馬亮 林大鵬 李單丹

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隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，國民經(jīng)濟水平不斷提高，與此同時，人們在日常生活得到滿足的前提下，開始根據(jù)工作、生活、學習所需要的建筑類型有了新的需求，也就是說建筑類型將更加個性化。但是我們都知道在建筑過程中，施工的安全管理問題是十分重要一項內(nèi)容，會直接影響到建筑施工質(zhì)量以及施工人員的人身安全，因為在施工過程中工程會受到各類因素的影響，諸如天氣因素、人員素質(zhì)、材料質(zhì)量等等，基于此，在建筑施工過程中，為了保障施工質(zhì)量以及施工人員安全，需要根據(jù)建筑本身可能出現(xiàn)的問題采取針對性意見，從而不斷提升工程本身的安全管理水平，避免安全事故的發(fā)生，不斷促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展進程[1]。

1 建筑工程施工安全管理存在的問題

1.1 人為因素

人是建筑工程施工過程的主體，并且貫穿于工程項目施工的全過程中，施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的主要根源是施工人員的安全意識比較薄弱，缺乏責任感，如施工人員為了追趕施工工期疲勞作業(yè)、安全防護不到位、存在僥幸心理；施工管理人員原則性觀念比較弱，往往會為了應(yīng)付上級檢查，導致日常安全防護工作不到位，進而引發(fā)一系列安全事故。

1.2 施工材料與機械

施工材料是建筑工程施工的物質(zhì)條件，施工材料不滿足相關(guān)要求時無法保證工程質(zhì)量，并且會導致一系列質(zhì)量隱患。在建筑施工安全管理中，施工管理部門需要加強對施工現(xiàn)場材料的管理，做好材料的試驗和檢驗工作，嚴禁不合格的施工原材料進入施工現(xiàn)場。另外，建筑工程施工現(xiàn)場會應(yīng)用大量的機械設(shè)備，如果管理人員不注重定期檢修、維護機械設(shè)備，施工人員未掌握正確的機械設(shè)備的操作方式，出現(xiàn)一系列違規(guī)操作行為，都會為工程留下安全隱患[2]。

1.3 施工技術(shù)因素

在建筑工程項目施工中，施工技術(shù)、施工方案、施工工藝和施工流程等都會直接影響建筑工程施工安全和質(zhì)量，并且由于這些因素的影響，還會出現(xiàn)拖延工期的問題，導致一些企業(yè)為了追趕工期無法充分利用施工現(xiàn)場的資源，極易出現(xiàn)惡性循環(huán)問題，嚴重威脅建筑工程安全生產(chǎn)管理工作的有效性。

2 建筑施工安全管理防范策略

2.1 強化項目管理，加大施工現(xiàn)場的安全隱患排查力度

施工現(xiàn)場的人財物管理，是決定施工企業(yè)安全管理水平的關(guān)鍵，施工單位一定要將安全生產(chǎn)落到實處，以更加全程化、精細化的管理模式，促進安全生產(chǎn)任務(wù)的達成。首先，應(yīng)加大對于安全施工的投資力度，從建筑施工規(guī)范和準則出發(fā)，以最先進的、最安全的安全防護技術(shù)武裝每一位施工人員和每一臺施工設(shè)施，從而保證設(shè)備的穩(wěn)定運行和人員的規(guī)范操作，提升施工的可靠性。建筑企業(yè)應(yīng)實行嚴格的準入制度，確保每一位施工人員都取得了國家認可的相應(yīng)資格證書，特別是對于一些危險系數(shù)高的崗位而言，更是要在上崗之前做好安全宣傳、安全教育和安全培訓工作，從而提升施工人員的風險意識，使其保持施工中的警惕性。其次，建筑單位應(yīng)該提升安全檢查頻率，以定期和不定期檢查相結(jié)合、自身監(jiān)督和外來監(jiān)管相結(jié)合的方式，實現(xiàn)建筑單位與第三方監(jiān)理機構(gòu)、與政府相關(guān)部門的通力合作，從而有效避免安全事故的發(fā)生。

2.2 制定完善的安全質(zhì)量管理制度

對于建筑工程的施工作業(yè)來說，制定完善的安全質(zhì)量管理制度是整個項目中的一個重點內(nèi)容，其是保障施工工程有效開展的一個重要基礎(chǔ)條件。因此對于施工企業(yè)來說，其需要加強對安全質(zhì)量管理制度的重視，并根據(jù)實際的工程項目來制定有效的管理方針，充分將各項管理制度落實到實處，促進建筑工程項目的順利開展。其中在制定相關(guān)管理制度的時候，企業(yè)也可以根據(jù)實際情況建立相應(yīng)的獎懲措施，進一步規(guī)范建筑施工的相關(guān)標準，保證建筑施工的安全性。

2.3 強化安全設(shè)備設(shè)施檢查，切實落實設(shè)備設(shè)施的驗收

安全設(shè)備管理是一種對技術(shù)要求非常高的技術(shù)工作，他不但要求工作人員能夠有高超的設(shè)備管理技術(shù)，還要求設(shè)備安全管理人員能夠有足夠的責任心和耐心以及對工作的細心。安全設(shè)備管理人員不但要對建筑設(shè)備的每一個部件都充分的了解，還要將其的每一個信息參數(shù)銘記于心這也是負責任的一種體現(xiàn)。設(shè)備在不停的更新?lián)Q代，管理人員也應(yīng)該不斷地提升自己的能力，建筑企業(yè)應(yīng)該對安全設(shè)備管理人員進行不定期的培訓，以確保安全設(shè)備管理人員能夠有足夠的能力進行工作，提高效率[3]。

2.4 建立起完善的安全責任體制

近年來我國建筑工程安全問題時有發(fā)生，絕大部分事故的發(fā)生都是因為各企業(yè)自身安全管理制度不完善，對工程安全事件不夠用心，不能將安全問題放在心上，導致類似事件頻發(fā)，所以根據(jù)多年的總結(jié)和規(guī)劃，各建筑工程企業(yè)在進行相關(guān)事件的管理上需要將問題落實到每個人身上，完善安全管理制度。所以各建筑企業(yè)需要建立完善的安全責任體制。各個現(xiàn)場的許多監(jiān)督人員在進行工程安全監(jiān)督時不能走馬觀花，草草了事，需要盡到自身的責任和義務(wù)，按照規(guī)章制度辦事。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，也取得了一系列可可喜的成就，但是，不能否認的是建筑施工管理過程中，依然存在較多的安全隱患和隱蔽工程，無法全面對風險進行預控和管理，導致安全事故層出不窮，基于以上種種問題的發(fā)生，需要相關(guān)管理部門和建設(shè)單位必須予以高度重視，制定出合理有效的安全管理制度和管理體系，對施工人員進行安全教育工作，在保證施工安全的基礎(chǔ)上提升建設(shè)項目施工質(zhì)量，為我國的建筑工程事業(yè)做出貢獻。