李 強
(山西西山金城建筑有限公司,山西 太原 030053)
在現(xiàn)階段的建筑施工日常經(jīng)營中,普遍將利益放在首要位置,卻忽略了項目的可持續(xù)性和可安全管理性,公司普遍不重視在在安全管理人員上進行更多的投資的必要性,使得施工安全管理體系主要基于經(jīng)驗與慣性,而無法與項目本身的特點與需求進行有效交互,設(shè)計出合理的項目安全管理辦法與日常安全管理體系,使其能夠完美契合項目需求。而由于公司缺乏對安全管理人員的培養(yǎng),管理人員無法確定最佳的安全管理方向,從而導(dǎo)致了項目安全管理的盲目性與低效性,嚴重阻礙了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展與建筑施工工程的整體進步。
土建工程作業(yè)環(huán)境比較惡劣,露天作業(yè)和高空作業(yè)情況普遍,受天氣因素影響也顯著,因此施工安全管理需求很大。土建工程施工進程中,不同的工程施工項目存在作業(yè)交叉情況,且施工內(nèi)容風(fēng)險程度也不同,這對安全管理工作影響比較大。土建工程項目工期長、建設(shè)規(guī)模大,加之施工過程中基礎(chǔ)設(shè)施不完善的問題,以及建設(shè)工藝要求高等,有時候稍有不慎就會埋下安全隱患,對施工人員的安全以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都十分不利。
在建設(shè)建筑施工工程項目的建設(shè)過程中,企業(yè)應(yīng)以國家制定的法規(guī)要求的內(nèi)容標準為基礎(chǔ)。除滿足行業(yè)的普遍發(fā)展標準外,公司還必須根據(jù)實際項目在經(jīng)濟市場中的特點做好建筑施工工程項目的日常安全管理,構(gòu)建思路清晰的日常安全管理體系標準,使安全管理體系能夠體現(xiàn)出易于控制和易于評估的特征,從而使整個安全管理過程能夠更加專業(yè)化,確保項目的高效性。
堅持人才可持續(xù)培養(yǎng)、重視內(nèi)部培養(yǎng)和外部推薦是提高建筑施工工程項目基礎(chǔ)架構(gòu)安全管理水平的關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)應(yīng)當不斷吸收國內(nèi)外先進的安全管理方式,加強建筑施工項目安全管理的培訓(xùn),通過遠程研修等措施使員工能夠接觸到先進高效的建筑施工安全管理技術(shù),促進安全建筑施工技術(shù)的廣泛應(yīng)用,同時,企業(yè)應(yīng)當充分利用大學(xué)生生源資源,為大學(xué)提高就業(yè)與實習(xí)支持,給予大學(xué)社會實踐活動和就業(yè)機會,保證提高建筑施工技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施安全管理水平,促進安全管理人員的可持續(xù)發(fā)展。
由于建筑施工工程項目普遍存在對基層員工的安全威脅,為了確保有效實施建筑施工工程項目的標準化安全管理策略,企業(yè)需要努力進行安全管理和公共培訓(xùn)教育,以確員工對安全意識的提高,促進建筑施工工程安全管理的有效性?,F(xiàn)場安全管理人員應(yīng)當制定相關(guān)的安全管理標準要求。同時,項目安全管理人員還可以在重要的施工現(xiàn)場放置安全標志,并在員工年度考核中加入安全技能課程。確保所有員工能夠關(guān)注建筑施工工程中的安全技能并了解其重要性。中國在技術(shù)建設(shè)方面的一貫政策著眼于安全生產(chǎn),建筑施工工程作文社會發(fā)展與技術(shù)進步的橋梁,有關(guān)部門和安全管理層需要對這種情況保持警惕,著眼于整體情況,使安全管理工作滲透到所有施工環(huán)節(jié),保證建筑施工工程項目的質(zhì)量安全。
施工階段的監(jiān)督和管理工作對工程施工的安全管理效果有直接影響,強化安全質(zhì)量監(jiān)督和管理工作,能夠保證工程建設(shè)的進度和效果,是落實安全管理目標的有效路徑。控制土建工程建設(shè)質(zhì)量需要將管理環(huán)節(jié)落實到各個施工階段中,細化管理目標和方法,減少安全事故出現(xiàn)。施工方案設(shè)計環(huán)節(jié),要結(jié)合項目施工的具體需求,展開系統(tǒng)的施工技術(shù)、工藝方法以及管理辦法和社會經(jīng)濟因素的分析,綜合多種要素做出評估方案,保證和實際的施工需求相匹配,保證方案的經(jīng)濟性與合理性。前期準備工作做好之后,工程項目施工進度才可以得到保障,工程建設(shè)成本控制也更具優(yōu)勢。
原材料質(zhì)量確實直接關(guān)系工程建設(shè)的整體質(zhì)量,保證原材料質(zhì)量是土建工程施工安全管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。由此可見,工程施工管理者要關(guān)注原材料質(zhì)量控制,保證原材料符合國家要求的標準,之后方可進入工地。土建工程施工安全管理過程中,管理者要立足當前的市場情況,做好原材料質(zhì)量把關(guān)工作,嚴格落實質(zhì)量檢驗制度,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品不能進入施工場地,同時檢驗材料的出廠證明和合格證書,檢查完畢之后可以進入施工現(xiàn)場使用。
在土建施工管理中,就需要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)管,有效的保障建筑施工質(zhì)量。在滿足相關(guān)設(shè)計標準的前提下,需要不斷強化房屋土建的施工技術(shù),此外還需要做好施工質(zhì)量管理,保障每一個施工環(huán)節(jié)的科學(xué)有效,能夠保障建筑的安全可靠。良好的土建施工管理不僅可以提高建筑的整體質(zhì)量效果,還可以提高施工效率,節(jié)約施工材料,更好的促進我國建筑行業(yè)高速發(fā)展。