宋靜靜
山東百思得工程管理有限公司 山東濟南 250031
所謂工程造價,即為在完成一項工程建設(shè)前,對施工單位預(yù)計或?qū)嶋H消耗的費用實施統(tǒng)計的一項工作,其精準(zhǔn)性對整個工程施工進程起著決定性影響。故此,工程單位在落實建筑經(jīng)濟管理工作時,應(yīng)選擇全過程工程造價,有效節(jié)約成本,擴大經(jīng)濟效益。全過程工程造價由投資估算、項目設(shè)計、施工、竣工結(jié)算這4個階段組成,其中投資估算主要發(fā)生在項目勘查時期,此時施工圖紙設(shè)計工程才剛剛開始,處在前期規(guī)劃階段,有鑒于此,與設(shè)計單位取得聯(lián)系,一起開展投資估算工作對施工單位來說就勢在必行。4個階段中,投資估算階段不但成本最低,而且對工程造價的控制也最為有效。而項目設(shè)計階段則由初期設(shè)計和施工圖設(shè)計2階段構(gòu)成,前一階段以核算工作為主,且多是基于既有成功經(jīng)驗進行的概算,故此該階段的造價核算缺乏精確性,后一階段實際上就是預(yù)算,一般多是以工程建筑實際功能為參考來明確工程結(jié)構(gòu),所以能為項目造價工作提供較多的數(shù)據(jù)信息,該環(huán)節(jié)對預(yù)算精準(zhǔn)度的提高具有促進作用。
近十幾年來,建筑行業(yè)的興起,我國建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速,建筑項目扎堆而起,可供給的資金變得有限,為了控制工程建設(shè)項目的總成本,就必須進行科學(xué)性的計算,有效的把資金進行合理分配,對于工程項目中的各種人力物力財力進行科學(xué)且合理地調(diào)整,對工程項目的進度進行提升優(yōu)化,把有限的資源合理地得到最佳的配置,減少浪費,使資金得到高效率利用。
把全過程工程造價理念應(yīng)用現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中,能夠提高經(jīng)濟管理的準(zhǔn)確性,在過去的工程造價中注重的是前期的經(jīng)濟預(yù)算,后期實際的支付成本的比較,忽略了工程過程中市場波動,施工內(nèi)容的變化等帶來的負(fù)面影響。而全過程工程造價理念在管理過程中,綜合考慮市場價格波動,施工內(nèi)容變更,施工條件改變等影響工程造價的各項負(fù)面因素,對這些因素進行精準(zhǔn)分析,減少非工程中的外部因素帶來的負(fù)面影響。尤其是在前期中,對決策和招投標(biāo)階段起了很大的作用,合理選取最適宜的方案和最合適的施工單位。
工程預(yù)算是每個工程項目的重要部分,是工程成本的重要依據(jù),如何確保把每一筆資金的支出是科學(xué)合理的就顯得十分重要。全過程工程造價的理念應(yīng)用到整個工程的每一個階段中的每一環(huán)節(jié),分析每個環(huán)節(jié)的造價和預(yù)算管理,讓每一筆支出變得具有透明性。在確保每一筆預(yù)算無誤的情況下還能讓工作人員及時察覺問題,避免風(fēng)險。
總所周知,建筑行業(yè)的特點是,工程環(huán)境復(fù)雜,工程規(guī)模大,且涉及的領(lǐng)域非常的多,風(fēng)險性大等。因此如何規(guī)避風(fēng)險也是十分重要。將全過程工程造價管理理念運用到工程施工中,可以從本質(zhì)上分析出可能遇到的各種經(jīng)濟風(fēng)險,更好地找到解決辦法。而且在每階段中對工程進行經(jīng)濟風(fēng)險評估,可以有效的避免風(fēng)險的發(fā)生,保證在資金充足條件下減少風(fēng)險,提高工程項目的整體效果。
投資決策的科學(xué)性、合理性和有效性,在一定程度上對工程總體投資和經(jīng)濟效益具有重要影響。因此,為從根本上規(guī)避不良問題的產(chǎn)生,將全過程工程造價管理應(yīng)用到投資決策階段,通過對以往工作經(jīng)驗的全面分析和深入探討,并綜合考慮企業(yè)的發(fā)展實況,可有效地控制投資估算與實際情況之間的差異。在投資決策階段應(yīng)用全過程工程管理時,管理人員需對企業(yè)施工作業(yè)過程中潛在的風(fēng)險進行全面的分析和判斷,而后根據(jù)方案的可行性,在眾多投資方案中選出最佳方案,從而不斷地提高投資決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,避免漏算、紕漏等一系列不良問題的發(fā)生。
在進行施工作業(yè)過程中,設(shè)計階段作為現(xiàn)代建筑工程的重要作業(yè)環(huán)節(jié),提高對此階段造價管理的控制是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和根本前提。根據(jù)大量的調(diào)研數(shù)據(jù)分析可知,設(shè)計階段造價管理與施工技術(shù)和施工者的工藝效果有著密切聯(lián)系。初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖紙設(shè)計是工程設(shè)計的3個階段。為確保全過程工程造價管理應(yīng)用效益的最大化發(fā)揮,根據(jù)不同階段的管理需求和管理目標(biāo),采取不同的管理方式,降低工程投入成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
施工階段不僅建筑行業(yè)的重點也是造價管理的重要環(huán)節(jié)。為達(dá)到各施工環(huán)節(jié)更規(guī)范,更合理的目的,因此施工部門必須在做好造價管理并規(guī)范造價的同時,對施工現(xiàn)場加強管理,避免不合格隱蔽工程的出現(xiàn),不合理的施工變更,不合理的人員分配。在施工的過程中還要加強監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,做到全過程動態(tài)審核,更好的實現(xiàn)造價控制。
竣工結(jié)算階段,是工程施工的最后階段,也是造價管理之最關(guān)鍵,相關(guān)部門必須精準(zhǔn)進行核算工作。認(rèn)真統(tǒng)計,分析工程量,精準(zhǔn)核對數(shù)據(jù),避免出現(xiàn)《銀河補習(xí)班》中戲劇性的一幕,確保各環(huán)節(jié)施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格符合工程合同要求。
全過程工程造價理念,是順應(yīng)新時代建筑經(jīng)濟發(fā)展的新形勢,在建筑工程的各階段中貫徹落實全過程造價的管理理念,在工程各階段運用管理理念,能夠幫助建設(shè)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,體現(xiàn)建筑經(jīng)濟管理工作的全面性和有效性。全過程工程造價管理會不斷促進我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展,其在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟中的作用也會越來越重要。