建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化應(yīng)用研究

路燕

福建省晉江市工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司 福建晉江 362200

1 影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的因素

1.1 企業(yè)自身的質(zhì)量意識(shí)因素

如今在企業(yè)中比較重視利益，對(duì)于各個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要的發(fā)展就是為了獲得更多的利益，其中建筑企業(yè)也是這樣，高度重視對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益的獲取。大部分建筑工程企業(yè)在開(kāi)展建筑工程施工的時(shí)候，比較重視利益，不夠重視質(zhì)量，而且因過(guò)度重視眼前利益，進(jìn)而產(chǎn)生偷工減料的情況[1]。不僅如此，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督也很難得到重視，因此建筑工程施工時(shí)期存在較多的安全隱患。

1.2 企業(yè)的監(jiān)督管理制度因素

企業(yè)中監(jiān)督管理制度不夠完善，如今大部分的建筑工程企業(yè)僅僅重視企業(yè)的施工情況和施工時(shí)間等問(wèn)題，在進(jìn)行監(jiān)督管理工作比較容易產(chǎn)生缺失的情況，在監(jiān)督管理工作方面投入比較少。甚至是較多的企業(yè)缺少監(jiān)督管理制度，監(jiān)督管理體系不夠完善，監(jiān)督管理人員的工作素質(zhì)難以滿足監(jiān)督管理需求，如此在進(jìn)行施工的時(shí)候，比較容易產(chǎn)生各種問(wèn)題。工作人員在開(kāi)展施工的時(shí)候，難以進(jìn)行合理的監(jiān)督管理，要是存在安全問(wèn)題，就會(huì)嚴(yán)重影響到建筑工程工程質(zhì)量。

1.3 企業(yè)員工的技術(shù)水平因素

建筑企業(yè)工作人員的技術(shù)水平和建筑工程質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系，其中主要體現(xiàn)在建筑工程和監(jiān)督人員方面，一般情況下，建筑工人的技術(shù)水平較差，在開(kāi)展施工的時(shí)候，存在工作不規(guī)范的情況。由于監(jiān)督管理人員素質(zhì)水平較低，因此難以開(kāi)展有效地監(jiān)督管理工作，工作在產(chǎn)生失誤情況之后，很難及時(shí)地采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，而且很難及時(shí)地消除安全隱患。不僅如此，企業(yè)整體員工的培訓(xùn)管理工作存在不足的情況，沒(méi)有對(duì)企業(yè)工作人員開(kāi)展培訓(xùn)工作，因此員工自身的技術(shù)進(jìn)步很難滿足實(shí)際工作需求。

1.4 建筑工程的建筑材料因素

建筑工程建筑材料因素和工程質(zhì)量和質(zhì)量監(jiān)督管理工作有著緊密的聯(lián)系，其中建筑企業(yè)在選擇建筑材料的時(shí)候，比較容易產(chǎn)生偷工減料或者是謀財(cái)活力的情況。在市場(chǎng)中存在較多的質(zhì)量較差的建筑材料，主要就是沒(méi)有開(kāi)展合理的監(jiān)督管理工作，質(zhì)量較差的建筑材料流入市場(chǎng)，被建筑單位購(gòu)買和使用，如此就會(huì)嚴(yán)重影響到整體的工程質(zhì)量。

2 工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管改革的方法

2.1 完善體制機(jī)制，提升監(jiān)管效能

政府應(yīng)當(dāng)推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督信息化建設(shè)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼邨l件，制定符合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，解決在工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理方面遇到的瓶頸和問(wèn)題。通過(guò)轉(zhuǎn)變信息監(jiān)督模式，積極引導(dǎo)建設(shè)行業(yè)主管部門轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理模式，有效提高監(jiān)督效率。

2.2 信息共享助力行業(yè)發(fā)展

信息化質(zhì)量監(jiān)督平臺(tái)的建立和應(yīng)用，可以加強(qiáng)各部門之間的信息共享，可以為監(jiān)督管理部門提供工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和行業(yè)管理提供研究和判定的依據(jù)。應(yīng)用質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量安全的動(dòng)態(tài)管理，又可以提高企業(yè)的智能化管理水平，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的分析和判斷[2]。

2.3 融合發(fā)展、互利共贏

質(zhì)量監(jiān)督管理信息化系統(tǒng)主要依賴信息化數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)源于建設(shè)工程公司，也是面向的主要的應(yīng)用人群。所以建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，必須要提高信息提供者和用戶的綜合能力和素質(zhì)，每年固定對(duì)企業(yè)高層管理人員和基層數(shù)據(jù)使用者進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)用信息管理平臺(tái)的技術(shù)水平，規(guī)范用戶的操作行為，提高信息平臺(tái)的效率，為信息平臺(tái)的普及和應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。質(zhì)量監(jiān)督管理信息化系統(tǒng)要想保持正常運(yùn)行，需要安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。在信息化的建設(shè)監(jiān)督管理系統(tǒng)中，除了計(jì)算機(jī)一般應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)具備的運(yùn)行環(huán)境外，還使用了大量的數(shù)據(jù)采集設(shè)備，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)境、人員實(shí)名制等監(jiān)督。

2.4 開(kāi)發(fā)更多的具有特色的監(jiān)督管理模式

信息化模式的質(zhì)量監(jiān)督管理方案，對(duì)全部建筑業(yè)的建設(shè)工程質(zhì)量安全，進(jìn)行全面的信息統(tǒng)計(jì)和管理。在質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，根據(jù)普通企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)更多的具有特色的監(jiān)督管理項(xiàng)目，并在管理模式上逐步向信息化管理方向發(fā)展，對(duì)整個(gè)企業(yè)和整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展也有很大的促進(jìn)作用。工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化系統(tǒng)，是根據(jù)建設(shè)行業(yè)行政主管部門，對(duì)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的業(yè)務(wù)流程及管理要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，管理內(nèi)容覆蓋了從工程報(bào)監(jiān)登記到工程竣工備案全過(guò)程的監(jiān)督管理[3]。信息化系統(tǒng)從技術(shù)上保證了監(jiān)督平臺(tái)對(duì)責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為和工程實(shí)體質(zhì)量的有效監(jiān)督。

2.5 安全監(jiān)督管理模式向信息化模式轉(zhuǎn)變

建設(shè)過(guò)程中的工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理向信息模式轉(zhuǎn)變，是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的措施。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟和物聯(lián)網(wǎng)概念的推廣，質(zhì)量監(jiān)督部門可以通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)質(zhì)量安全進(jìn)行信息化管理，應(yīng)用軟件和硬件設(shè)施，比如利用視頻設(shè)配對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地區(qū)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，配備監(jiān)控人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免因?yàn)檫`規(guī)操作出現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題；利用信息化數(shù)字平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，可以根據(jù)個(gè)性化需求按照需求導(dǎo)出工程監(jiān)督臺(tái)賬匯總表，有利于宏觀管理整個(gè)施工過(guò)程。

總而言之，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，工程施工質(zhì)量不但與項(xiàng)目整體收益存在密切的關(guān)聯(lián)，并且與民眾的人身和財(cái)產(chǎn)安全緊密聯(lián)系，所以我們只有針對(duì)工程施工質(zhì)量加以切實(shí)的管控，才能保證各項(xiàng)施工工作按部就班的進(jìn)行，從而能夠從根本上提升工程的施工質(zhì)量。所以我們要積極的推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)管工作的開(kāi)展，這就要求所有部門都要通力協(xié)作，并采取一定的措施去解決施工中存在的問(wèn)題，才能在長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上保障建設(shè)行業(yè)的又好又快發(fā)展。