梁建霞
寧夏固原六盤(pán)山建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 寧夏固原 756099
作為一個(gè)新興行業(yè),工程監(jiān)理近些年日益的成熟,在保證工程施工質(zhì)量與控制施工工期與成本方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展與壯大。因此,現(xiàn)如今,在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益激烈的背景下,建筑企業(yè)要具備一定的危機(jī)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到工程監(jiān)理的重要價(jià)值,積極創(chuàng)新工程監(jiān)理意識(shí),切實(shí)保證工程施工質(zhì)量。
建筑工程本身具有復(fù)雜性與系統(tǒng)性特點(diǎn),涉及到多方的利益關(guān)系。因此,監(jiān)理部門(mén)在建筑工程施工中要履行好自身職責(zé),正確的處理好各方的利益關(guān)系,以合同簽訂方式明確施工中所需要的施工材料與設(shè)備內(nèi)容,全面約束施工人員的行為,減少人為因素與技術(shù)因素對(duì)建筑工程施工的不利影響。與此同時(shí),在建筑工程施工中通過(guò)監(jiān)理合同的制定可以保證工程施工的合法化,從而促進(jìn)整個(gè)工程施工流程安全性與規(guī)范性提高[1]。
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈加的激烈,為了緩解各個(gè)單位與部門(mén)矛盾與沖突,在建筑工程施工中需要監(jiān)理單位協(xié)調(diào)好承包方與施工方的關(guān)系,從而為建筑工程施工質(zhì)量與效率提供重要保證。
一般來(lái)說(shuō),建筑工程開(kāi)始之前建筑企業(yè)首先將工程劃分為若干個(gè)小部分,而后對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)理,這種方式存在的問(wèn)題是無(wú)法逐個(gè)評(píng)定各項(xiàng)目的安全性,而完善的監(jiān)理流程可以很好的解決上述問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的全方位的管理,約束施工現(xiàn)場(chǎng)的行為,避免出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患,從而為建筑工程施工質(zhì)量與效率提供重要保障[2]。
現(xiàn)階段,絕大部分建筑企業(yè)對(duì)監(jiān)理工作缺乏全方位的認(rèn)識(shí),究其原因主要有以下幾點(diǎn)內(nèi)容:
(1)由于建筑企業(yè)工作人員本身的素質(zhì)不高,對(duì)于監(jiān)理工作存在排斥心理,將工程監(jiān)理工作等同于質(zhì)量檢查工作,嚴(yán)重阻礙著監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,也就難以發(fā)揮出監(jiān)理工作的價(jià)值,具體表現(xiàn)為監(jiān)理中許多指令無(wú)法落實(shí),而出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)業(yè)主會(huì)根據(jù)合同要求追究監(jiān)理單位的責(zé)任,這也就會(huì)加大監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn),難以保證監(jiān)理工作質(zhì)量與效果。
(2)在實(shí)際開(kāi)展監(jiān)理工作中,監(jiān)理部門(mén)缺乏對(duì)開(kāi)發(fā)商良好的溝通與交流,使得建筑工程施工中忽視對(duì)新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用,難以保證建筑工程施工質(zhì)量。因此,針對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,要求監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到自身職責(zé),積極投入于日常的監(jiān)理工作中,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的控制,充分發(fā)揮出監(jiān)理工作的重要價(jià)值。
(3)監(jiān)理人員在開(kāi)展監(jiān)理工作過(guò)程之中,要堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的基本原則,正確的處理好施工單位、監(jiān)理單位以及開(kāi)發(fā)商三者的關(guān)系,避免施工中任何一方的利益受損,這樣不僅可以促使承包商積極配合監(jiān)理人員的工作,而且可以順利完成監(jiān)理目標(biāo),將監(jiān)理工作的價(jià)值充分的發(fā)揮出來(lái)[3]。
(1)在創(chuàng)新監(jiān)理意識(shí)的過(guò)程之中,最關(guān)鍵的是要充分的發(fā)揮出優(yōu)秀監(jiān)理人員的價(jià)值,將其安排最前線的位置。相關(guān)的調(diào)查研究顯示,通常來(lái)說(shuō),監(jiān)理單位在開(kāi)展工程監(jiān)理過(guò)程之中會(huì)制定相關(guān)的建設(shè)目標(biāo),從而點(diǎn)燃監(jiān)理部門(mén)的工作熱情,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的控制。
(2)在實(shí)際開(kāi)展監(jiān)理工作過(guò)程之中,為了保障監(jiān)理工作的質(zhì)量,要求監(jiān)理部門(mén)從思想認(rèn)識(shí)到質(zhì)量重要性,始終將質(zhì)量擺放在第一位置,并在此基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新工程監(jiān)理模式,強(qiáng)化對(duì)建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的有效控制,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo),增強(qiáng)人員對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)可。需要指出來(lái)的是,監(jiān)理工作的開(kāi)展并不是無(wú)憑無(wú)據(jù)的,要充分的考慮實(shí)際工程的施工特點(diǎn),這就需要建筑企業(yè)在工程施工開(kāi)始前期階段組織開(kāi)展質(zhì)量控制會(huì)議,根據(jù)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)工作,在設(shè)計(jì)方案中要充分體現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量控制指標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工質(zhì)量的控制。
(3)監(jiān)理人員作為工程監(jiān)理工作的主體,對(duì)于監(jiān)理工作質(zhì)量具有直接的影響。因此,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的培訓(xùn)是非常有必要的,通過(guò)定期培訓(xùn)與再教育方式全面提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平與綜合素質(zhì),積極轉(zhuǎn)變監(jiān)理人員傳統(tǒng)的監(jiān)理理念與方式。
(4)對(duì)于監(jiān)理人員要實(shí)行定期的審核與測(cè)評(píng),全面的了解監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平與綜合素質(zhì),促使監(jiān)理人員在平時(shí)工作中不斷地學(xué)習(xí)與積累,豐富與完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,從而提升監(jiān)理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)[4]。
在開(kāi)展建筑工程監(jiān)理工作中,最為關(guān)鍵的是保證工程實(shí)際進(jìn)度與發(fā)展實(shí)際情況的統(tǒng)一性,保證各方面控制要求的貫徹落實(shí)。同時(shí),對(duì)于報(bào)檢工作而言,要堅(jiān)持“報(bào)檢不過(guò)夜”這一基本思路。對(duì)于施工項(xiàng)目,施工單位首先要進(jìn)行自我檢查,在自檢合格后要由監(jiān)理單位實(shí)行對(duì)施工工序與施工質(zhì)量的檢查,在檢查過(guò)程之要推行“0小時(shí)報(bào)檢制度”,進(jìn)而推進(jìn)建筑工程施工有條不紊的進(jìn)行。為了保證施工工序符合相關(guān)的要求,且提升工程施工的質(zhì)量,施工單位加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量的檢查,在自檢符合標(biāo)準(zhǔn)之后,由監(jiān)理人員抽取部分程序進(jìn)行確認(rèn)檢查,在確定檢查無(wú)誤之后方可以將其上報(bào)。總之,強(qiáng)化對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,避免出現(xiàn)不必要的質(zhì)量安全隱患。
加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的監(jiān)理是保證工程施工質(zhì)量的重要措施,這就需要建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要價(jià)值,與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新工程監(jiān)理意識(shí),改進(jìn)并優(yōu)化工程監(jiān)理模式,將監(jiān)理工作的重要價(jià)值充分的發(fā)揮出來(lái),從而在保證建筑工程施工質(zhì)量同時(shí),從而推進(jìn)建筑行業(yè)的健康、快速、可持續(xù)的發(fā)展。