提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略淺述

王海濱

壽光市城發(fā)投資有限公司 山東壽光 262700

在建筑工程中，良好的施工技術(shù)管理不僅能使建筑質(zhì)量得到提高，還可加快施工進程，減少投入成本。另外，在當下社會發(fā)展背景下，生活品質(zhì)和公共設(shè)施的提升，使我國建筑行業(yè)獲得了快速的發(fā)展。為使建筑行業(yè)的發(fā)展進一步提高，需加強對其管理水平的重視，通過進行科學規(guī)范的管理監(jiān)督，及時找出施工技術(shù)管理水平中的問題，并采取積極有效的措施予以解決，在整體上提升施工技術(shù)管理的成效。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的重要程度

從利益的角度出發(fā)，完善管理技術(shù)就是為了能得到更高的效益，但是從持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的角度就是為了打造一個良好的企業(yè)形象，在市場上獲得群眾的認可。從我國改革開放至今，建筑行業(yè)的水平就在持續(xù)的上升，變得越來越規(guī)范化，跟過去對比，在居住的舒適度與外觀等方面，都有了很大的提升，這也是因為人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，讓建筑行業(yè)不得不跟上社會的腳步[1]。因為對居住環(huán)境的要求，讓建筑工作的難度越來越高，無形之中就給建筑企業(yè)帶來了很高的設(shè)計要求，并且受氣候的影響，施工的質(zhì)量問題也越來越多，這些繁瑣的細節(jié)、步驟都需要企業(yè)花更多的時間投入到其的管理工作中，讓工程施工變得越來越規(guī)范化，由于建筑施工工作是有一定的危險性的，所以在處理事故與施工進度上一定要加強自身的管理能力，保障企業(yè)能夠全方面的發(fā)展。

2 我國建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

（1）施工圖紙的審核不嚴格。在工作的過程中，工作人員只在乎施工的進度問題，對于施工圖紙的審核工作就完全的無視，這樣會讓工作人員在工作的過程中不但把材料選錯，就連一些工藝設(shè)施位置也放錯，會給工作的完整性和質(zhì)量帶來很多不必要的麻煩，所以在施工的過程中，圖紙的審核工作也是很重要的。

（2）管理技術(shù)水平不高。當下建筑企業(yè)技術(shù)管理人員和施工人員的水平普遍不高，主要原因在于其觀念過于保守，無法及時學習與掌握高新技術(shù)。施工人員技術(shù)水平不足，會造成工程施工中出現(xiàn)諸多問題，例如工期延長、建筑工程施工無法正常進行等；管理者管理能力不足，將會帶來較多的質(zhì)量問題。

3 建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升的策略

3.1 完善建筑工程施工技術(shù)管理責任制度

為確保相關(guān)的技術(shù)管理工作效果，應總結(jié)經(jīng)驗，樹立正確的觀念，遵循科學的規(guī)律，在相關(guān)的管控過程中，要求完善相關(guān)的工作體系，確保工程的質(zhì)量符合要求，并使各種技術(shù)合理的融入到工程中，在合理進行技術(shù)管理的情況下，遵循質(zhì)量管理的原則，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，并樹立正確的管理觀念，創(chuàng)新相關(guān)的工作機制[2]。在技術(shù)管理期間應該制定相應的責任制度，明確各個項目中的技術(shù)管理責任。

3.2 加強施工材料的控制

在施工的過程中，施工的質(zhì)量問題不僅受工作人員技術(shù)的影響，原材料也是一大因素。因此，在工作的過程中，相關(guān)的管理人員一定要加大對施工材料的控制，制定相關(guān)制度并嚴格按照實施，要杜絕有質(zhì)量問題的材料進入到工作場地。技術(shù)管理人員還要不定期的對工地材料進行檢測和抽查，檢測結(jié)果達標之后才能正常的使用。

3.3 加強執(zhí)行效果監(jiān)督

施工技術(shù)管理是一項復雜性工作，管理者需全面協(xié)調(diào)管理，重視各個管理細節(jié)與執(zhí)行效果，方可使施工技術(shù)管理水平得到真正提高。建筑施工技術(shù)管理方案的執(zhí)行情況會影響到施工管理的效果。為使各項管理措施得到更好地落實，應當進一步提高對執(zhí)行力度的監(jiān)督。對整個施工過程的安全運行進行監(jiān)督，保障其達到規(guī)定要求，需及時指出影響施工安全及質(zhì)量的違章作業(yè)，并責令整改。另外，還要結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，對項目的各項指標全面控制，加強對施工進度的關(guān)注，從物力、人力、技術(shù)以及組織等方面為工程的有序開展創(chuàng)造良好的條件，在保障施工質(zhì)量的同時減少建設(shè)成本。

3.4 人員安全措施管理混亂及優(yōu)化對策

我國大部分的基層建筑施工人員并沒有接受過專業(yè)的訓練，缺乏專業(yè)性知識，安全意識不強，或不知如何更好的保護自己，因此在施工工地中總會出現(xiàn)很多的工地事故的發(fā)生，威脅到施工人員生命安全的同時，也嚴重影響了工程建設(shè)進度的提升以及企業(yè)的長久發(fā)展[3]。安全是生產(chǎn)的第一要務，大家都應該更加注重預防工程管理中安全管理的重要性，我們影響督促來避免安全管理問題的紕漏，甚至有的項目的施工單位完全不設(shè)置安全管里防護設(shè)施，和危險地帶的安全標識，這就需要為了盡量少發(fā)生人員安全事故，我們就必須要施工管理人員重視起來安全管理責任的重要性，也要求施工單位來為施工人員多多開展安全教育知識，讓施工人員也能全面認知施工安全對于他們的重要性，讓施工人員了解并能避免安全隱患問題，此外施工單位也要做好施工安全防護，讓施工人員對施工安全了解全面，才能避免工程事故的發(fā)生機率，例如腳手架，跳板等施工設(shè)施的安全防護措施如果沒有經(jīng)過安全檢查，這些都會引起施工事故的發(fā)生，因此，這就必須要求施工管理員的謹慎管理[4]。

4 結(jié)語

總之，建筑企業(yè)的技術(shù)管理水平的高低對企業(yè)的發(fā)展有很重要的影響，把握好市場發(fā)展的情況，對企業(yè)的內(nèi)部做出調(diào)整，不斷地進行創(chuàng)新，加強對施工人員的技術(shù)培訓，提高人員的責任意識，保證好施工的質(zhì)量，培養(yǎng)人員的素養(yǎng)，使得建筑企業(yè)能夠更快更好的展開新的發(fā)展篇章。