楊子鋒

（濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司，山東 濟(jì)南 250000）

1 道路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的必要性

通過(guò)對(duì)近年來(lái)我國(guó)道路橋梁工程建設(shè)情況進(jìn)行分析，并對(duì)比過(guò)往工程建造過(guò)程后發(fā)現(xiàn)，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工管理不僅重要，更是十分必要。其必要性主要表現(xiàn)在①只有充分落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，才能確保工程項(xiàng)目施工計(jì)劃的安全性，并能及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行有效解決；②在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的作用下，不僅能有效提升工程的整體建設(shè)水平，還能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的科學(xué)利用，以及對(duì)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理；③只有做好了現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，才能保障項(xiàng)目的施工進(jìn)度，并及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的干擾因素等。

2 影響道路與橋梁施工管理相關(guān)因素

2.1 施工設(shè)備因素

為了加強(qiáng)道路與橋梁整體結(jié)構(gòu)，需要充分重視施工設(shè)備使用情況，直接影響著施工效率和質(zhì)量。如果施工設(shè)備存在一些故障情況，直接會(huì)對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量造成非常不好的影響，甚至對(duì)施工人員的生命安全造成威脅。當(dāng)設(shè)備存在故障，會(huì)延長(zhǎng)施工工期，加大了施工成本。

2.2 施工人員相關(guān)影響因素

在開(kāi)展道路與橋梁施工過(guò)程中，施工主體為工作人員，管理人員以及施工人員自身素質(zhì)，都影響著道路與橋梁施工質(zhì)量。施工人員沒(méi)有全面掌握施工技術(shù)以及管理人員缺乏豐富的管理經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容，可能會(huì)對(duì)道路與橋梁施工管理造成不利影響。在進(jìn)行施工管理工作時(shí)，管理人員存在對(duì)后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)管理以及工期現(xiàn)場(chǎng)管理工作不重視的情況，常常存在施工現(xiàn)場(chǎng)凌亂以及延誤工期現(xiàn)象，直接影響了施工質(zhì)量。

2.3 施工安全管理存在麻痹心理

我國(guó)政府向來(lái)強(qiáng)調(diào)，無(wú)論任何單位都應(yīng)當(dāng)秉持“以人文本”的工作理念，企業(yè)也不例外。然而調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多道路橋梁施工單位對(duì)此不以為然，一些企業(yè)管理者甚至認(rèn)為“趕進(jìn)度比抓安全更重要”。在這種思想的驅(qū)使下，負(fù)責(zé)施工管理的職能部門(mén)往往對(duì)員工的違章行為視若無(wú)睹，而不合格的材料、不完好的設(shè)備、不合乎行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的配比以及交叉作業(yè)等安全隱患必將長(zhǎng)期存在。由于管理者對(duì)道路橋梁工程的安全施工麻痹大意，致使施工人員的人身安全失去了保障，不僅不利于工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)，還極易釀成各類(lèi)安全事故。

3 道路與橋梁施工管理相關(guān)預(yù)防措施

3.1 做好施工材料質(zhì)量審核工作

在開(kāi)展施工項(xiàng)目時(shí)需要根據(jù)道路與橋梁的實(shí)際施工需求，明確施工材料的數(shù)量以及類(lèi)型。管理人員應(yīng)根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的選取施工材料的參數(shù)和類(lèi)型。例如，施工水泥材料，應(yīng)按照道路與橋梁具體要求，合理選擇水泥材料的參數(shù)值，有效保障水泥材料的硬度，滿足道路與橋梁施工質(zhì)量的相關(guān)要求。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理安排專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人員，妥善管理施工材料。在選購(gòu)施工材料時(shí)，需要嚴(yán)格根據(jù)制定的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。采購(gòu)的施工材料，需要符合道路與橋梁施工設(shè)計(jì)實(shí)際需求，針對(duì)施工材料的數(shù)量、型號(hào)以及規(guī)格等全面進(jìn)行核對(duì)檢查，只有合格的施工材料，才可以準(zhǔn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在進(jìn)行施工過(guò)程中，需要加強(qiáng)施工材料管理，對(duì)施工材料存放進(jìn)行管理，有效地保障施工材料的有效性以及施工材料的質(zhì)量，同時(shí)保障施工的安全性。

3.2 優(yōu)化安全管理

道路橋梁施工項(xiàng)目往往是大型工程，不僅參與施工的人員與設(shè)備較多，而且工序復(fù)雜，地質(zhì)條件還會(huì)對(duì)安全與質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。因此，要想強(qiáng)化施工管理必須優(yōu)化安全管理。一是制定并完善安全管理體系，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度；二是在全體員工中經(jīng)常開(kāi)展安全知識(shí)普及教育活動(dòng)，使其認(rèn)識(shí)到抓好安全是保證施工質(zhì)量與獲取經(jīng)濟(jì)效益的前提，沒(méi)有取得安全資格證的人員一律不得上崗作業(yè)；三是建立全員參與的安全管理機(jī)制，以保障所有員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部門(mén)的安全都要加強(qiáng)管理。

3.3 加強(qiáng)對(duì)過(guò)渡段施工的把控

為保障此階段的施工效果，施工單位應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在如下幾方面著手，首先應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況優(yōu)化對(duì)橋頭地基的設(shè)計(jì)，避免在施工時(shí)出現(xiàn)跳車(chē)情況，提升工程項(xiàng)目的實(shí)踐性；其次則應(yīng)當(dāng)充分重視對(duì)搭板結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為此階段的施工質(zhì)量提升保障。

3.4 全面提升工作人員自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

在進(jìn)行道路與橋梁施工管理過(guò)程中，需要充分重視工作人員自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，施工企業(yè)需要定期開(kāi)展系統(tǒng)性員工培訓(xùn)工作，不斷提升管理人員以及施工人員的專(zhuān)業(yè)水平。在開(kāi)展施工項(xiàng)目前，需要管理人員和施工人員明確管理工作內(nèi)容以及掌握更多的施工技能，使工作人員在施工過(guò)程中，如果遇到施工問(wèn)題時(shí)，可以根據(jù)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能妥善進(jìn)行解決。開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，可以提升人員自身管理能力以及業(yè)務(wù)水平，明確職責(zé)。全面了解施工規(guī)章管理制度，及時(shí)處理在施工中存在的不同問(wèn)題，有效地保障道路與橋梁施工質(zhì)量和安全。

4 結(jié)語(yǔ)

道路橋梁是我國(guó)城鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施之一，這類(lèi)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量直接關(guān)乎到人們的日常出行以及社會(huì)主義建設(shè)成果。但從目前來(lái)看，一些施工企業(yè)并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到道路橋梁的重要性，未能在施工過(guò)程中強(qiáng)化管理，從而暴露出很多不足之處。為促進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)，我們有必要對(duì)道路橋梁施工管理中存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析，并以提高管理效果為目的采取相關(guān)優(yōu)化措施。