趙新野

中耀房地產(chǎn)開發(fā)（沈陽）有限公司 遼寧沈陽 110000

1 建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制和安全管理存在的問題

1.1 建筑工程項目施工現(xiàn)場缺乏有效的安全管理措施

在很多建筑工程項目的現(xiàn)場施工過程中，施工單位缺乏安全管理意識，片面追求加快施工進度，而忽視了安全管理。給建筑工程的現(xiàn)場施工帶來了嚴重的安全風險，同時也制約了建筑工程整體質(zhì)量的提高，并在客觀上對現(xiàn)場施工的順利進行產(chǎn)生了不利的影響。

1.2 缺乏完整健全的質(zhì)量管理體系

在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，房屋建筑行業(yè)跟進時代的步伐，建立了統(tǒng)一標準的質(zhì)量監(jiān)控管理標準[1]。然而，在實際的施工管理過程中，絕大多數(shù)房屋建筑企業(yè)往往沒有形成健全完整的質(zhì)量管理體系，缺乏有關施工管理的明確規(guī)章制度，缺乏完善的管理方法實施細則，不能有效解決施工過程中出現(xiàn)的問題、追究部門人員的職責、監(jiān)督管理施工整體的流程，不利于建筑整個行業(yè)的發(fā)展。

1.3 施工管理現(xiàn)場監(jiān)管不到位

在現(xiàn)場施工管理的過程中，項目施工管理人員的監(jiān)管非常重要，關乎整體房屋建筑行業(yè)的質(zhì)量?，F(xiàn)場施工人員如若沒有熟悉施工圖紙，沒有熟悉施工方案，沒有及時了解行業(yè)政策規(guī)定信息，不遵守現(xiàn)場質(zhì)量技術交底的安排，便會導致施工工期滯后，后期可能會盲目追求進度，造成施工質(zhì)量隱患，影響整體房屋建筑物的質(zhì)量。

2 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理制度

2.1 加強建筑工程施工安全管理措施

施工單位在建筑工程項目的現(xiàn)場施工過程中要加強安全管理措施，保證施工的安全。施工單位的現(xiàn)場管理人員必須提高安全管理意識，并針對施工中各個工序環(huán)節(jié)的技術特點進行安全防護措施的監(jiān)督檢查。管理人員應對一線施工人員的安全防護用具佩戴情況進行嚴格的檢查監(jiān)督，確保施工人員規(guī)范佩戴安全帽、安全帶以及安全繩等防護用具[2]。同時管理人員還應對施工現(xiàn)場的所有安全設施以及消防設施加強檢查，以確?，F(xiàn)場施工的安全，防止出現(xiàn)安全事故。

2.2 提升監(jiān)督質(zhì)量，對監(jiān)督方法進行改革

為了保障相關質(zhì)檢的方法，能夠與海綿城市建設的理念相符合，我們還需要在觀念上進行創(chuàng)新，通過這些創(chuàng)新優(yōu)化相關監(jiān)管人員的監(jiān)管方式和監(jiān)管方法，在創(chuàng)新過程中，需要重視各個主體的作用，以及相關監(jiān)督管理工作的重要意義，使得監(jiān)督工作的重心與時代發(fā)展的方向相符合，達到與時俱進的目的。同時與該城市所擁有的特點，進行有針對性的改革與完善。在這一過程中，我們需要以海綿城市建筑的質(zhì)量為基礎和前提，從而循序漸進的提升相關監(jiān)管服務的質(zhì)量和水平，同時為了充分和切實的落實相關監(jiān)督工作，我們還需要創(chuàng)新監(jiān)督方法和監(jiān)督模式，針對海綿城市這一理念的建設，我們還需要看到城市所具有的特殊性，結(jié)合本城市所有的特點，進行綜合性的創(chuàng)新，從而形成一個具有多種形式并且效率較高的監(jiān)管形式。

2.3 加強對機械的質(zhì)量控制

對于建筑工程來說，很多工程項目的復雜性程度是比較高的，往往要借助于機械來進行施工，根據(jù)建筑工程不同的施工特點，需要選擇更為適宜的施工機械，然而一旦施工機械出現(xiàn)質(zhì)量問題的話，那么不僅會造成工程的質(zhì)量問題，而且也會對現(xiàn)場施工人員的生命安全帶來威脅，需要定期的對相關的機械設備操作人員進行技術培訓，確保他們的技術水平是可以完成機械操控工作的，這樣一來可以有效的提高機械設備的工作效率，確保機械設備更好的投入到施工當中。

2.4 注重施工管理的細節(jié)監(jiān)管

在施工過程中，除了嚴格劃分人員崗位職責、做好施工前的工作準備、加強原材料質(zhì)量把控、注重施工設備把控等外，還需要高度重視施工管理的細節(jié)。在施工過程中，需要注重考察施工環(huán)境，記錄工作設備的零部件支出，機械設備的維修費用，施工建筑設備的誤差范圍，操作人員是否持證等細節(jié)，從細小處著手，規(guī)范施工過程的行為準則，提高房屋建筑工程整體的質(zhì)量。

2.5 增強作業(yè)人員質(zhì)量監(jiān)管的意識

施工建筑工程的質(zhì)量監(jiān)控管理需要增強管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量意識。對于建筑工程項目的管理人員來說，應該熟悉了解施工規(guī)范，認真貫徹落實技術交底，掌握扎實完備的專業(yè)知識，結(jié)合豐富的實踐經(jīng)驗進行施工。管理人員應該增強自己的管理能力，提高自己的管理技巧，綜合調(diào)控施工現(xiàn)場的管理，參照質(zhì)量管理標準規(guī)范進行全面調(diào)控[3]。除了項目部管理人員外，一線作業(yè)施工人員也應該增強自己質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一的理念，在日常的工作中積極嚴格要求自己的規(guī)范，遵守行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量準則，本著認真負責的態(tài)度面對自己的工作，認真服從管理人員的安排，聽取項目的建議意見，提高房屋建筑工程的整體質(zhì)量。

2.6 建立健全施工現(xiàn)場管理制度

施工單位在建筑工程的現(xiàn)場施工過程中應積極應用現(xiàn)代管理技術，制定完善的施工管理制度，為現(xiàn)場施工管理工作奠定良好的基礎。同時施工單位要結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場的具體條件來進行施工計劃的制定，提高施工組織的科學性和合理性。此外，施工單位應將現(xiàn)場管理工作納入績效考核中，并要制定相應的激勵機制，根據(jù)考核結(jié)果對管理人員以及相關的施工人員給予相應的獎懲，促進現(xiàn)場施工管理質(zhì)量和效率的全面提高。

3 結(jié)語

房屋建筑工程的施工質(zhì)量監(jiān)管存在于施工的整個全過程。只有充分做好房屋建筑的質(zhì)量監(jiān)管，增強管理人員的管理能力，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和責任心，嚴格把控施工材料，從細節(jié)處著手等，切實做好監(jiān)管工作，才可以有效地規(guī)避施工過程中存在的質(zhì)量問題，保證房屋建筑物的質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象和口碑。