王彥培
中海油能源發(fā)展股份有限公司工程技術(shù)分公司井下技術(shù)公司 天津 300450
當(dāng)前石油鉆井施工中部分工作人員沒(méi)有對(duì)安全管理提高重視,或者沒(méi)有意識(shí)到安全管理的重要作用,導(dǎo)致在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中有所疏忽,出現(xiàn)不同程度的問(wèn)題。為此,需要提高整個(gè)隊(duì)伍的安全意識(shí)。
實(shí)質(zhì)上,石油鉆井作業(yè)的環(huán)境條件比較復(fù)雜,在惡劣的特殊氣候環(huán)境中,施工作業(yè)難度加大,并且易出現(xiàn)安全事故。一是石油鉆井自然條件比較復(fù)雜,施工作業(yè)過(guò)程中可能遇到惡劣天氣、特殊地質(zhì)等情況,增加了石油鉆井的風(fēng)險(xiǎn)性;二是石油鉆井作業(yè)流程繁雜,在多工種作業(yè)之下,易形成不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn);三是石油鉆井易受到自然氣候等因素影響,一些非人為可控的影響因素,是石油鉆井安全事故的重要原因[1]。
在石油鉆井工程中,所需機(jī)械設(shè)備種類多,使用頻次高,這也是導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備故障問(wèn)題的主要原因。一方面,石油鉆井作業(yè)面對(duì)機(jī)械設(shè)備體量大、作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),在特殊環(huán)境條件下的運(yùn)行,存在諸多的不穩(wěn)定性因素,導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障,進(jìn)而引發(fā)工程作業(yè)事故;另一方面,機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行中,缺乏科學(xué)有效的維護(hù)管理,機(jī)械設(shè)備故障時(shí)有發(fā)生,如壓井泵故障可導(dǎo)致井噴事故等,這都表明需強(qiáng)調(diào)科學(xué)做好設(shè)備維護(hù)管理的必要性。因此,在石油鉆井作業(yè)中,設(shè)備的科學(xué)維護(hù)管理,是降低設(shè)備故障問(wèn)題,規(guī)避安全事故的重要措施。
首先要加強(qiáng)對(duì)工作人員職業(yè)道德與責(zé)任感和使命感的培養(yǎng),考慮到石油鉆井工程涉及到一整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的生命安全以及大量的物力和財(cái)力,因此,相關(guān)施工人員在工作過(guò)程中必須具有較強(qiáng)的責(zé)任感和職業(yè)道德感,從而確保工作人員能夠在實(shí)際的工程操作過(guò)程中盡職盡責(zé),避免由于職工懶怠而出現(xiàn)安全隱患。
其次,石油鉆井工程由于在施工操作過(guò)程中涉及到很多專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),對(duì)于工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及專業(yè)技術(shù)都有著相對(duì)較高的要求,為了更好地確保工程的順利開(kāi)展也為了能夠降低施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)管理層更需要加強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn),涉及到比較前沿的施工技術(shù)以及施工經(jīng)驗(yàn),可以通過(guò)定期的技術(shù)交流會(huì)談等方式,促進(jìn)不同施工團(tuán)隊(duì)之間的互相學(xué)習(xí)與互相進(jìn)步。
最后也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是工作人員在施工過(guò)程中的施工安全意識(shí),其中包括關(guān)于石油鉆井工程中的各種施工規(guī)范與施工標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵知識(shí),工作團(tuán)隊(duì)需要在每次下井之前都要引導(dǎo)與組織員工重復(fù)進(jìn)行這些施工原則以及安全注意事項(xiàng)的學(xué)習(xí),由此切實(shí)確保施工的安全性與專業(yè)性。比如,在實(shí)際的石油鉆井施工團(tuán)隊(duì)中,相關(guān)管理層可以結(jié)合實(shí)際工程的需求以及工作人員的實(shí)際素養(yǎng)等特點(diǎn),在日常工作過(guò)程中制定相關(guān)崗位工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃[2]。
在開(kāi)展各項(xiàng)石油鉆井工作都必須要有一定的規(guī)律,還有一些規(guī)章制度,而安全機(jī)制就是這一規(guī)定也是規(guī)律,因此在開(kāi)展石油鉆井工作之前一定要制定好相關(guān)的安全機(jī)制。所以,在開(kāi)展石油鉆井工作的時(shí)候,將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:首先,在開(kāi)展石油鉆井的過(guò)程中,必須要在安全管理制度之上,符合石油開(kāi)采的要求,明確掌握石油鉆井工作的流程、制度,這樣才可以將石油鉆井的安全性提高。除此之外工作人員還需明確職責(zé),將每個(gè)人的工作完全落實(shí),保障工作的開(kāi)展順利。
其次,在開(kāi)展石油鉆井工作的時(shí)候,必須要全面掌握安全責(zé)任,以及工作的整體流程,與此同時(shí)可以采用獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度,將所有的人員責(zé)任性提高,面對(duì)工作有著積極的態(tài)度,以此來(lái)提高工作的安全性。
最后,面對(duì)環(huán)境因素,即可預(yù)測(cè)和不可預(yù)測(cè)的原因下,要對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行了解,并在石油鉆井工作安全控制的時(shí)候建構(gòu)有效地解決方法,如果出現(xiàn)了危險(xiǎn)事故,就可以根據(jù)這些方法有一個(gè)初步的了解,以防事故加劇。在開(kāi)始工作之前,要對(duì)工作前期有一個(gè)預(yù)測(cè),以此來(lái)降低事故發(fā)生的次數(shù)。
人是在作業(yè)環(huán)境內(nèi)通過(guò)設(shè)備設(shè)施與生產(chǎn)作業(yè)產(chǎn)生聯(lián)系。因此作業(yè)環(huán)境的好壞會(huì)對(duì)作業(yè)者產(chǎn)生直接影響。因此應(yīng)通過(guò)以下手段改善作業(yè)環(huán)境,使其更符合人們的心理和生理特點(diǎn)。
一是保持作業(yè)場(chǎng)所整潔干凈,并明確屬地責(zé)任歸屬。各崗位對(duì)屬地內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、工器具和作業(yè)垃圾進(jìn)行管理,保持每個(gè)班次交接班時(shí)都能保證各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施、工器具被歸類復(fù)位,作業(yè)垃圾得到清理。這不僅是對(duì)作業(yè)過(guò)程能有效運(yùn)行的一種保障,也是一旦發(fā)生緊急情況能夠第一時(shí)間找到必要的應(yīng)急資源的保障。
二是采取目視化管理。圖案比文字更能引起人的視覺(jué)敏感,目視化管理就是通過(guò)顏色、標(biāo)志、標(biāo)線等手段注明不同的作業(yè)區(qū)域、不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)、不同的工具設(shè)備,這樣能使作業(yè)場(chǎng)所的一切一目了然,從暗示的角度減輕作業(yè)者的心理負(fù)擔(dān)[3]。
石油鉆井企業(yè)應(yīng)分級(jí)建立檢查機(jī)制,企業(yè)級(jí)的檢查側(cè)重解決重大設(shè)備設(shè)施缺陷和隱患,檢查覆蓋面應(yīng)盡可能達(dá)到100%,頻次應(yīng)每半年至少一次。部門級(jí)的檢查側(cè)重業(yè)務(wù)范圍的設(shè)備設(shè)施隱患針對(duì)性查找,突出重點(diǎn)單位和部位,頻次應(yīng)每季度至少一次?;鶎訂挝幻刻鞈?yīng)班前班后進(jìn)行交接班檢查工作,確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行處于良好狀態(tài)。
綜合所述,石油鉆井工作相對(duì)于其他的建設(shè)工程更加復(fù)雜,影響它安全的因素有許多,如不能對(duì)此有較好的解決方案,就會(huì)導(dǎo)致石油鉆井工作很難開(kāi)展下去,最后的結(jié)果也會(huì)很嚴(yán)重。面對(duì)這些問(wèn)題,我們應(yīng)當(dāng)深入分析,并且制定控制方法,從而避免出現(xiàn)石油鉆井工程安全風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)石油行業(yè)的發(fā)展。