鄭雪松
青島萬通建設監(jiān)理有限責任公司諸城分公司 山東濰坊 262200
我國的土地面積廣,很多地區(qū)都有不同的氣候特點,以及不同的地質(zhì)情況,這導致建筑工程施工存在一定的難度,施工技術(shù)人員在處理軟土地基的過程中,需要針對施工現(xiàn)場的具體情況進行施工。軟土地基處理技術(shù)具有一定難度,相關(guān)施工人員在進行作業(yè)的過程中,要根據(jù)現(xiàn)場的情況進行工作,同時,遇到穩(wěn)定性不好、承載力較差的軟土地基,要認真研究該區(qū)域的環(huán)境特點,根據(jù)結(jié)果來制定相應解決辦法,避免出現(xiàn)地基變形的情況[1]。
建筑施工過程中,防水工作也是重要的施工內(nèi)容之一,人們的生活和工作中離不開水資源,但是一旦建筑工程中出現(xiàn)跑水等問題,就會對建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。建筑物中的浴室、廚房、衛(wèi)生間等都是用水量比較大的地方,因此需要高度的重視建筑施工中的防水效果,滿足國家的標準要求,保障建筑工程的整體質(zhì)量。建筑工程施工過程中,一定要加強對防水材料質(zhì)量的檢查,使用的防水材料性能一定要滿足使用標準,同時使用正確的施工技術(shù),避免建筑工程出現(xiàn)漏水的現(xiàn)象。高度的重視建筑工程中比較容易漏水的位置,嚴格管控,專人檢查,保障無死角。
隨著建筑工程的增多,電氣設備的使用也越來越多,做好電氣接地施工技術(shù),不僅可以保護電氣設備的安全,避免雷電對樓體的傷害,還可以減少因電氣問題而引起的事故,這樣才能更好保障使用者的安全。
在施工現(xiàn)場的管理中,也存在一定的問題,一部分施工人員我行我素,不遵守企業(yè)的規(guī)章制度,不服從領(lǐng)導的管理,缺乏團多合作意識,經(jīng)常出現(xiàn)一些個人違規(guī)行為,給施工質(zhì)量和施工進度帶來了一定的影響[2]。還有部分施工人員安全防范意識不強,經(jīng)常習慣性的不佩戴勞保措施,不遵守企業(yè)安全管理規(guī)章制度,安全事故時有發(fā)生。建筑工程施工完成后,沒有及時的進行竣工檢查,或者出現(xiàn)敷衍了事的行為,也會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。
在社會的不斷發(fā)展中,建筑工程的管理問題會一直存在于其高速發(fā)展的社會當中,建筑工程中施工的工期和實現(xiàn)路徑存在著較大的差異,在工程施工中往往會缺乏相應的科學管理,導致進度滯后,嚴重的話可能會影響到施工工序的劇烈變化,進而導致其現(xiàn)場管理混亂?,F(xiàn)場的監(jiān)督管理也必須要跟上現(xiàn)場的進度管理,同時要求在建設項目的現(xiàn)場施工管控中具備相關(guān)的安全質(zhì)量技術(shù)管理方案,讓不同的材料使用計劃和故障處理都有相應的臺賬進行記錄,這樣才能夠避免類似事故的頻繁發(fā)生。
在社會的不斷發(fā)展中,圖紙審核是保證工程項目質(zhì)量建設的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié),通過審核可以使得工程技術(shù)人員對國家的基本建設方針進行深刻認識,理解其中的設計意圖以及設計文件,設計施工規(guī)范以及參考圖紙。通過核對設計文件中的問題也可以消除,施工之前結(jié)合技術(shù)調(diào)查以及階段性技術(shù)工作的更改建議,使得設計趨于合理化,施工方案逐漸優(yōu)化,為組織設計創(chuàng)造條件,保證對重點項目進行重新審核,促進現(xiàn)場管理的秩序化管理。
不斷的提升建筑工程施工現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)水平,建筑工程施工人員大多數(shù)文化水平不高,素質(zhì)較差,因此經(jīng)常出現(xiàn)不服從管理人員管理的情況發(fā)生,所以企業(yè)在施工管理中要遵守以人為本的原則,定期的組織員工進行安全教育培訓,培訓中給員工播放一些不遵守安全規(guī)章制度而發(fā)生事故的視頻,通過這種直觀的方式,時刻的警醒員工安全生產(chǎn)的重要性,不斷的培養(yǎng)施工人員安全生產(chǎn)意識,同時對平時表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予適當?shù)莫剟?。建筑工程施工人員在施工前一定要參加崗前培訓,并持有上崗證,只有這樣才能保障施工人員的施工水平,不會對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。
在工程的項目施工建設時,安全管理工作為現(xiàn)場安全管控的重要內(nèi)容,必須要從管理到執(zhí)行各個方面的貫徹落實現(xiàn)場的安全管理理念,定期不定期的對施工單位的人員進行安全知識培訓,對現(xiàn)場的工作人員進行安全教育,管理逐步的對文化水平較低、安全意識淡薄的人員加強安全觀念的培養(yǎng)和安全意識的樹立,引導現(xiàn)場施工管理人員樹立起安全施工的管理意識。但是由于管理施工人員所面對的安全,必須要貫徹落實到現(xiàn)場管理之中,才能逐步地擔任其企業(yè)的安全責任管控,因此面對文化水平低、安全意識淡薄的管理人員,必須要開展相應的培訓活動,使得這項觀念能夠更加深入人心。
在整體建筑工程的施工中,另一個較為重要的方面就是建筑材料的保管與使用。所以在建筑施工的現(xiàn)場,管理人員要建立健全材料控制制度,加強對現(xiàn)場材料的把控力度,以此來提高整體施工材料的控制水平。首先,需要提高管理人員對材料監(jiān)管重要性的認識。建筑材料的整體質(zhì)量與保管水平在一定程度上影響著施工的安全與最終建筑物的質(zhì)量,所以這就要求管理人員充分認識到材料的重要作用,并在此基礎(chǔ)上加強對材料的監(jiān)管工作,確保材料的安全使用。其次,完善材料的領(lǐng)用流程[3]。管理人員要嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度對材料的驗收、入庫、儲存、領(lǐng)用等流程進行嚴格執(zhí)行并做好相關(guān)記錄,嚴格監(jiān)管好材料整體情況與質(zhì)量。最后,要提高材料管理人員的專業(yè)技能。
建筑工程在施工過程中想要保障施工的順利進行,就要采取科學合理的施工技術(shù),制定合理有效的管理措施,才能不斷的提升建筑工程的整體質(zhì)量。建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著很好的推動作用,為我國經(jīng)濟的長遠發(fā)展做出了巨大的貢獻。