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      市政給水管道工程施工中的質(zhì)量通病與治理

      2020-11-26 06:56:31
      建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年18期
      關(guān)鍵詞:給水管市政環(huán)節(jié)

      何 旭

      (保定市供水總公司,河北 保定 071000)

      1 對(duì)于市政給水工程施工期間存在問題的分析

      當(dāng)開展市政給水施工作業(yè)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)全面探究各項(xiàng)影響因素,降低對(duì)工程產(chǎn)生的不良影響。在下文中,主要對(duì)影響因素進(jìn)行了有關(guān)的分析。

      1.1 沒有正確認(rèn)識(shí)到給水工程的重要性

      給水工程屬于市政建設(shè)作業(yè)開展期間非常重要的一方面,該項(xiàng)工程提出的要求極高,參與建設(shè)的單位也是非常多的,不過普遍存在著各項(xiàng)單位沒有加大對(duì)施工質(zhì)量重視力度的現(xiàn)象,經(jīng)常為了獲取利潤而一昧的減少成本,不注重質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,進(jìn)而增加了工程安全問題出現(xiàn)的概率。有的管理人員還會(huì)采購成本低下可是并不符合要求的材料,隨意更改給水線路,這些現(xiàn)象均引發(fā)了工程質(zhì)量問題,導(dǎo)致完工以后的給水工程故障現(xiàn)象頻繁發(fā)生,根本無法滿足人們?nèi)粘I钪械挠盟枨?,?dǎo)致排水工程效果難以體現(xiàn)出來。

      1.2 管理不到位

      開展市政給水工程的主要目的是為了滿足城市居民的各方面用水要求,由政府部門統(tǒng)一進(jìn)行管理,制定最佳的施工日期,然后承包給建筑企業(yè),使其在規(guī)定期限內(nèi)高質(zhì)量的完成整體工程??墒怯械慕ㄖ髽I(yè)為了按時(shí)完成任務(wù),沒有遵循規(guī)范性要求開展施工作業(yè),一昧的追求速度的提升,根本不注重管理質(zhì)量的強(qiáng)化,質(zhì)量管理理念較弱,操作不規(guī)范,責(zé)任意識(shí)缺失,導(dǎo)致排水工程演變?yōu)榱硕垢こ蹋瑹o法為居民提供良好的服務(wù)。

      1.3 施工管理人員技能和水平有待提升

      當(dāng)前階段,市政給水工程包含的環(huán)節(jié)較多,其對(duì)于排水管道預(yù)設(shè)提出的要求也是非常高的,必須依照具體的流程實(shí)施安裝工作。不過從實(shí)際施工現(xiàn)狀來看,施工管理人員的技能不高,專業(yè)性較低,如此一來,導(dǎo)致安裝作業(yè)的質(zhì)量下降,隨之引發(fā)了各種各樣的問題。

      2 市政給水工程施工質(zhì)量優(yōu)化策略

      2.1 強(qiáng)化管理

      要想提高市政給水工作的執(zhí)行力度,要從管理方面入手,首先在工作中根據(jù)實(shí)際需要制定好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行工作,才能保證后續(xù)工作能夠按計(jì)劃執(zhí)行。為了達(dá)到這一目的,必須做好管理工作,這樣才能讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能在實(shí)際工作中發(fā)揮作用。管理工作是保證工程能夠達(dá)到質(zhì)量要求的重要手段,所以在進(jìn)行管理工作的時(shí)候要有所側(cè)重,這樣才能做好工作。另外在工作中需要重視材料方面的管理以及調(diào)度,在完善的監(jiān)理機(jī)制下進(jìn)行工作,這樣才能保證工程能夠有序進(jìn)行。另外在工作的時(shí)候,應(yīng)該對(duì)物料管理工作制定一個(gè)計(jì)劃,在工作中不斷修正,這是保證施工成本不會(huì)超標(biāo)的有效措施。在進(jìn)行管理工作的時(shí)候,要加強(qiáng)現(xiàn)場工作秩序的管控,保證工程的順利進(jìn)行。

      2.2 建立健全市政給水管道質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制

      當(dāng)?shù)氐恼芾聿块T應(yīng)注意在發(fā)生管道質(zhì)量問題時(shí),除了及時(shí)安排技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)之外,還應(yīng)嚴(yán)格對(duì)質(zhì)量問題源頭進(jìn)行調(diào)研,以真正找出質(zhì)量問題發(fā)生的原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并通過制定規(guī)范的管理制度,實(shí)施規(guī)范嚴(yán)格的質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制。另外,由于市政給水管道施工工程量十分龐大,涉及多個(gè)部門,為了保障正常施工運(yùn)行,可通過分區(qū)域、分時(shí)段進(jìn)行分類監(jiān)管,進(jìn)一步提高市政給水管道質(zhì)量管理監(jiān)督效率。

      2.3 重視施工

      要想保證工程的質(zhì)量,在進(jìn)行工作的時(shí)候需要重視施工環(huán)節(jié),這是保證工程的關(guān)鍵。通過對(duì)質(zhì)量問題的研究發(fā)現(xiàn),工作人員進(jìn)行工作的時(shí)候難以保證不在施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)紕漏,所以施工環(huán)節(jié)是容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié),為了提高工程質(zhì)量,需要重點(diǎn)關(guān)注這一部分,在進(jìn)行給水工程的時(shí)候設(shè)計(jì)好工作方案,在方案中針對(duì)施工環(huán)節(jié)工作制定出一整套完善的檢查機(jī)制,這樣在工作的過程中,就可以利用檢查系統(tǒng)保證工作中出現(xiàn)紕漏能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),并在短時(shí)間被處理,工作上的疏忽就不會(huì)影響后續(xù)工作的開展。對(duì)于這一方面工作,還需要在工作過程中不斷完善,才能將質(zhì)量相關(guān)的工作落實(shí)到位。

      2.4 培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)

      在進(jìn)行工作的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)工作人員的工作執(zhí)行力并不是很好,這與施工人員的職業(yè)素養(yǎng)有著一定關(guān)系,執(zhí)行現(xiàn)場工作的員工學(xué)歷水平并不高,并且在工作之前對(duì)工程作業(yè)也并不了解,所以在工作中很多問題都不能意識(shí)到。對(duì)于這一點(diǎn),企業(yè)應(yīng)該及時(shí)制定解決方案,例如對(duì)工程閑暇之余為工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的宣講,久而久之,施工人員對(duì)工作就有一定認(rèn)識(shí),這樣能夠提高工作人員的工作效率還能減少在工作中出現(xiàn)失誤的次數(shù)。

      2.5 注重細(xì)節(jié)

      給水工程是一個(gè)需要細(xì)心處理的工程,在工程中如果不能把握住細(xì)小環(huán)節(jié)的話,很容易使工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,對(duì)于這一點(diǎn)相關(guān)工作人員一定要把控好,否則很難處理掉施工中容易出現(xiàn)的側(cè)漏以及其他問題。為了保證給水施工質(zhì)量,需要從材料以及施工操作方面入手,在這兩方面的協(xié)同作用下,能在很大程度上解決給水出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率,保障人們的生活質(zhì)量不會(huì)受到工程的影響。

      3 結(jié)語

      市政給水施工對(duì)于城市更好發(fā)展,提升人們生活質(zhì)量與生活水平而言具有重要作用。因此,在實(shí)際施工中,要將保證質(zhì)量放工作首位,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用。將施工技術(shù)融入到相應(yīng)的工作環(huán)節(jié)中,確保每一環(huán)節(jié)施工質(zhì)量,充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,從而為我國城市更好發(fā)展打下基礎(chǔ)。

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