宋志文

（寧夏富地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，寧夏 銀川 750000）

目前，我國(guó)建筑行業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展趨勢(shì)，作為建筑領(lǐng)域非常重要的部分，機(jī)電安裝工程主要包括施工設(shè)備運(yùn)行的安全性及其功能。因?yàn)槠渚哂屑夹g(shù)含量高、施工工序復(fù)雜等特點(diǎn)，因此，如果施工的過程中出現(xiàn)疏忽就很可能為建筑工程帶來極大損失。這就要求在進(jìn)行機(jī)電安裝施工的時(shí)候，相關(guān)施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)成本控制和造價(jià)管理的重視，深入分析其影響因素，進(jìn)而有針對(duì)性的采取相應(yīng)的解決措施。

1 建筑機(jī)電安裝工程特點(diǎn)

1）內(nèi)容復(fù)雜性。在建筑機(jī)電安裝工程施工過程中，需要使用多種類型、規(guī)格的材料和機(jī)械設(shè)備，在市場(chǎng)中這些材料和設(shè)備不僅品牌、型號(hào)多樣，價(jià)格和功能也參差不齊，因此需要相關(guān)的工作人員對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行全面的分析，以便做好工程造價(jià)和成本預(yù)算工作，并保障該工作的穩(wěn)定性。其次，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在很大限度上促進(jìn)了建筑機(jī)電安裝工程零部件和材料的更新和換代，而每一次產(chǎn)品的更新?lián)Q代都會(huì)導(dǎo)致價(jià)格發(fā)生波動(dòng)，這也在很大限度上增加了造價(jià)管理與成本控制的難度。

2）工藝技術(shù)更新?lián)Q代速度快。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，不斷地加大新型材料、新型設(shè)備的研發(fā)力度，因此建筑機(jī)電安裝工程的工藝技術(shù)也在不斷地發(fā)展。例如，傳統(tǒng)水表已經(jīng)被水電兩用遠(yuǎn)程水表所替代。在科技日新月異的今天，建筑企業(yè)必須要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的步伐及時(shí)引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，才能夠?qū)崿F(xiàn)更高的施工質(zhì)量以及施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而先進(jìn)的技術(shù)和工藝需要充足的資金作為保障。

3）隱蔽工程較多。在建筑機(jī)電安裝工程中，存在一定量的電纜鋪設(shè)。絕大多數(shù)的電纜鋪設(shè)都是在建筑墻體內(nèi)部或者一些隱蔽位置，這就加大了電纜鋪設(shè)的工作難度，提高了作業(yè)的不安全性。特別是對(duì)隱蔽位置的狀態(tài)掌握不充分時(shí)，就易發(fā)生破壞電纜的事故，直接導(dǎo)致發(fā)生安全事故，為建筑企業(yè)及施工單位帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2 建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制現(xiàn)狀

1）工程設(shè)計(jì)是影響工程造價(jià)的主要因素。在建筑機(jī)電安裝工程中，工程設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的主要影響因素。在對(duì)建筑機(jī)電安裝工程進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，能否做到科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)直接關(guān)乎著工程整體的工程造價(jià)。此外，科學(xué)、合理的造價(jià)控制也是非常重要的，直接影響該工程的建筑質(zhì)量，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)目標(biāo)的保障。現(xiàn)階段，我國(guó)建筑機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)人員需要進(jìn)一步提升職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在工程設(shè)計(jì)過程中，由于職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)的不足導(dǎo)致技術(shù)人員缺乏控制工程造價(jià)的意識(shí)，工程設(shè)計(jì)和工程造價(jià)無法實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)。其次，在當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，有些設(shè)計(jì)人員只考慮自身的利益，在為業(yè)主推薦設(shè)備和材料增加了額外的費(fèi)用，這也使業(yè)主的投資直接增加。

2）缺乏經(jīng)濟(jì)及責(zé)任意識(shí)。現(xiàn)如今，很多施工單位在監(jiān)督管理方面都存在一定的不足，主要是體現(xiàn)在監(jiān)督管理機(jī)制不健全、不完善，這樣就無法保障監(jiān)督管理工作發(fā)揮有效的作用。在一般企業(yè)中，工程成本管理工作人員負(fù)責(zé)工程成本控制，這樣的工作模式就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)成本控制只與成本管理人員有關(guān)的局面，長(zhǎng)此以往工程中其他的工作人員就會(huì)缺乏成本管理的意識(shí)和責(zé)任感。除此之外，一些項(xiàng)目的管理人員缺乏經(jīng)濟(jì)意識(shí)，做事只看表面，只考慮分內(nèi)之事，這樣會(huì)使工程中所涉及的各個(gè)部門缺乏溝通，直接導(dǎo)致資料歸集、整理得不及時(shí)，方案涉及的不優(yōu)化等問題的出現(xiàn)，直接增加了成本和支出。

3）建筑企業(yè)對(duì)機(jī)電工程造價(jià)管理與成本控制缺乏重視?，F(xiàn)如今在機(jī)電安裝工程中，一般的建筑企業(yè)只把造價(jià)管理與成本控制作為整體造價(jià)與成本控制的一個(gè)部分。也就是說，現(xiàn)在很多建筑企業(yè)并沒有對(duì)機(jī)電工程造價(jià)給予高度的重視，在建筑機(jī)電工程造價(jià)中也沒有進(jìn)行有針對(duì)性的管理與控制，直接提高了機(jī)電安裝工程造價(jià)在工程總造價(jià)中的比重，最終影響著建筑的經(jīng)濟(jì)效益。

3 建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理和成本控制的有效措施

3.1 建立健全成本控制和造價(jià)管理機(jī)制

為了確保機(jī)電安裝工程的成本控制工作有效開展，施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合招投標(biāo)實(shí)際的機(jī)電安裝狀況，制定合理的、切實(shí)可行的成本控制目標(biāo)，同時(shí)明確劃分機(jī)電安裝工程各部門和各施工人員的利益和職權(quán)，在具體工作中落實(shí)目標(biāo)成本的責(zé)任。不僅如此，施工企業(yè)還應(yīng)該建立健全的目標(biāo)成本控制體系，包括施工質(zhì)量、施工設(shè)備、施工材料等方面完善的管理制度，最大限度的確保機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理工作順利開展。

3.2 對(duì)成本控制和造價(jià)管理予以足夠的重視

為了保證機(jī)電安裝工程工作的順利進(jìn)行，科學(xué)開展工程的成本控制和造價(jià)管理工作，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)其成本控制和造價(jià)管理予以足夠的重視。其次，重視機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理還應(yīng)該基于豐富機(jī)電安裝工程成本造價(jià)管控的內(nèi)涵和提升工程建設(shè)質(zhì)量和效益水平方面進(jìn)行，在長(zhǎng)期的管控實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，加深對(duì)工程成本造價(jià)管控的重視程度，進(jìn)而全面提升機(jī)電安裝工程成本控制和造價(jià)管理水平。

3.3 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理

建筑機(jī)電安裝工程還必須嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，確保實(shí)際施工符合合同中對(duì)各施工環(huán)節(jié)的具體要求。受到各種因素的影響，有的時(shí)候工程合同中約定內(nèi)容需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變更，這將會(huì)使工期和工程量也隨之發(fā)生變化，從而不利于工程的成本控制和造價(jià)管理。這時(shí)就要求合同管理者必須嚴(yán)格按照工程的安全和質(zhì)量要求進(jìn)行變更，同時(shí)還需要采集變更相關(guān)資料，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，要求各部門相關(guān)工作人員進(jìn)行會(huì)簽，嚴(yán)格管理合同，最大限度的確保合同變更不會(huì)影響到機(jī)電安裝工程的安全質(zhì)量和施工進(jìn)度。

3.4 提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)

在進(jìn)行機(jī)電安裝工程的過程中，成本控制和造價(jià)管理的效果會(huì)在很大程度上受到相關(guān)技術(shù)人員和管理人員職業(yè)素養(yǎng)的影響，同時(shí)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也受到其影響。由此可見，工程相關(guān)技術(shù)人員和管理人員的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)機(jī)電安裝工程的成本控制和造價(jià)管理具有關(guān)鍵性作用，施工企業(yè)必須加強(qiáng)培養(yǎng)相關(guān)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，避免造成成本浪費(fèi)。施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)相關(guān)工作人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德進(jìn)行定期培訓(xùn)，通過邀請(qǐng)行業(yè)精英、舉辦講座、召開座談會(huì)等方式為工作人員提供學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)知識(shí)和技能的機(jī)會(huì)，提升工作人員的責(zé)任心和工作熱情，同時(shí)再根據(jù)其實(shí)際工作需要積極完善薪酬管理制度。

3.5 加強(qiáng)規(guī)范化管理

在建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制中，必須加強(qiáng)規(guī)范化管理。第一，在建筑機(jī)電安裝工程的成本控制中，要依靠規(guī)章制度來實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。在建筑企業(yè)中建立有效的規(guī)章制度，明確規(guī)定成本控制中的問題，為成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。第二，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)成本控制的重視程度直接影響著成本控制的效果。第三，在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要建立明確的責(zé)任制制度，企業(yè)可以設(shè)置專門機(jī)構(gòu)來對(duì)成本控制工作進(jìn)行管理，這對(duì)實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)具有重要的意義。

3.6 樹立安裝人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)

在成本控制過程中，樹立安裝人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)也尤為重要，工作人員的素質(zhì)水平也會(huì)影響到成本控制的效果。第一，樹立安裝人員的成本控制意識(shí)；第二，在安裝過程中，加強(qiáng)材料的有效利用率，最大限度做到節(jié)約資源；第三，成本控制人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，通過對(duì)實(shí)際情況的分析制定出有效控制成本的方案，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑機(jī)電安裝成本控制的目標(biāo)。

4 結(jié)語

在建筑工程建設(shè)中，機(jī)電安裝工程作為重要環(huán)節(jié)，占據(jù)較大的總工程造價(jià)。機(jī)電安裝工程不僅會(huì)對(duì)施工安全帶來影響，但對(duì)實(shí)現(xiàn)后續(xù)建筑工程的功能也有著重要的影響。近年來，建筑行業(yè)對(duì)于機(jī)電安裝工程的經(jīng)濟(jì)投入力度是越來越大，因此，做好機(jī)電安裝工程造價(jià)與成本控制工作是當(dāng)下迫切需要的解決的問題，通過合理的控制機(jī)電安裝工程的造價(jià)和成本，來為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)提供保障。