風險管理在電力安全管理中的有效運用

秦嶺

（阿克蘇融創(chuàng)光電科技有限公司，新疆 阿克蘇 843000）

一、風險管理在電力安全管理中的有效運用的重要性分析

電力行業(yè)是我國國民經濟發(fā)展的重要性支柱產業(yè)之一，與人民群眾的工作、生活有著密切的聯(lián)系，電力行業(yè)的快速、健康發(fā)展不僅有利于推動社會經濟快速提升，而且有利益提高人們的綜合性生活幸福指數(shù)，對國家形式發(fā)展具有積極的促進作用。其中的安全穩(wěn)定是目前電力行業(yè)自出現(xiàn)和生產、經營以來一直重點關注的問題，是企業(yè)正常運行和發(fā)展的基本前提條件?，F(xiàn)階段，隨著社會經濟的不斷發(fā)展，相關政府部門對于電力企業(yè)內部的安全管理工作提出了更高的工作要求，面對巨大的挑戰(zhàn)，電力行業(yè)只有不斷提高自身的經濟實力和工作質量水平才能夠滿足當前了社會經濟發(fā)展需求，提高社會經濟效益。企業(yè)自身經濟效益與社會經濟效益兩者之間存在著緊密的關聯(lián)性。所以，電力行業(yè)要想實現(xiàn)企業(yè)的健康長效發(fā)展，企業(yè)相關領導人員必須提高對企業(yè)安全管理的重視程度，將風險管理措施有效地運用到企業(yè)安全管理中，并將其作用充分地發(fā)揮出來。

二、目前電力企業(yè)風險管理中存在的常見問題分析

隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，當中存在的風險管理問題逐漸被顯露出來：

（一）風險控制的片面性

更其他行業(yè)相比，電力企業(yè)具有一定的特殊性，它是沒有辦法進行大面積的儲存的，因此，電力企業(yè)的電力生產和電力銷售兩項工作通常是兩種渠道同時進行的，整個企業(yè)的工作流程中的風險系數(shù)一直處于規(guī)定標準范圍內。但，只要其中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了風險問題，就會導致整個企業(yè)電網的癱瘓，同時，因為電力企業(yè)風險控制的片面性問題，導致電力企業(yè)在電力生產過程中，過度于關注對電力生產營銷環(huán)節(jié)的重視，忽視了風險的控制安全，從而導致企業(yè)內部的安全事故情況時有發(fā)生。給企業(yè)正常運行發(fā)展造成了嚴重的負面影響。

（二）以預防為主的風險控制措施效果不理想

對于高危行業(yè)的電力企業(yè)來說，在其安全管理方面充分地將“安全第一，預防為主”的工作理念貫徹到了整個工作環(huán)節(jié)當中，提高電力企業(yè)全體工作人員的生命安全保障意識。同時，一些電力企業(yè)通過制定許多的安全管理機制，對企業(yè)生產工程中可能存在的安全風險進行了有效的規(guī)避，但從目前的實際管理情況來看，其預防為主的風險控制措施成效與企業(yè)最初的風險控制預期效果存在很大的控制差距，效果并不理想，最為嚴重的問題就是崗位職責和責任的明確落實問題，從而影響了風險管理的控制效果，沒有將企業(yè)內部實際的潛在風險因素正確的判斷出來，給企業(yè)發(fā)展造成了嚴重的安全隱患。

三、風險管理應用到電力安全管理中的注意點

（一）不斷提高電力企業(yè)員工的風險意識

將風險管理措施有效地運用到電力安全管理當中的前提條件是不斷培養(yǎng)和提升員工的安全風險意識。近幾年，我國關于電力企業(yè)安全管理方面的事故時有發(fā)生，大部分成因是由電力企業(yè)工作人員自身安全風險意識淡薄造成的。因此，在企業(yè)安全管理中，企業(yè)全體員工只有秉承著對工作盡職盡責，無私風險的工作理念，不斷提高自身的風險防患意識和責任心，對于企業(yè)中出現(xiàn)的風險問題做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，才能夠對企業(yè)安全事故風險因素起到有效的規(guī)避作用，降低安全事故的發(fā)生率。同時，要加強對企業(yè)員工整體風險意識的培養(yǎng)與提升，通過構建專門的培訓部門，定期對員工進行相關風險意識內容培訓，能夠有效地提升員工的風險意識能力、風險管理意識和風險控制能力等，尤其是對于發(fā)生較頻繁的安全事故來說，可以起到良好的風險控制預防作用。此外，在進行相關的風險管理培訓過程中，企業(yè)管理人員要以定量和定性相結合的技術手段對員工的整體培訓效果進行驗收，從而有利于企業(yè)安全管理質量和管理效果的進一步提升。

（二）注重與企業(yè)實際發(fā)展情況相結合

風險管理與企業(yè)實際發(fā)展情況有效的結合在一起，能夠將風險管理措施的成效盡可能地發(fā)揮出來，將電力企業(yè)生產過程中出現(xiàn)的風險問題更好的堅決掉，有效地提高電力企業(yè)的工作質量和工作效果。同時，在電力行業(yè)的實際發(fā)展過程中，相關企業(yè)管理人員要嚴格堅持理論聯(lián)系實際的基本工作理念，做到企業(yè)管理人員與生成人員工作觀念上的統(tǒng)一，提高兩者之間的溝通能力。主動聽取一些優(yōu)秀企業(yè)管理人員和一線工作人員的管理經驗和工作經驗，并結合以往企業(yè)發(fā)展過程中的成功和失敗經驗，通過對這些經驗的分析、整理和積累，并將其工作類型、管理過程及工作方式等相關內容有效的聯(lián)系在一起，實現(xiàn)電力企業(yè)安全管理工作效率的進一步提升[1]。

四、結束語

綜上所述，我國社會經濟和科學技術的快速發(fā)展，推動了電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力行業(yè)中的安全管理部門作為電力企業(yè)和社會經濟效益以及人們幸福指數(shù)穩(wěn)步提升的基本保障部門，風險管理在電力行業(yè)安全管理中的有效運用，有效的提高了企業(yè)工作效率，降低了企業(yè)安全事故發(fā)生率，其作用的充分發(fā)揮，為電力企業(yè)的長效健康發(fā)展提供重要的技術保障。