張正

平煤神馬建工集團(tuán)有限公司 河南平頂山 467000

1 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與特點(diǎn)

1.1 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理內(nèi)容主要為以下幾種：首先為財(cái)務(wù)預(yù)算管理。在過(guò)程中需要科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，這樣才能夠使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)均衡，同時(shí)還能夠進(jìn)一步保障成本預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算以及現(xiàn)金預(yù)算等多項(xiàng)計(jì)劃的順利完成；其次為資金管理內(nèi)容。這項(xiàng)管理內(nèi)容主要包含資金的收回與支付以及科學(xué)分配資金等，在管理過(guò)程中，相關(guān)管理人員應(yīng)全面提升資金使用效率，使資金發(fā)揮出最大的效益；最后即為財(cái)產(chǎn)管理。在管理過(guò)程中應(yīng)完善內(nèi)部控制體系，針對(duì)于物資采購(gòu)與領(lǐng)用以及銷售等方面應(yīng)設(shè)置規(guī)范操作流程，有效的財(cái)產(chǎn)管理必須要將其與記錄劃分，這樣的方式可以形成更加有力的內(nèi)部管理。另外，還需要定期盤查全部財(cái)產(chǎn)，相關(guān)管理人員應(yīng)對(duì)其認(rèn)真記錄。

1.2 財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

針對(duì)于建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)講，其有著超前特征，為提升建筑企業(yè)整體效益，財(cái)務(wù)管理應(yīng)將實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為核心，然后對(duì)其開(kāi)展的動(dòng)態(tài)化管理。另外，財(cái)務(wù)管理工作的有效性并不是一個(gè)部門可以完成的，需要多個(gè)部門共同合作與積極協(xié)調(diào)，這樣才可以保障財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性，為提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ)[1]。

2 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)

2.1 缺乏健全的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避手段

對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，從前期招投標(biāo)工作的工作內(nèi)容、時(shí)間到過(guò)程中的資源調(diào)配，再到最終的工程竣工結(jié)算等，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的控制，給建筑企業(yè)的健康發(fā)展提供可靠保障。然而，不少建筑施工企業(yè)缺少對(duì)現(xiàn)下國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的完善考慮，在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判不夠全面，沒(méi)有對(duì)過(guò)程中財(cái)務(wù)管理的有關(guān)工作給予足夠的關(guān)注特別是在實(shí)施設(shè)計(jì)期間，沒(méi)有對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)參與者的資質(zhì)、及參與者的個(gè)人綜合資信進(jìn)行充分的考察，這些都增加了施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的內(nèi)在與外在的管理風(fēng)險(xiǎn)與不可控性。

2.2 缺乏健全的施工審計(jì)方案

建筑工程的施工活動(dòng)中，只有確保審計(jì)方案的完善性，才可以在根本上保障其運(yùn)行質(zhì)量。有的建筑工程在實(shí)施審計(jì)方案期間，沒(méi)有充分地分析施工項(xiàng)目的周期特點(diǎn)，也沒(méi)有對(duì)施工的困難程度等方面實(shí)施有效總結(jié)。有的在制定審計(jì)方案時(shí)，既未對(duì)成本支出方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，也未考慮原材料價(jià)格上升或者是人力資源變化的影響，使得審計(jì)方案在外部環(huán)境變化時(shí)不具可行性，因此需要對(duì)審計(jì)工作實(shí)施創(chuàng)新。有的施工審計(jì)方案在設(shè)計(jì)期間沒(méi)有充分的勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，在編制圖紙的時(shí)候，也沒(méi)有將會(huì)審處理工作落實(shí)到位，造成在進(jìn)行施工審計(jì)的時(shí)候，沒(méi)有辦法按照工程的進(jìn)度特征來(lái)對(duì)材料進(jìn)行有效的創(chuàng)新，同時(shí)也很難給技術(shù)人員提供有效的幫助，導(dǎo)致審計(jì)工作的作用沒(méi)有辦法完全發(fā)揮出來(lái)[2]。

2.3 缺乏全面的竣工結(jié)算審計(jì)策略

在進(jìn)行建筑工程竣工結(jié)算的時(shí)候，涉及到了大量資金和資源方面的綜合調(diào)配，這些也是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要存在之處。目前，有的工程審計(jì)策略在指定期間，沒(méi)有對(duì)竣工結(jié)算方面給予足夠的關(guān)注，也未對(duì)其進(jìn)行過(guò)程中核實(shí)，再加上工程結(jié)算不及時(shí)或者是工程款回收困難等；有的竣工結(jié)算審計(jì)策略沒(méi)有對(duì)工程的驗(yàn)收管理情況給予足夠的關(guān)注，同時(shí)也沒(méi)有重視對(duì)于竣工備案資料的管理，這都在很大程度上給建筑企業(yè)帶來(lái)了諸多損失，同時(shí)給企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)的有效管控帶來(lái)了負(fù)面的影響。

2.4 企業(yè)管理以及財(cái)務(wù)管理人員缺乏辨別風(fēng)險(xiǎn)源的能力

建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員由于管理能力、自身水平等因素，缺乏對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)認(rèn)知，對(duì)資金管理尚存在空白項(xiàng)，同時(shí)也不具備辨別風(fēng)險(xiǎn)源的能力。在實(shí)際的施工過(guò)程中，出現(xiàn)突發(fā)事件或者是安全隱患，由于缺少相應(yīng)的防范知識(shí)和處理經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)管理人員很難對(duì)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制。在這種情況下，建筑施工企業(yè)在控制風(fēng)險(xiǎn)以及防范風(fēng)險(xiǎn)方面的能力還有待提升。不僅如此，部分管理人員缺乏責(zé)任感和職業(yè)道德，在工作中濫用職權(quán)謀取私利，這在很大程度上極大地?fù)p害了企業(yè)的利益。

2.5 工程結(jié)算存在問(wèn)題

建筑施工企業(yè)應(yīng)該定期根據(jù)合同規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施階段性的結(jié)算并及時(shí)做好過(guò)程中的工程款回收工作，積極確保建筑施工企業(yè)的資金能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。然而因?yàn)榻ㄖこ探ㄔO(shè)周期長(zhǎng)、工種程序多、成本費(fèi)用投入高且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求嚴(yán)格等因素，如果在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，因?yàn)橥顿Y方的資信方面發(fā)生意外或者是國(guó)家金融政策方面出現(xiàn)重大調(diào)整等，這些都會(huì)給企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)諸多的負(fù)面影響，同時(shí)也加大企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

3 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理審計(jì)工作優(yōu)化措施

3. 健全企業(yè)招投標(biāo)審計(jì)工作體系

在建筑施工企業(yè)制定審計(jì)工作運(yùn)行方案期間，務(wù)必要對(duì)招投標(biāo)過(guò)程中涉及到的地方實(shí)施相應(yīng)的總結(jié)，特別需要對(duì)此期間資金配置狀況實(shí)施全面考察，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測(cè)，給財(cái)務(wù)管理審計(jì)措施提供相應(yīng)的參考和幫助。在對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，務(wù)必要對(duì)現(xiàn)階段建筑領(lǐng)域的市場(chǎng)環(huán)境實(shí)施完善的考察以及分析，特別是對(duì)于國(guó)家現(xiàn)階段更加關(guān)注的基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)方面，需要對(duì)其全過(guò)程實(shí)施更加全面的考察和分析，從而使得建筑施工企業(yè)能夠更好的辨別自身及外部可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓招投標(biāo)審計(jì)工作可以在市場(chǎng)環(huán)境的完善辨別之下，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制方案的體系實(shí)施完善。建筑施工企業(yè)需要對(duì)影響招投標(biāo)工作的主要因素給予足夠的關(guān)注，特別是需要關(guān)注招投標(biāo)活動(dòng)的各方，對(duì)其社會(huì)資源以及資金等方面的狀況實(shí)施相應(yīng)的總結(jié)，讓審計(jì)工作能夠從前期就適應(yīng)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控的需求，也給審計(jì)工作的體系化提供重要的參考依據(jù)。

3.2 健全強(qiáng)化建筑工程施工過(guò)程中的工程審計(jì)

首先，在進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程中，需要統(tǒng)計(jì)分析建筑工程施工合同工期、施工的進(jìn)度以及預(yù)計(jì)完工工期，讓施工審計(jì)方案創(chuàng)新及設(shè)計(jì)能夠滿足實(shí)際的需要，同時(shí)將施工審計(jì)方案的創(chuàng)新設(shè)計(jì)跟建筑工程審計(jì)工作的優(yōu)化要求連接起來(lái)，從而更好的符合建筑工程施工管理方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。其次，在設(shè)計(jì)審計(jì)方案期間，務(wù)必要對(duì)建筑工程外部的環(huán)境狀況給予足夠的重視，尤其是需要分析建筑工程在原材料價(jià)格以及環(huán)保性方面的標(biāo)準(zhǔn)要求，使得建筑工程施工方案的設(shè)計(jì)期間，能夠更加全面性的將施工方案和施工成本等方面的控制落實(shí)到位，從而確保建筑工程的施工方案可以更加滿足成本控制的要求，同時(shí)給規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供相應(yīng)的幫助。最后，在進(jìn)行建筑工程審計(jì)工作的過(guò)程中，需要分析工程有關(guān)技術(shù)，特別是需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施認(rèn)真仔細(xì)的考察和勘測(cè)，安排專業(yè)的人員實(shí)施圖紙的會(huì)審工作，確保審計(jì)工作能夠在技術(shù)層面與工程現(xiàn)實(shí)狀況相貼切，同時(shí)給各種財(cái)務(wù)管理工作順利實(shí)施提供相應(yīng)的支持。

3.3 強(qiáng)化建筑工程竣工結(jié)算審計(jì)工作

建筑工程在實(shí)施竣工結(jié)算工作的時(shí)候，審計(jì)工作人員需要對(duì)有關(guān)審計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施研究，盡可能的控制并規(guī)避竣工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)判[3]。不僅如此，務(wù)必需要強(qiáng)化竣工結(jié)算有關(guān)方面風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)的研究，特別是對(duì)竣工結(jié)算和工程款回收的不及時(shí)可能造成的損失、后期的法務(wù)訴訟事項(xiàng)、可能存在的潛虧事項(xiàng)及其他重大或有事項(xiàng)等實(shí)施總結(jié)，使得在進(jìn)行竣工結(jié)算審計(jì)工作，能夠具有更強(qiáng)的針對(duì)性、有用性，更加滿足竣工結(jié)算性質(zhì)工作的要求，使得竣工結(jié)算審計(jì)工作能夠真實(shí)確切、有據(jù)可依、有實(shí)可查，推動(dòng)竣工結(jié)算實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與審計(jì)工作的有效結(jié)合并提出相應(yīng)整改措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)人員的綜合能力以及風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

現(xiàn)階段，隨著建筑行業(yè)工程項(xiàng)目管理水平的不斷提高，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)人員有也了更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。想要強(qiáng)化建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的防控質(zhì)量，必須提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，從財(cái)務(wù)管理能力、審計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)、職業(yè)道德素養(yǎng)等均需要提高。所以，財(cái)務(wù)審計(jì)人員需要強(qiáng)化對(duì)有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及運(yùn)用，同時(shí)注重對(duì)自己職業(yè)道德方面的培養(yǎng)。建筑施工企業(yè)可以建立有關(guān)制度來(lái)激發(fā)財(cái)務(wù)審計(jì)從業(yè)人員學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性，對(duì)其給予職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)、提供學(xué)習(xí)平臺(tái)及上升空間等。同時(shí)，結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，按照審計(jì)人員的工作表現(xiàn)狀況將獎(jiǎng)懲措施落實(shí)到位，從而提高審計(jì)人員的責(zé)任感。

3.5 強(qiáng)化對(duì)工程資金的審核力度

建筑施工企業(yè)的工程資金和很多個(gè)主體都存在利益的關(guān)系，因此將工程資金的審核工作落實(shí)到位，對(duì)于保障企業(yè)合法權(quán)益來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。審計(jì)人員需要綜合企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)對(duì)資金的使用情況實(shí)施科學(xué)合理的評(píng)估，同時(shí)掌握工程在每一個(gè)環(huán)節(jié)中關(guān)于材料、人工、機(jī)械使用等方面的資金使用情況，對(duì)于施工的進(jìn)度和成本的支出有比較深入的掌握，這樣可以更好的對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，幫助找出導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的原因，同時(shí)有針對(duì)性的采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理和控制，盡可能的減少出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑施工企業(yè)的資金占用多、施工周期長(zhǎng)、利益主體多，實(shí)施有關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作也具有比較大的難度?，F(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)在確保施工任務(wù)完成的同時(shí)，更需要加強(qiáng)對(duì)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究以及分析力度，并與建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)工作結(jié)合起來(lái)，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，為建筑企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。