閆 蕾

（陽泉市給排水工程建安總公司，山西 陽泉 045000）

進入新時期以來，我國的基建工程發(fā)展極為迅速，工程造價管理的作用開始凸顯，良好的工程造價管理能夠提升工程質(zhì)量、確保工程成本合理。由于工程造價管理涉及的范圍較廣、內(nèi)容較多、管理人員繁雜，必然會出現(xiàn)各種問題，解決好這些問題就需要從工程管理的思路、人才隊伍、施工工程等方面入手提出相應對策，改善工程造價管理中存在的瑕疵，提升工程管理的水平，已到達控制成本、規(guī)范過程、提高質(zhì)量的目的。

1 工程造價管理中存在的問題

1.1 工程造價管理思想陳舊

目前，我國的工程造價管理行業(yè)中有部分企業(yè)沒有充分意識到工程造價管理的作用和意義，對于工程造價管理漠不關(guān)心，依舊采取上個世紀的管理思想和理念，缺乏具有科學性成體系的工程造價管理理念，在實際管理過程中受落后思想的掣肘，管理水平相對較低。例如：由于建筑工程的成本管理涉及的范圍較廣，某些企業(yè)只是針對和自己關(guān)系緊密的部分采取了較為詳細的管理和控制，以此來控制成本，但是對于工程建設(shè)中的邊際成本完全沒有進行精細化計算，導致工程造價的實際成本較高［1］。

1.2 工程造價管理專業(yè)人員缺失

工程造價管理的發(fā)展過程中存在的一個核心問題就是受過專業(yè)工程造價管理知識的人才較為匱乏，很多工程造價管理人員是由工程施工人員轉(zhuǎn)化而來，可能專長與某一方面的造價管理，能力存在較為明顯的短板，綜合專業(yè)素質(zhì)相對較差，導致工程的開展處于管理混亂的局面。

1.3 工程造價管理的標準規(guī)范缺失

雖然目前看來工程中有很對相對完善的法律法規(guī)，但是詳細查詢之后卻發(fā)現(xiàn)關(guān)于細分類的工程造價管理的標準和行業(yè)規(guī)范并不齊全。缺少行業(yè)規(guī)范意味著該行業(yè)發(fā)展沒有統(tǒng)一的標準處于野蠻生長的狀態(tài)，既不利于工程造價管理的實際應用和操作，也不利于工程造價管理行業(yè)的長久發(fā)展。

1.4 工程造價管理監(jiān)督缺失

監(jiān)督是一項事物開展之后確保質(zhì)量達成的重要手段，工程造價管理中監(jiān)督機制的缺失導致造價可能會變成“造假”，缺乏監(jiān)督機制意味著工程造價管理人員的權(quán)利沒有制衡，對于工程造價過程中出現(xiàn)的問題不需要負責人，這就導致某些造價人員不能認真負責的開展工程造價工作敷衍了事，甚至嚴重的會串通工程其他人員進行權(quán)利尋租，要想工程施工的各個環(huán)節(jié)均可控可管，工程造價的管理監(jiān)督必不可少。

2 工程造價管理中存在問題的對策

2.1 引入先進工程造價管理理念

要想工程建設(shè)中工程造價合理，就必須從理念的角度出發(fā)改善實際管理中存在的老思路、老方式，以全新的管理理念打造工程造價開展的支柱，從管理層到造價操作層，都需要與時俱進學習先進管理理念，提升自身素質(zhì)水平，提高業(yè)務能力。例如：

傳統(tǒng)的工程造價管理思路為割裂各階段進行分段式的工程造價管理，在決策、設(shè)計、施工、使用等工程的不同階段進行各自造價管理，割裂了工程造價的整體，不能很好的控制工程造價，造成工程成本偏高，企業(yè)受益下降；新的整體性全生命周期造價管理模式，將工程的策劃、建設(shè)、運營看作是全生命周期進行造價預算，將工程造價管理系統(tǒng)化整體化，讓工程的各個階段有機融合，大大提升了工程造價管理的效果和作用。

2.2 引入專業(yè)工程造價管理人才

人才是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，在工程造價管理中積極的引進具有專業(yè)知識的造價管理人才對于提升造價管理的水平，促進規(guī)范化發(fā)展具有重要意義，目前我國對于造價管理人員有專門的職業(yè)準入認證，在工程造價管理中應該大量聘用擁有造價工程師職稱的專業(yè)造價管理人員，用專業(yè)技能進行工程造價的實際開展，促使工程造價條理明晰、項目完整、質(zhì)量可控；擁有專業(yè)造價知識的管理人才可以極大的提高造價管理隊伍的人員素養(yǎng)，防止工程造價管理中出現(xiàn)漏洞，提升工程造價的管理質(zhì)量，保障工程的正常建設(shè)。

2.3 制定合理的造價管理規(guī)范

規(guī)范和制度時保障事物運行最為公平的手段，由于造價管理詳細標準和規(guī)范的缺失，導致行業(yè)發(fā)展較為滯后和野蠻，因此，工程管理和建設(shè)部門需要及時補充和制定造價管理的行業(yè)標準和規(guī)范，給予工程造價行業(yè)法律上的保障和支撐，讓行業(yè)發(fā)展更為規(guī)范［2］。

2.4 加強工程造價監(jiān)督管理

沒有監(jiān)督就沒有質(zhì)量，工程造價管理對于建設(shè)單位來說是至關(guān)重要的控制成本提升效益的手段，加強工程造價監(jiān)督能夠幫助建設(shè)者在保障工程質(zhì)量的同時做好工程造價的規(guī)范化工作，將工程造價管理落到實處，真正發(fā)揮其作用降低成本、提高利潤；在某種程度上也能防止造價過程中出現(xiàn)權(quán)利尋租等腐敗現(xiàn)象［3］。

3 結(jié)語

在工程造價管理要想發(fā)揮其實際作用，就必須更新理念、引進人才、制定規(guī)范、加強監(jiān)督，才能徹底根除工程造價中存在的問題，才能切實保證工程成本可控，項目進展順利，企業(yè)有利可圖。