論加強(qiáng)房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的有效措施

耿冠偉

（河北建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，河北 石家莊 050000）

1 房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的意義

在房屋土建工程施工過程中，質(zhì)量的優(yōu)劣將會(huì)直接決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低。而土建工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)容比較多，且復(fù)雜，加之項(xiàng)目位置固定，施工工期有限，增加了工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的難度，難免會(huì)誘發(fā)安全隱患。此時(shí)，就需要建筑企業(yè)確保機(jī)械設(shè)備優(yōu)良，以確保房屋土建工程施工的順利進(jìn)行。在土建工程施工階段，還需要委派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性的監(jiān)督與管理，這樣既能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象和口碑，而且還能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，進(jìn)而有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2 影響房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的因素

2.1 質(zhì)量監(jiān)督體系有待完善

房屋土建工程是需要多方協(xié)作的復(fù)雜的項(xiàng)目，工程參建方包括建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、檢測(cè)等，這種復(fù)雜的構(gòu)成勢(shì)必會(huì)影響工程質(zhì)量［1］，雖然在房屋土建工程監(jiān)督管理方面有了相應(yīng)的制度并不斷完善，但是不夠全面，都是些內(nèi)容生硬籠統(tǒng)且含糊其辭的條框性內(nèi)容，具體的質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和后期評(píng)價(jià)指標(biāo)沒有細(xì)致入微的劃分，導(dǎo)致在質(zhì)量監(jiān)督管理工作中隨意性很強(qiáng)，讓具體的工作出現(xiàn)了很多隱形的問題，引起了很大的爭(zhēng)議。

2.2 材料因素

施工材料和施工設(shè)備是開展施工建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)材料設(shè)備加強(qiáng)管理可以保證施工安全和施工質(zhì)量。但是當(dāng)前，一些建筑企業(yè)對(duì)材料質(zhì)量缺乏管控，材料質(zhì)量與施工要求存在差異，施工設(shè)備也容易發(fā)生安全故障，為施工質(zhì)量埋下隱患，也不利于質(zhì)量監(jiān)督工作的開展。

2.3 外界環(huán)境因素

通常情況下，氣候、水文、人文、溫度、地理等環(huán)境因素都會(huì)對(duì)房屋土建工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。同時(shí)，如果施工所在地存在刮風(fēng)暴雨或不良地質(zhì)等自然現(xiàn)象時(shí)，也會(huì)對(duì)房屋土建工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此需要采取有效措施給予控制，以確保房屋土建工程施工的順利進(jìn)行。

3 房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督和管理中所出現(xiàn)問題的預(yù)防措施

3.1 完備工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系

建議每個(gè)和房屋土建工程相關(guān)的單位都制定一套屬于自己的質(zhì)量監(jiān)督體系，這個(gè)工作可以交由相關(guān)的監(jiān)督部門去完成，由于他們具有相對(duì)的專業(yè)性，所以創(chuàng)立出的工作制度可以更加完善。要結(jié)合目前的市場(chǎng)情況，以及發(fā)現(xiàn)的施工安全問題，還有近期研究所得來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)，或是新材料的問世，來(lái)適時(shí)的更改監(jiān)督體系。要仔細(xì)的查找相關(guān)的資料，以求自己?jiǎn)挝坏墓ぷ骺梢耘c時(shí)俱進(jìn)。用更創(chuàng)新的材料，更創(chuàng)新的思想進(jìn)行工作。有效防止房屋土建工程相關(guān)單位故步自封，不求創(chuàng)新，有效地提高工作效率和工作水準(zhǔn)。鄰近的房屋土建工程單位的質(zhì)量監(jiān)督管理部門可以進(jìn)行思想上的交流，互相借鑒雙方工作上的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并思考如何將對(duì)方的優(yōu)勢(shì)融入到進(jìn)自己的團(tuán)隊(duì)工作中，尋找到最適合自己團(tuán)隊(duì)的工作制度和工作方式。還要互相了解雙方在工作上所遇見的問題，并且反思自身問題，及時(shí)對(duì)自己的制度和工作安排進(jìn)行修改和完善。對(duì)相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的制定一定要盡可能的細(xì)化，將每一個(gè)需要照顧到的點(diǎn)統(tǒng)統(tǒng)思考到，并且針對(duì)每一處細(xì)節(jié)都要進(jìn)行相關(guān)的管理，否則容易引起一些員工對(duì)其制度的誤解，并且造成不滿，或者工作上的差池。導(dǎo)致施工質(zhì)量受到或大或小的影響。

3.2 加強(qiáng)監(jiān)管人才的引進(jìn)和培養(yǎng)

不管制度多先進(jìn)，關(guān)鍵還是要靠人來(lái)落實(shí)，所以優(yōu)化人才隊(duì)伍是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)鍵措施之一。目前房屋土建工程監(jiān)管中出現(xiàn)人才不足的問題，需要房屋土建企業(yè)及時(shí)解決：一要積極引進(jìn)有專業(yè)技術(shù)背景的人才，將他們所學(xué)的科學(xué)化理念和技術(shù)帶到監(jiān)督工作中，為企業(yè)發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液；二要重視人才的培養(yǎng)，包括職業(yè)素養(yǎng)及管理能力，提升綜合素質(zhì)，為他們提供發(fā)揮能力的舞臺(tái)，從而達(dá)到留住人才的目的。房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員要對(duì)自身職責(zé)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)和了解，必須有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉建設(shè)工程有關(guān)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握監(jiān)督的方法和手段，以具有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、鑒別質(zhì)量問題和解決處理質(zhì)量問題的能力，提高質(zhì)量監(jiān)管工作效率。

3.3 施工材料的監(jiān)督與管理

為了確保房屋土建工程施工的順利進(jìn)行，則需要做好施工材料的嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)使用施工材料，這樣不會(huì)可以充分發(fā)揮施工材料的整體性能，而且還可以確保房屋土建工程的整體施工質(zhì)量。同時(shí)，房屋土建工程施工企業(yè)還需要對(duì)施工材料進(jìn)行抽檢，避免出現(xiàn)不必要的施工質(zhì)量問題，影響房屋土建工程的整體質(zhì)量。如今，我國(guó)建筑材料市場(chǎng)環(huán)境比較混亂，導(dǎo)致施工材料魚龍混雜，越來(lái)越多的劣質(zhì)施工材料開始涌向建筑材料市場(chǎng)，這樣既增加了施工材料檢測(cè)的難度，而且也會(huì)影響施工的整體進(jìn)度。此時(shí)，作為房屋土建工程施工單位，要優(yōu)選信譽(yù)后的材料供應(yīng)商，并對(duì)其資格證書進(jìn)行檢驗(yàn)，以保證施工材料的集中供應(yīng)，在確保施工材料整體質(zhì)量的同時(shí)，保證房屋土建工程施工的安全、高效進(jìn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在進(jìn)行房屋土建工程施工過程中，其施工質(zhì)量的高低將會(huì)直接決定工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益高低，甚至對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生決定性影響。此時(shí)就需要對(duì)常見的影響因素進(jìn)行分析，并提出質(zhì)量監(jiān)督與管理的有效策略，在確保房屋土建工程施工順利進(jìn)行的同時(shí)，提高房屋土建工程施工質(zhì)量。