對比較粗放，難以保障水利工程的建設(shè)質(zhì)量以及管理安全。為整體優(yōu)化水利工程的管理質(zhì)量與成效，管理人員應(yīng)該自覺轉(zhuǎn)變管理理念，牢固樹立精細化的科學管理理念，同時依托于信息技術(shù)手段來整體提升管理效率。一方面，管理人員應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，按照精細化管理的要求來明確管理職責、劃分管理任務(wù)、細化管理方法、明確管理權(quán)限、加強管理問責。管理部門應(yīng)該按照不同的管理側(cè)重點來清晰劃分管理權(quán)限，將管理工作明確到具體的個人頭上，一旦出現(xiàn)管理問題或者安全隱患，要敢于問責、及時問責、快速處置、以儆效尤。另一方面，在水利工程的管理實踐中，管理部門還應(yīng)該積極創(chuàng)新管理技術(shù)，科學運用信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)管理數(shù)據(jù)的快速共享以及高效整合，實現(xiàn)管理數(shù)據(jù)的充分利用以及統(tǒng)籌分析，為水利工程管理工作打下夯實的技術(shù)基礎(chǔ)。

3.2 加強部門間的高效配合，提升管理人員素養(yǎng)

在水利工程管理實踐中，有效踐行精細化的管理理念，需要強化各個部門之間的高效配合，共同完成好各項管理工作，同時更需要高素質(zhì)的管理人才。一方面，在水利工程管理實踐中，應(yīng)該構(gòu)建暢通的合作交流平臺，構(gòu)建明確的協(xié)同配合機制。建設(shè)施工單位應(yīng)該開展系統(tǒng)化的部門碰頭會議，在合作中明確各自的責任。同時依托于網(wǎng)絡(luò)共享技術(shù)來實現(xiàn)合作部門的信息交互。另一方面，在水利工程建設(shè)實踐中，實現(xiàn)精細化管理，建設(shè)施工單位還應(yīng)該著力提升管理人員的素養(yǎng)。建設(shè)施工單位既要積極吸納高素質(zhì)的管理人才，同時也要打造系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系，按照不同人才的專業(yè)方向以及工作崗位屬性等，為他們配置專業(yè)化的培訓(xùn)方案[3]。

4 結(jié)語

總而言之，大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)很大程度的為水利單位信息化建設(shè)提供了強有力的技術(shù)保障。相關(guān)水利單位應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展潮流，結(jié)合水利工程信息化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀，不斷提升水利工程信息化的管理水平。水利工程智能化與精細化管理是現(xiàn)代科技發(fā)展的結(jié)果，也是形勢發(fā)展的大勢所趨，必須強化水利工程的智能化、精細化管理，提高管理水平，從而確保工程管理質(zhì)量。