齊媛媛

（煙臺市辛安河污水處理有限公司，山東 煙臺 264000）

伴隨市場形勢的變化和社會經(jīng)濟社會發(fā)展格局的調(diào)整，新時期城市化建設步伐加快推進，民生基礎(chǔ)設施建設規(guī)模不斷擴大，為進一步提高市政工程建設成效，需要緊密結(jié)合時代的發(fā)展要求和公眾的需求等進一步提升質(zhì)量管理水平，打造特色化品牌工程，這樣才能夠更好地夯實城市發(fā)展根基。

1 新時期市政工程施工管理的內(nèi)容與意義分析

市政工程施工項目涉及到很多的內(nèi)容，包括道路橋梁工程、給排水工程等等，很多的市政工程項目建設要求高，工期緊，所以需要全面加強綜合管控，才能保證施工成效。市政工程有其自身的特點，一是施工環(huán)境比較復雜。在市政工程施工過程中有地下作業(yè)，也有高空作業(yè)等，施工環(huán)境比較復雜，涉及到工程建設、改造、整治等等，所以施工技術(shù)要求較高，施工過程中需要全面加強各類要素的統(tǒng)籌管控。二是施工項目類型多樣化，市政工程施工的類型比較多樣化，涉及到管道施工、隧道施工、高架施工、橋梁施工等等，在施工的過程中涉及到很多的外部因素等需要協(xié)調(diào)，所以施工管控工作就顯得尤為重要。

2 新時期市政工程施工管理的現(xiàn)狀與存在問題分析

當前市政工程施工管理方面主要表現(xiàn)出的問題有：一是施工信息不對稱。在施工管理過程中需要隨時掌握相關(guān)的信息，并加強信息的溝通交流，這樣才能最大限度提高施工的效率，降低矛盾或沖突等。但是在施工過程中部門之間的溝通不順暢，部門權(quán)責分配不明確，很多的工作要求不全面和深入，一定程度上導致執(zhí)行過程中存在偏差，難以保證施工成效。二是施工組織管理效率偏低。施工部門沒有充分結(jié)合市政工程的要點和目標要求等進行過程管控，一些環(huán)節(jié)比如由于材料質(zhì)量不達標或者施工技術(shù)不規(guī)范等影響施工效率，甚至導致費用增加，不利于提高施工的科學化水平。三是施工安全質(zhì)量管理精細化水平不夠。安全管理、質(zhì)量管理等需要全面結(jié)合施工項目的要求等進行針對性精細化管控，這樣才能最大限度地將風險降到最低。但是目前在市政工程施工安全、質(zhì)量管理等方面有所忽視，滿足于完成常規(guī)的規(guī)定動作，對現(xiàn)場施工勘察分析不深入，安全防控措施不到位，加上施工人員的素質(zhì)和能力參差不齊等，與新時期市政工程的建設要求等還存在不小的差距，培訓激勵機制不完善，從而難以保證施工效能的實現(xiàn)。

3 新形勢下加強市政工程施工綜合管理的優(yōu)化對策

新時期為了切實提高市政工程施工綜合管理成效，切實保證施工目標的順利達成，建議從以下幾個方面進行優(yōu)化創(chuàng)新：

1）強化市政工程施工綜合管理體系建設。要圍繞市政工程施工進行全方位的組織管理，從前期招投標、設計、施工以及驗收等每一個環(huán)節(jié)加強施工技術(shù)、方法等分析研究，制定周密的施工綜合管理方案，對照施工要求和項目的實際等明確管理目標、步驟、標準和方法等，確保嚴格按照施工規(guī)定等有序開展各個環(huán)節(jié)的工作。要強化綜合管理，圍繞材料管理、人員管理、機械設備管理以及技術(shù)管理等各個方面進行科學研究探索，形成細節(jié)管理推進舉措等，扎實落實到個人和每個環(huán)節(jié)，從而保證工程項目施工有序開展。

2）加強市政工程管理與技術(shù)創(chuàng)新。要不斷提升市政工程施工管理質(zhì)量，聚焦質(zhì)量管理、安全管理、績效管理、成本管理和技術(shù)創(chuàng)新等方面全面探究，學習同行在市政工程施工管理方面的經(jīng)驗，加強技術(shù)創(chuàng)新探索，積極引入BIM項目管理軟件等，圍繞市政工程項目的實際等探索適宜的管理模型，對現(xiàn)場各方面的情況進行勘察分析研究，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)等加強和外界相關(guān)部門的溝通，從而全面掌握更多的資料，為項目施工提供有力的基礎(chǔ)保障。另外要注重加強隊伍建設，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，聘請專業(yè)的機構(gòu)等對施工人員進行技術(shù)、理念、理論和方法的全面培訓，提高他們的操作技能、責任心和管理水平等，圍繞現(xiàn)場施工管理、成本管控等方面制定完善的考核評價機制，層層進行責任的分解和落實，結(jié)合考核結(jié)果及時兌現(xiàn)獎懲，重點查處在施工中安全隱患排查不及時，質(zhì)量不達標等情形，切實提高工程管理的科學性和綜合性。

3）加強基礎(chǔ)信息建設，要圍繞市政工程施工項目的特點等進一步加強信息的采集和動態(tài)管理，由于市政工程施工涉及到很多的環(huán)節(jié)，影響因素比較復雜，信息隨時變化，加上市場環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，材料、機械設備以及人工價格等隨時變動，所以需要施工組織人員全面加強信息的科學管理，構(gòu)建數(shù)據(jù)庫體系，強化過程溝通和內(nèi)外部信息的聯(lián)動，從而及時結(jié)合掌握的信息等進行資源整合，為科學決策和施工管理方案的動態(tài)調(diào)整與有序組織提供強大的基礎(chǔ)支持。

4 結(jié)語

總對于市政工程施工工作而言，涉及面廣、影響因素比較多，且要求較高，所以在具體的施工過程中更需要全面加強理念的創(chuàng)新、技術(shù)的優(yōu)化、體系的健全等，這樣才能更好地強化精細管理和綜合管控，切實保證各類資源有效利用，最大限度夯實施工基礎(chǔ)，提升工程建設管理效能。