陳曦
營(yíng)口港務(wù)股份有限公司第四分公司 遼寧營(yíng)口 115000
一直以來(lái),安全生產(chǎn)問(wèn)題在化工企業(yè)之中都占據(jù)較高的地位,特別是?;返纳a(chǎn)、管理以及運(yùn)輸工作。從實(shí)際上來(lái)看,我國(guó)當(dāng)前的生產(chǎn)環(huán)境較為復(fù)雜,且部分化工企業(yè)之中存在不同程度的安全意識(shí)薄弱情況,所以需要及時(shí)對(duì)?;钒踩芾砉ぷ髦写嬖诘膯?wèn)題進(jìn)行明確,并提出相應(yīng)的管理措施。
在化工企業(yè)之中,化學(xué)藥物制劑以及原料均屬于?;?,其能夠在一定程度上對(duì)環(huán)境以及人體造成損害在對(duì)?;愤M(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)輸以及儲(chǔ)存的過(guò)程當(dāng)中,就有可能導(dǎo)致事故發(fā)生,進(jìn)而引起多方面難以挽回的損失,所以化工企業(yè)在對(duì)?;愤M(jìn)行生產(chǎn)和應(yīng)用的過(guò)程中,務(wù)必對(duì)完善的管理制度進(jìn)行制定,并與各個(gè)細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化對(duì)于?;返陌踩芾砉ぷ?,以促使危化品使用的安全性和可靠性能夠不斷得到提升,進(jìn)而有效保障化工企業(yè)各方面工作的安全性[1]。
在化工企業(yè)之中,原料的品種多樣,數(shù)量同樣眾多,并且多數(shù)原料之中具有一定的毒性,或是具有易燃易爆等較為危險(xiǎn)的特點(diǎn)。例如苯以及同系物,一般化工企業(yè)少則儲(chǔ)存幾十噸,多則上百噸,而該物質(zhì)不僅具有一定的毒性,且具有易燃易爆的特點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行裝卸的過(guò)程中,若出現(xiàn)泄漏或溢流的情況,不僅能夠?qū)е略侠速M(fèi)情況出現(xiàn),且若現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)火源,引發(fā)爆炸的可能性則極大,甚至可能出現(xiàn)多個(gè)儲(chǔ)存罐的連環(huán)爆炸,引起的生命、財(cái)產(chǎn)以及社會(huì)損失,將不堪設(shè)想。所以相關(guān)工作崗位必須對(duì)高素質(zhì)的工作人員進(jìn)行設(shè)置,并要求其具有較強(qiáng)的責(zé)任心和安全意識(shí),積極對(duì)各項(xiàng)相關(guān)工作進(jìn)行完善,盡可能避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故。
處于生產(chǎn)崗位的操作人員應(yīng)該具有良好的文化素質(zhì)以及操作技能,但是在實(shí)際上,有部分人員存在崗位考試替考等行為,可見(jiàn)并非全部工作人員均能夠?qū)Π踩R(shí)進(jìn)行良好掌握,也就十分不利于?;钒踩芾砉ぷ髻|(zhì)量的提升。
我國(guó)?;繁O(jiān)管部門之中,普遍存在工作人員數(shù)量不足的情況,其中能夠深入掌握?;废嚓P(guān)知識(shí)的人員數(shù)量則相對(duì)更少,也就十分不利于相應(yīng)的監(jiān)督管理工作的開展。另外,在救援方面,相對(duì)于龐大的事故救援需求,公安、消防方面存在顯著的專業(yè)裝備不足以及救援力量薄弱的情況,一旦化工企業(yè)中發(fā)生危險(xiǎn)事故,當(dāng)前救援力量可能難以對(duì)事故的快速擴(kuò)散起到極為有效的遏制作用。
積極對(duì)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)資源以及各項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行充分應(yīng)用,以促使企業(yè)內(nèi)部的安全教育培訓(xùn)工作得到強(qiáng)化,特別是需要針對(duì)中層及以上的領(lǐng)導(dǎo)干部開展相應(yīng)的安全培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)中對(duì)典型事故案例進(jìn)行深刻、全面的剖析,以促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)安全生產(chǎn)的重要性具有更加深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)也更能夠?qū)Π踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作用和意義進(jìn)行正確認(rèn)識(shí),有利于促使化工企業(yè)開展工作的過(guò)程中能夠嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求,對(duì)生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效落實(shí),以促使化工企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化體系可以持續(xù)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之中[2]。
在開展安全生產(chǎn)工作的過(guò)程中,企業(yè)方面必須能夠明確以何管理體系作為開展工作的主導(dǎo),并且在日常對(duì)安全管理工作進(jìn)行落實(shí)的過(guò)程中,各個(gè)體系針對(duì)同一工作內(nèi)容可能提出不同的要求,此時(shí)即應(yīng)將主導(dǎo)體系所提出的要求作為工作核心,其他體系則作為輔助共同開展管理工作,以能夠?qū)崿F(xiàn)各體系之間的有效配合。同時(shí),有必要對(duì)各個(gè)體系的臺(tái)賬記錄進(jìn)行對(duì)照,以避免出現(xiàn)重復(fù)記錄的情況,且在人員職責(zé)的分工方面,應(yīng)該對(duì)“專人專管”的制度進(jìn)行落實(shí),以促使管理臺(tái)賬能夠與實(shí)際情況內(nèi)容完全符合,從而保障體系的運(yùn)行能夠?qū)?shí)際工作進(jìn)行有效指導(dǎo)。
一般來(lái)說(shuō),現(xiàn)代化的設(shè)備具有更高的技術(shù)含量,且能夠更加有效的保障生產(chǎn)工作有條不紊的發(fā)展,也就能夠?qū)Ξ?dāng)前化工企業(yè)之中存在的較為突出的安全問(wèn)題進(jìn)行有效解決。在對(duì)現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用的過(guò)程中,要求必須由專門的人員對(duì)相關(guān)工作人員開展培訓(xùn)工作,保障其能夠?qū)ΜF(xiàn)代化設(shè)備具有完善的認(rèn)知,并能夠進(jìn)行熟練的、正確的操作,同時(shí)需要強(qiáng)化相關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí),盡量避免出現(xiàn)誤操作等不良情況。因?yàn)槲;范嗑哂卸竞π裕軌驅(qū)υO(shè)備產(chǎn)生較大程度的損害,所以在對(duì)現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用的過(guò)程中,必須定期進(jìn)行相應(yīng)的檢查和校驗(yàn)工作,以保障設(shè)備能夠持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)[3]。
對(duì)危險(xiǎn)與可操作性分析方法進(jìn)行應(yīng)用的主要目的,是促使各方面工作人員能夠積極發(fā)揮自身想象力,以形成“頭腦風(fēng)暴”,從而實(shí)現(xiàn)其辨識(shí)系統(tǒng)危險(xiǎn)性能力的不斷提升,并能夠在面臨不良情況時(shí),及時(shí)對(duì)相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)用,以避免對(duì)相關(guān)工作人員的人身安全以及系統(tǒng)的正常運(yùn)行造成不利影響。開展評(píng)估工作的過(guò)程主要可以分為六個(gè)步驟:①對(duì)評(píng)估組進(jìn)行建立,之后對(duì)研究對(duì)象以及研究任務(wù)進(jìn)行確定;②對(duì)單元進(jìn)行劃分,并明確其中功能;③對(duì)引導(dǎo)詞表進(jìn)行定義;④根據(jù)引導(dǎo)詞對(duì)各單元可能出現(xiàn)的偏差進(jìn)行逐一分析;⑤對(duì)偏差出現(xiàn)的原因以及可能導(dǎo)致的后果進(jìn)行分析;⑥對(duì)相應(yīng)的對(duì)策和措施進(jìn)行制定。
根據(jù)上文,當(dāng)前我國(guó)?;钒踩芾砉ぷ髦猩写嬖诓蛔阒?,所以有必要進(jìn)行深入分析并提出相應(yīng)的解決措施,以促使化工企業(yè)生產(chǎn)工作的安全性和可靠性能夠得到有效提升。