李玉國

甘肅宏通建筑安裝工程有限責(zé)任公司 甘肅定西 743000

1 加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場安全管理具有的現(xiàn)實(shí)意義

經(jīng)過建筑施工行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，現(xiàn)在的建筑施工企業(yè)越來越重視對施工現(xiàn)場的安全管理工作，加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作具有以下幾點(diǎn)現(xiàn)實(shí)意義：第一，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理工作可以使建設(shè)施工的秩序更加的規(guī)范，從而使建筑工程的施工質(zhì)量得到有效的提升；第二，建筑施工屬于安全風(fēng)險較大的工作，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理工作，可以使施工人員的人身安全得到有效的保障；第三，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理工作，可以使建筑施工的成本得到有效的控制，從而為建筑單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

2 目前我國建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中的常見問題

2.1 安全管理人員的素質(zhì)不高且力量不足

由于多年來的工作慣性，我國建筑企業(yè)的部分領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人普遍存在著輕視安全管理的思想意識，他們沒有正確認(rèn)識施工現(xiàn)場安全管理對于企業(yè)和社會發(fā)展的重要意義，因此工作中的投入嚴(yán)重不足。此外，就目前我國施工現(xiàn)場的安全管理工作人員而言，他們大多數(shù)是施工技術(shù)工人出身，缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，工作中的積極性和責(zé)任心也不夠，這就給施工現(xiàn)場留下了較多的安全隱患；更有甚者，在一些小型的施工現(xiàn)場，由于人手緊張且任務(wù)量不大，建筑企業(yè)經(jīng)常會忽略了對其進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督和控制，也忽略了安全管理人員的配備，這往往會帶來了意料之外的嚴(yán)重后果[2]。

2.2 施工現(xiàn)場的安全管理制度存在漏洞，安全管理工作難以落實(shí)

多年來我國建筑企業(yè)普遍不重視施工現(xiàn)場安全管理制度的完善和落實(shí)，也沒有就管理問題制定相應(yīng)的落實(shí)手段，這就導(dǎo)致很多施工企業(yè)的安全管理制度如同“一紙空文”，只用于應(yīng)付上級檢查，卻不實(shí)際落實(shí)。

2.3 安全管理投入不足，安全管理的外部影響因素增加

為了節(jié)約施工成本，很多建筑企業(yè)選擇在安全管理方面壓縮投入，這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理職能的弱化，各項(xiàng)制度與工作監(jiān)督的落實(shí)成為難題。由于人力和資金的配置不到位，施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)安全生產(chǎn)設(shè)備、物資配備不足的問題，很多施工人員不能按照規(guī)定要求著裝，很多應(yīng)該有的防護(hù)設(shè)備陳舊、老化，這些都是極大的安全隱患。此外，隨著建筑行業(yè)市場競爭的加劇，建筑市場內(nèi)的亂象屢禁不止，各種不合理的分包、掛靠行為，不只削弱了施工現(xiàn)場的安全管理力度，也會導(dǎo)致大量不具備專業(yè)資質(zhì)、施工能力不足、經(jīng)驗(yàn)不足的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，給安全生產(chǎn)留下了許多隱患。

3 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理策略

3.1 提高建筑人員安全意識

任何安全活動的發(fā)展最根本的因素都是人員安全意識的提升，任何安全管理制度、技術(shù)規(guī)范都沒有一個好的安全意識有效，所以對于建筑工程的安全管理發(fā)展首先要從人員的安全意識提升為重點(diǎn)，一方面建筑單位管理人員安全意識的提升，就能夠更好的從管理層面對建筑施工的安全管理進(jìn)行要求，從企業(yè)管理的角度進(jìn)行安全管理流程的發(fā)展。另一方面對一線施工人員進(jìn)行安全意識的加強(qiáng)，比如結(jié)局一些安全意識不足所造成的機(jī)械施工事故，這樣他們在后期的建筑操作與安全工作學(xué)習(xí)中才會更加認(rèn)真。

3.2 提高建筑材料的技術(shù)達(dá)到安全指標(biāo)

施工材料的管理作為建筑工程安全發(fā)展的先決性內(nèi)容，施工單位需要嚴(yán)格把控建筑材料的質(zhì)量，從建筑工程的本身才講與需求才講進(jìn)行兩方面質(zhì)量與安全管理。對建筑地區(qū)的地基質(zhì)量進(jìn)行分析，首先對建筑區(qū)域內(nèi)的才講進(jìn)行改進(jìn)，保證土壤、環(huán)境能夠滿足建筑要求。然后根據(jù)國家建筑材料的選擇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水泥、鋼筋等材料的選擇，對材料給供應(yīng)商的合格證明與相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行檢查。同時對建筑現(xiàn)場的材料管理與存放進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止才講在使用過程中的不規(guī)范出現(xiàn)二次損壞。進(jìn)行防水、防火管理使得建筑材料從選擇到使用都有全面化、規(guī)范化的安全管理[3]。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作

現(xiàn)場的管理人員和施工人員的專業(yè)素養(yǎng)以及安全意識的高低是對工程施工能否正常運(yùn)行的保障之一，現(xiàn)在對于管理人員的培訓(xùn)的方法多樣，對安全管理人員的培養(yǎng)有著很大的優(yōu)勢，對管理人員的業(yè)務(wù)考核一定要根據(jù)工地上的實(shí)際情況，要保證其工作的效率。在進(jìn)行培訓(xùn)的過程中要使管理人員對于安全問題的觀察與發(fā)現(xiàn)更加深入，以減少現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。

3.4 實(shí)行責(zé)任制

為了提高安全施工的環(huán)境，可以健全相應(yīng)的安全責(zé)任的制度，讓每一個片區(qū)每一個方面的問題都有人負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)意外就可以追究主要責(zé)任人的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的最重要的責(zé)任人，為了保證施工的安全進(jìn)行，他要對項(xiàng)目進(jìn)行多方面的分析，并根據(jù)實(shí)際情況給各級的安全管理的人員分配各自的安全管理任務(wù)，每項(xiàng)責(zé)任都有人負(fù)責(zé)，這樣能使安全管理更加方便并且能夠提高安全管理的質(zhì)量。

3.5 強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加大施工現(xiàn)場的安全隱患排查力度

施工現(xiàn)場的人財物管理，是決定施工企業(yè)安全管理水平的關(guān)鍵，施工單位一定要將安全生產(chǎn)落到實(shí)處，以更加全程化、精細(xì)化的管理模式，促進(jìn)安全生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成。首先，應(yīng)加大對于安全施工的投資力度，從建筑施工規(guī)范和準(zhǔn)則出發(fā)，以最先進(jìn)的、最安全的安全防護(hù)技術(shù)武裝每一位施工人員和每一臺施工設(shè)施，從而保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和人員的規(guī)范操作，提升施工的可靠性。建筑企業(yè)應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，確保每一位施工人員都取得了國家認(rèn)可的相應(yīng)資格證書，特別是對于一些危險系數(shù)高的崗位而言，更是要在上崗之前做好安全宣傳、安全教育和安全培訓(xùn)工作，從而提升施工人員的風(fēng)險意識，使其保持施工中的警惕性。

4 結(jié)語

隨著我國的經(jīng)濟(jì)增長速度越來越快，各個行業(yè)都面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇，尤其是建筑工程方面，經(jīng)過多年的發(fā)展與實(shí)踐，我國的建筑施工技術(shù)、工程管理方法都得到了巨大的改進(jìn)與增強(qiáng)，但是我國在進(jìn)行建筑施工過程中對施工現(xiàn)場的安全管理還存在較大的問題，不僅嚴(yán)重影響到施工人員的生命安全，還會給施工企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因此必須提升施工現(xiàn)場的安全管理，確保建筑行業(yè)的安全風(fēng)險得到有效的降低。