探討市政工程施工安全管理創(chuàng)新策略

張立軒

山東臨朐市政工程有限公司 山東濰坊 262600

近年來我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，城市化發(fā)展進(jìn)程逐步加快，市政工程項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)是城市化建設(shè)重要內(nèi)容，對(duì)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升廣大群眾生活質(zhì)量具有較大影響[1]。當(dāng)前大多數(shù)市政工程項(xiàng)目建設(shè)中工程量較大、建設(shè)消耗周期較長、露天施工較多，所以在施工中容易產(chǎn)生較多安全事故。為了對(duì)市政工程安全性與質(zhì)量問題進(jìn)行控制，當(dāng)前監(jiān)理方要注重項(xiàng)目施工安全管理工作，提升項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量，擴(kuò)大建設(shè)效益。

1 當(dāng)前市政工程施工特點(diǎn)概述

市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)屬于復(fù)雜程度較高的系統(tǒng)化施工工程，其中主要有高空作業(yè)、地下作業(yè)、跨河流工程等，市政工程施工環(huán)節(jié)較多且復(fù)雜，致使施工危險(xiǎn)系數(shù)不斷擴(kuò)大。所以當(dāng)前在市政工程施工建設(shè)中要注重強(qiáng)化施工安全管理。加上大多數(shù)市政工程都是選取露天施工作業(yè)，受到自然要素影響，施工區(qū)域氣候條件變化對(duì)項(xiàng)目施工會(huì)產(chǎn)生較大影響。施工環(huán)境復(fù)雜多樣，在各類環(huán)境中要選取不同施工方法，受到施工環(huán)境要素影響，在施工過程中應(yīng)用的施工方法較多。加上項(xiàng)目工程量較大，在施工中會(huì)涉及到較多施工工序，要求應(yīng)用不同施工方案、強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)施工監(jiān)管。有部分市政工程項(xiàng)目大多是選取分包管理方式，在工程項(xiàng)目施工中主要是選取多方施工，分包方式將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目施工管理難以全面統(tǒng)一，不利于對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一化監(jiān)管。加上相關(guān)施工技術(shù)人員與管理人員綜合素質(zhì)有待提升，在施工中會(huì)產(chǎn)生較多安全問題，此類細(xì)節(jié)問題容易誘發(fā)安全事故[2]。

2 市政工程施工安全管理策略實(shí)施探析

2.1 開展施工安全管理

在市政工程現(xiàn)場安全管理中，要采取多項(xiàng)管理措施。首先要對(duì)施工材料物資進(jìn)行管理，由于市政工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)量較大，現(xiàn)場施工中涉及的物質(zhì)資料較多，各類物質(zhì)資源合理保管與質(zhì)量檢測對(duì)施工質(zhì)量影響較大。其次，還要對(duì)各類施工材料應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)管，在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全問題之后要及時(shí)進(jìn)行處理，防止安全問題覆蓋范圍不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)增加，在施工中要對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，定期對(duì)物資質(zhì)量檢測和驗(yàn)收方式進(jìn)行更新，采取科學(xué)化分類擺放措施，嚴(yán)禁隨意放置。全面強(qiáng)化技術(shù)管理，部分施工技術(shù)難以滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求，要全面落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各類資源合理配置，對(duì)施工中技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)問題全面控制。監(jiān)理部門要全面整合信息化技術(shù)應(yīng)用價(jià)值，在項(xiàng)目施工現(xiàn)場擬建信息化監(jiān)管系統(tǒng)，布設(shè)多個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)施工現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化施工監(jiān)管，保障項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)定進(jìn)行。

2.2 對(duì)施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)

市政工程安全管理工作離不開施工人員本身安全意識(shí)與安全操作能力的培訓(xùn)與提升，這將會(huì)讓安全隱患被有效控制。為了讓市政工程得以做到定期、保質(zhì)完成，需要讓一系列針對(duì)于施工人員的培訓(xùn)活動(dòng)積極開展起來。培訓(xùn)活動(dòng)一方面需要對(duì)相關(guān)的培訓(xùn)知識(shí)加強(qiáng)宣傳與講解，促使參與施工的工作人員能夠?qū)Π踩鹿始訌?qiáng)認(rèn)識(shí)，明白如何處理，也能做到安全隱患的早發(fā)現(xiàn)、早處理；另一方面，施工單位需要確保只有參加了培訓(xùn)活動(dòng)且達(dá)標(biāo)的施工人員能夠成為市政工程項(xiàng)目的建設(shè)者，這將會(huì)對(duì)當(dāng)前的施工環(huán)境優(yōu)化與改善，促使更多的施工人員加強(qiáng)對(duì)安全教育的重視，形成自主學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性[3]。

2.3 完善安全管理制度

在市政工程施工安全管理中，首先需要重點(diǎn)完善相關(guān)安全管理制度，能夠較好實(shí)現(xiàn)對(duì)于安全管理行為的有效約束和指導(dǎo)，確保其安全管理更為有序。結(jié)合這種安全管理制度的完善，其應(yīng)該首先把握好對(duì)于安全管理人員的關(guān)注，不僅僅需要招募到較為充分的安全管理人員，能夠符合市政工程施工安全管理需求，還需要重點(diǎn)把握好對(duì)于安全管理人員素質(zhì)的審查，確保其能夠具備更強(qiáng)的勝任力，能夠較好完成各項(xiàng)管理任務(wù)，有效提升安全管理水平。此外，還需要重點(diǎn)把握好對(duì)于安全管理責(zé)任的明確，構(gòu)建完善的安全管理責(zé)任體系，能夠?qū)τ谒邪踩芾砣藛T形成較強(qiáng)指導(dǎo)，能夠構(gòu)建安全管理人員到安全管理責(zé)任的匹配，綜合提升安全管理水平[4]。

2.4 對(duì)市政工程建設(shè)市場的規(guī)范性進(jìn)行提升

對(duì)市政工程建設(shè)市場要進(jìn)行一定的規(guī)范，構(gòu)建相應(yīng)的安全組織體系，有效的推進(jìn)安全管理工作的開展，企業(yè)也要嚴(yán)格的制定出項(xiàng)目招投標(biāo)制度，盡量避免出現(xiàn)惡性競爭的行為。同時(shí)還要對(duì)安全組織保障體系進(jìn)行不斷的完善，根據(jù)從上到下的順序逐級(jí)的分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，在安全組織保障體系內(nèi)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的指揮系統(tǒng)效率，創(chuàng)造一種人人重視管理的安全監(jiān)督分為，還要構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)的各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，明確相關(guān)人員的責(zé)任，促進(jìn)市政工程安全管理體系的科學(xué)合理性[5]。

3 結(jié)語

總而言之，市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)工程量較大，施工消耗周期較長，施工環(huán)境較為復(fù)雜，在施工過程中容易產(chǎn)生諸多施工安全事故。所以當(dāng)前施工部門要明確項(xiàng)目施工基本特點(diǎn)，依照施工管理問題采取針對(duì)性管理措施，從細(xì)節(jié)部分進(jìn)行控制，發(fā)揮監(jiān)理部門安全與質(zhì)量監(jiān)管實(shí)效性，保障項(xiàng)目施工活動(dòng)全面進(jìn)行。