淺談公路工程施工項目策劃的重要性

馮旭清

山西路橋建設集團園林綠化工程有限公司 山西太原 030006

隨著我國公路工程建設數量的不斷增加，將各大城市和鄉(xiāng)村山區(qū)都很好地聯系在一起。在具體建設過程當中，由于施工過程相對比較復雜，一定要結合工程具體情況做好對各種資源的合理分配，不斷提高施工管理水平，為工程最終建設質量奠定堅實的前提基礎，有效推動我國交通運輸行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 公路工程項目施工管理呈現出來的特點

（1）管理工作專業(yè)性比較強。我國近些年公路工程建設規(guī)模持續(xù)不斷擴大，數量逐漸增多，對施工現場管理工作的要求也越來越高。想要更好的確保公路工程最終施工質量，就一定要保證施工現場管理工作的專業(yè)化，不斷提高管理人員專業(yè)技術水平和綜合素養(yǎng)，保證公路工程建設過程的標準化和專業(yè)化。盡可能對公路工程施工過程中出現的各種問題及時進行處理和調整，不斷提高公路工程施工現場管理工作的專業(yè)化水平。

（2）現場管理工作具有一定的動態(tài)化特征。公路工程具體施工過程當中，隨著施工進度的不斷推進，現場作業(yè)環(huán)境條件也會發(fā)生一定的改變，這就需要結合其動態(tài)變化特點進行嚴格的監(jiān)督管理。選用最為科學合理的管理方式，將每個環(huán)節(jié)都確保在一個可控狀態(tài)，不斷提高施工效率和施工質量。

（3）公路工程現場管理工作系統(tǒng)性較強。[1]公路工程建設本身就具有較強的系統(tǒng)性，就我國目前情況來看，公路工程交通運輸行業(yè)施工現場管理工作越來越系統(tǒng)化，具體施工過程包括投資決策，設計，招投標，施工以及竣工幾個階段，每個階段之間都存在著非常緊密的關聯，只有做好對每一個細節(jié)的管理，不斷提高管理工作的系統(tǒng)性，才能更好的保證最終管理成效。

2 公路工程項目前期策劃的作用

2.1 確定最初的計劃和目標

最初計劃是設計項目、確定目標以及批準項目的基礎。它不僅在公路工程項目的整個生命周期中起著關鍵作用，而且對公路工程項目的執(zhí)行和管理也起著至關重要的作用。公路工程項目目標包括項目管理的不同階段和不同方面，如果目標設計不當，項目達不到預期的效果。

2.2 計劃對整個項目的成功至關重要

項目建設必須滿足市場需求，解決市場需求問題。如果項目未能實現商業(yè)目標，它將成為企業(yè)的負擔，導致經濟損失。項目評估的標準是對條件的滿足，目前，越來越多的項目管理專家開始意識到公路工程項目成功的標志是用戶的認可和滿意。因此，必須引入先進經驗，不僅關注不同環(huán)節(jié)的結合，而且關注人員的效率，從而提高公路工程項目的管理效率[2]。

2.3 在項目開始前必須考慮的問題

首先，確定項目建設的條件是否具備，并合理預測項目的發(fā)展趨勢。條件是確定公路工程項目目標、項目定義、可行性分析和正確決策的基礎。其次，在整個過程中有多個反饋過程，需要修正、修改、優(yōu)化，甚至放棄最初的概念、目標。第三，重要的是在公路工程項目開始前的階段做出決定。

3 公路工程項目前期策劃的內容

公路工程施工項目前期策劃是對施工項目的管理、施工進行全面分析，具體分為以下幾個方面。

（1）確定最初的計劃和目標。最初計劃是整個項目的綱領性文件。它不僅在公路工程項目的整個生命周期中起著關鍵作用，而且對公路工程項目的執(zhí)行和管理也起著至關重要的作用。

（2）公路工程的造價管理工作。在公路工程的項目管理工作當中，工程造價管理工作是其中一個非常重要的工作環(huán)節(jié)，它直接貫穿在整個公路工程的施工當中，通過對工程造價的有效管理，可以最大限度地降低施工單位的經濟成本，進而實現施工單位整體經濟效益的提升。

（3）合同管理工作。通常情況下，在公路工程施工當中合同管理工作對整個項目開展具有重要的保障，在工程施工合同當中充分明確工程施工的權責利弊關系。

（4）文明生產管理工作。在公路工程的施工當中，安全施工始終是第一考慮因素，對施工過程當中可能產生的安全事故，采取科學有效的應對措施。

（5）施工技術管理。

（6）工程進度管理工作。在工程項目管理實踐工作當中，進度管理工作是其中一個重點管理工作內容，如果施工周期產生嚴重的滯后，那么直接會對施工單位的經濟效益產生重大的影響。

4 公路工程建設項目策劃的編制重點

4.1 結合現場管理

加強現場管理就是加強施工現場的文明施工，加強質量管控工作，加強施工現場的秩序維護工作，使得施工現場的各個部分按照不同的特點進行調整。在規(guī)范化、科學化、制度化的管理過程之中，要在增強施工人員素質和友好施工的方面上下功夫，將現場管理的效果進行提升，在保質保量完成施工任務的基礎之上，減少對環(huán)境的傷害，也進行環(huán)境效益和經濟效益的雙重提升，將可續(xù)發(fā)展理念融入其中。

4.2 注重施工技術管理

工程設計的技術選擇要與公路工程的施工目標、使用要求、質量要求、所在環(huán)境、人為因素等相匹配。在先進技術的應用過程中，可以引入 BIM 技術。在 20世紀 70年代美國科學家提出了建筑計算機模擬系統(tǒng)、建筑信息模型這技術 BIM 技術。這是信息化時代的產物，通過計算機模擬系統(tǒng)與大數據庫的結合進行施工過程中生產資料的配置分析、各方職責規(guī)劃、優(yōu)化成本，綜合考慮多方因素，以謀求利益最大化。在工程管理工作中，應用 BIM技術后，在工程管理信息處理技術之后，數據信息處理的質量和效率都大有提高[3]。

5 結語

公路工程項目前期策劃工作的開展及實施，是對項目施工前進行全面有力的控制，要注重創(chuàng)新和完善質量監(jiān)督管理工作模式以及方式方法。