范毅君

（山西中青旅建設(shè)有限公司，山西 陽泉 045000）

1 公路工程施工管理中存有的問題

1.1 施工管理制度不完善

公路項(xiàng)目施工管理制度不健全以及責(zé)任分配不合理等問題，將會衍生責(zé)任推諉情況。一些施工管理工作人員覺得只要對施工工期以及質(zhì)量不產(chǎn)生影響就可以，但是對工作人員安全方面的管理是忽視的，有違規(guī)工作等多種不良問題產(chǎn)生，使得施工事故的發(fā)生率得到極大提高；甚至存在小部分的施工管理工作人員為節(jié)省成本而偷料減料，不但對施工工作人員的人身安全造成危害，而且對公路工程本身產(chǎn)生重大的安全隱患。還有政府相應(yīng)管理機(jī)制的缺乏也是造成公路工程施工管理制度不完善關(guān)鍵因素，因?yàn)檎雠_的相關(guān)制度存有一定不足，相關(guān)檢查監(jiān)督單位進(jìn)行施工檢查時(shí)監(jiān)管不到位，給施工部門管理鉆空子機(jī)會，進(jìn)而使得管理風(fēng)險(xiǎn)增加。

1.2 施工工作人員的綜合素養(yǎng)較差

施工工作者專業(yè)素質(zhì)與施工水平對于公路項(xiàng)目施工質(zhì)量具有直接影響。中國公路項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中因?yàn)槿肆Y源分配是有限的，部分工作人員并沒有具備相應(yīng)專業(yè)施工工藝，只是進(jìn)行簡單體力勞動(dòng)工作。但是公路項(xiàng)目建設(shè)需要眾多施工人員，施工工作人員為項(xiàng)目施工的主體，與全部施工的進(jìn)度具有緊密聯(lián)系。施工管理當(dāng)中對于施工工作人員的管理缺少科學(xué)性，現(xiàn)場施工工作人員技術(shù)能力被忽視，所以工作人員的素質(zhì)以及專業(yè)能力沒有變成施工管理工作重點(diǎn)。

1.3 施工安全管理問題

在公路工程施工管理中，安全管理是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，而從當(dāng)前公路工程施工安全管理現(xiàn)狀看，依然存在一些缺陷，其主要表現(xiàn)在：1）有的公路工程施工單位規(guī)模相對比較小，在施工過程中無法嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全管理，難以滿足公路工程建設(shè)要求，同時(shí)也降低了公路工程建設(shè)質(zhì)量。2）在公路工程建設(shè)中，施工單位過于看重施工進(jìn)度、施工成本，對安全管理工作的重視力度不高，導(dǎo)致在具體的施工操作中，各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)不到位，在具體施工過程中，難以確保施工人員安全。加上施工過程中，施工人員本身的安全意識相對比較低，在施工現(xiàn)場存在抽煙的情況，如果處理不當(dāng)，就會引起火災(zāi)，極大的延緩了公路工程施工周期，降低了工程質(zhì)量。

2 提高公路工程施工管理質(zhì)量的對策

2.1 完善現(xiàn)場施工管理制度

要想把一些科學(xué)的程序和解決問題的措施常態(tài)化地執(zhí)行下去，就必須把這些經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的規(guī)律以制度的形式規(guī)范起來。也就是說，要想預(yù)防和解決施工中出現(xiàn)的各種問題，就要根據(jù)人員情況和施工情況，制定出一系列的適合管理者和施工要求的規(guī)章制度和約束機(jī)制。同時(shí)，在施工管理的過程中，相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度也是必不可少的。對于在施工過程中表現(xiàn)好的管理人員和工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，也會相應(yīng)提升他們對施工的責(zé)任心。相反，對那些表現(xiàn)很差的人員，要實(shí)施相應(yīng)的懲罰，真正把獎(jiǎng)懲制度落到每個(gè)施工環(huán)節(jié)。

2.2 強(qiáng)化對施工人員的管理

在實(shí)際的公路工程施工建設(shè)過程中，施工人員對施工現(xiàn)場管理水平的提升有著很大影響。因此，為了可以有效促進(jìn)管理工作的進(jìn)行，應(yīng)該不斷對施工人員的水平以及能力進(jìn)行提高。在工作階段，可以定期的組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，有效的提升其技術(shù)水平以及專業(yè)能力，能夠綜合的對其自身素養(yǎng)進(jìn)行提高，以保證在施工期間，能夠嚴(yán)格的依照流程進(jìn)行，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工期間存在的安全隱患，合理且科學(xué)的進(jìn)行處理，以便施工工作在順利開展的同時(shí)，還能夠進(jìn)一步的對施工現(xiàn)場管理效率進(jìn)行提高。

2.3 強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理

其一，強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查管理。在進(jìn)行施工現(xiàn)場安全管理方面，通常情況下可選擇定期考核方式、加強(qiáng)日常巡查等，及時(shí)排除現(xiàn)場安全隱患，提高公路工程建設(shè)的安全性。對于部分具有較大危險(xiǎn)性的項(xiàng)目而言，需要積極采取有效措施，重點(diǎn)加強(qiáng)對公路工程安全性進(jìn)行全面監(jiān)控。其二，組建安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。在實(shí)際的施工過程中，公路施工企業(yè)要結(jié)合具體實(shí)際情況，有針對性的制定相關(guān)組織活動(dòng)方案。同時(shí)，還需要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員專業(yè)水平，不斷提高施工人員安全意識管理，進(jìn)而加快項(xiàng)目安全管理工作的發(fā)展步伐。

2.4 強(qiáng)化施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

在公路工程建設(shè)過程中，公路工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，應(yīng)當(dāng)秉承預(yù)防為主的思想，強(qiáng)化事前、事中的控制，加強(qiáng)對公路工程各道工序檢查。而且要加強(qiáng)施工質(zhì)量的事后監(jiān)控，將相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)到下一個(gè)工作環(huán)節(jié)中。此外，當(dāng)完善方案制定工作后，要做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格審查施工準(zhǔn)備階段內(nèi)容。政府及相關(guān)部門要注重發(fā)揮自身的職責(zé)，發(fā)揮自身的監(jiān)管職能，加大對公路工程施工現(xiàn)場管理力度，督促現(xiàn)場操作人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)，合理規(guī)范其操作行為，進(jìn)而提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，進(jìn)而全面提升公路工程的質(zhì)量。

3 結(jié)語

總而言之，公路工程建設(shè)的整體質(zhì)量會直接影響城市化的穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)與我國經(jīng)濟(jì)增長有著密不可分的關(guān)系。因此，為了促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，提高城市化建設(shè)的效率，相關(guān)企業(yè)與部門應(yīng)該重視公路工程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，制定科學(xué)合理的管理對策，確保公路工程的質(zhì)量能夠得到穩(wěn)定提升。不僅如此，在實(shí)際管理的過程中還應(yīng)該明確重點(diǎn)，加大力度關(guān)注整體施工，確保公路工程按期完成，同時(shí)能夠保障整體質(zhì)量滿足城市化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。