李國鋒

（山西建筑工程集團(tuán)有限公司，山西 太原 030006）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑工程企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)也帶來了不同的管理因素，給建筑工程管理工作的開展增加了一定的困難。所以，采用科學(xué)有效的方式進(jìn)行建筑工程管理成為建筑企業(yè)發(fā)展所關(guān)注的重點(diǎn)。

1 建筑工程管理中的影響因素

1.1 人為因素的影響

建筑工程無論是在施工方面還是管理方面都需要投入一定的人力資源，而這些人員對建筑工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)程都有直接的影響。比如說在管理方面需要管理人員對各項(xiàng)施工人員進(jìn)行管理，在技術(shù)方面需要一定的技術(shù)支持，而這些技術(shù)需要技術(shù)人員進(jìn)行操控管理，這就表明貫穿所有工程項(xiàng)目的人員有需要具備相關(guān)的素質(zhì)。所以，建筑企業(yè)必須重視職工人員的素質(zhì)培養(yǎng)才能保證工程的有效進(jìn)行[1]。

1.2 施工材料因素的影響

在建筑工程施工中，需要大量的施工材料，所以施工材料也是影響建筑工程管理的一大因素。首先市面上的施工材料繁多，而且這些施工材料有的質(zhì)量不過關(guān)，有的則是偽劣品，如果建筑施工企業(yè)在施工材料的購買上有所懈怠會直接影響施工的質(zhì)量；其次是施工材料的應(yīng)用，在工程中要考慮施工材料使用的合理性和環(huán)保性，這樣才能有效提高施工的質(zhì)量和節(jié)約成本。

1.3 機(jī)械設(shè)備方面的影響

施工中很多操作都需要一些機(jī)械設(shè)備的輔助，這些機(jī)械設(shè)備對施工的質(zhì)量、效率等方面都有一定輔助因素。但是在施工中如果機(jī)械設(shè)備購買不當(dāng)或者使用不當(dāng)?shù)脑挄苯訉?dǎo)致工程返工或者影響施工質(zhì)量，從而給企業(yè)額外增加資金投入，造成不必要的損失。

1.4 環(huán)境因素的影響

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境下，綠色發(fā)展環(huán)境成為人們所關(guān)注的重點(diǎn)，也是我國新的戰(zhàn)略發(fā)展方向。建筑企業(yè)在施工的過程中由于環(huán)境因素的不確定性或者施工管理不善，會對周圍環(huán)境造成一定的破壞或者污染。例如，在施工中要攪拌混凝土，這些混凝土中含有不同的物質(zhì)，如果操作不善讓混凝土里的物質(zhì)流入附近河流、田地中會對其他動(dòng)植物造成一定的危害，而且在施工中會造成塵土，對周圍的樹木也有一定的損傷。再例如，工程施工會消耗大量水資源，并且在施工中會產(chǎn)生一些廢水，廢水中大多含有污染成分，流入他地會對生態(tài)環(huán)境造成污染[2]。

2 建筑工程管理中影響因素的對策

2.1 完善工程管理的制度

我國的建筑工程管理制度相比于其他各發(fā)達(dá)國家而言較為落后，在各管理方面還需要強(qiáng)化完善，我國應(yīng)當(dāng)總結(jié)國外工程建筑管理較為先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，然后通過整理和分析，從而運(yùn)用于我國的建筑管理當(dāng)中。不僅如此，為了完善和加強(qiáng)我國建筑工程管理的力度，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)在施工質(zhì)量檢測方面著手，建立健全的工程質(zhì)量管理制度。而且如今計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，建筑工程企業(yè)可以借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建立網(wǎng)絡(luò)平臺來進(jìn)行管理。例如，可以設(shè)定員工簽到系統(tǒng)，員工在每日的早中晚上下班時(shí)間進(jìn)行打卡，從而避免員工遲到偷懶的情況，如果員工打卡不及時(shí)，可以采取一定的懲罰措施。

2.2 加強(qiáng)對施工成本的管理

建筑施工中的項(xiàng)目復(fù)雜多樣，這些都需要一定成本投入，如果施工管理不合理，難免會造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以，施工單位的合理分配至關(guān)重要，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工前有效結(jié)合施工圖紙和人員分配，從而提高施工的效率以及質(zhì)量，達(dá)到節(jié)約是成本的作用。施工企業(yè)可以建立自己的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，將施工人員的技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)以及其他各項(xiàng)指標(biāo)記錄，在進(jìn)行施工時(shí)，可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行分析，然后指派專業(yè)的施工人員來投入到建筑工程當(dāng)中[3]。

2.3 及時(shí)更新管理手段，提高員工安全意識

建筑施工包括許多的高空作業(yè)和機(jī)械作業(yè)，這些都存在著一定的危險(xiǎn)性，而且建筑施工的時(shí)間較長，其中包含的設(shè)備也較多，這就需要企業(yè)設(shè)立一個(gè)精準(zhǔn)的管理模式，將安全管理完善，從而降低施工安全隱患。例如，無論是從事任何工作，施工人員的安全是首要問題，因此，在建筑工程安全管理問題上，施工企業(yè)要對施工中一切可能發(fā)生的施工安全隱患進(jìn)行分析，并且制定出有效的安全施工措施，以保證施工人員的人身安全。比如說建設(shè)一些高層建筑時(shí)，傳統(tǒng)的施工過程中進(jìn)行高空作業(yè)都是利用麻繩或者自制的小吊車作為高空作業(yè)工具，在工作時(shí)，高空施工人員的身上捆著繩索，然后站在小吊車上進(jìn)行高空作業(yè)，這樣的高空作業(yè)工具和方式存在著眾多的安全隱患，如果繩索或者吊車出現(xiàn)問題，施工人員極有可能發(fā)生危險(xiǎn)。為了確保施工安全，首先建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高員工安全意識，在每次施工前，召開會議進(jìn)行安全隱患宣講，讓員工秉承安全第一，施工第二的施工觀念。其次，施工企業(yè)需要聘請施工安全防患的技術(shù)人員，讓技術(shù)人員對施工現(xiàn)場可存在的安全問題進(jìn)行觀察和分析，并將可發(fā)生的安全隱患總結(jié)，制定出相應(yīng)的措施。

2.4 提高施工企業(yè)員工的整體素質(zhì)

建筑企業(yè)員工的素質(zhì)可直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量以及工程是否能按時(shí)完成，這就要求施工人員需要有一個(gè)較高的素質(zhì)。建筑企業(yè)可以聘請專業(yè)的培訓(xùn)人員對員工進(jìn)行培訓(xùn)，而且制定素質(zhì)定期考核制度，注重施工人員的技能操作能力，從而提高施工人員的綜合能力。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑工程管理應(yīng)當(dāng)將施工實(shí)情和先進(jìn)的施工管理方法相結(jié)合，從而提高施工的質(zhì)量以及施工的進(jìn)度，并且落實(shí)和完善各項(xiàng)管理措施，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。