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      土建工程施工質量控制要點及控制措施分析

      2020-11-26 15:42:37胡延立
      商品與質量 2020年3期
      關鍵詞:土建管理人員施工人員

      胡延立

      北京建工集團有限責任公司建筑工程總承包部 北京 100000

      1 土建施工質量控制中的常見問題

      1.1 對機械和材料的控制不嚴格

      為了能夠保證土建施工的效果,就需要控制好施工的機械和材料的質量,但很多工程建設當中,由于管理比較混亂,導致這種管理方式存在一定的問題。例如,機械在土建施工需要長時間進行高強度的工作,所以需要做好機械設備的日常保養(yǎng)工作,但一些施工項目中,可能沒有制定機械的保養(yǎng)制度,或者并沒有專門檢查機械設備的情況,導致一些報廢的機械也會應用土建工程的建設中,不僅不能夠保證施工的質量,對施工的安全也有極大的不利。其次,對于在材料的管理上,一些工程建設存在很大的不足。一些工程材料的采購階段,并沒有注重材料的質量,導致材料的性能不足[1]。

      1.2 管理的質量不到位

      管理是整個施工過程中必不可少的環(huán)節(jié),從開始到結束,都離不開管理。對設計方案的管理,對建筑材料的管理,對施工現(xiàn)場人員和場面的管理,還有對施工技術的管理。無規(guī)矩不成方圓,施工質量管理就是對施工過程的把關,這樣做不僅能夠減少施工過程的阻力,還能夠保證質量。所以質量管理是土建施工過程中防患于未然的關鍵。

      1.3 缺乏施工質量管理制度

      施工過程中需要有一個健全的質量管理制度來衡量質量是否達標,質量管理制度不僅是在施工之前的監(jiān)督,也是施工后的衡量標準。

      1.4 土建工人的整體素質不足

      目前,市場上的土建工人并不是經(jīng)過了專業(yè)化的培訓上崗的,所以土建人員的專業(yè)性還存在很大的不足。尤其是在施工當中,可能會并不了解一些關鍵的施工技術,對于施工的規(guī)范、流程也并不熟悉,由于目前大量全新技術的使用,造成建筑工程的土建施工變得十分復雜,這些人員素質不足的問題就暴露出來。

      2 土建施工建設質量控制措施

      2.1 加強施工現(xiàn)場資源的管理

      建筑工程下土建施工作業(yè)是保證工程整體效果的重要基礎,一旦土建施工存在問題,就會影響正常的施工與企業(yè)發(fā)展。在加強技術管理的過程中,不僅要關注技術的合理性,還要加強施工材料的管理,作為建筑工程成本費用的重要組成,施工現(xiàn)場材料管理直接關系到施工成本。企業(yè)在進行現(xiàn)場資源管理中需要對市場價格進行適當?shù)恼{查和了解,根據(jù)工程特點做好相應的采購計劃,在保證材料質量合格的基礎上,盡量控制成本費用。與此同時,加強現(xiàn)場施工中材料的使用和管理,提高現(xiàn)場資源利用效率[2]。

      2.2 強化施工技術監(jiān)督

      土建工程的工期較長,從施工到完工期間要保證工程質量。每一個土建工程施工周期較長、工作量較大,只有做好每一個環(huán)節(jié)的質量控制才有可能達到最終的監(jiān)督和管理要求。為了進一步提高工程質量、注意安全,技術管理人員應該做好以下幾方面工作 :第一,強化技術管理的重要性,充分認識技術好壞對工程項目造成的影響,并結合現(xiàn)場情況制定合理的施工方案與進度計劃。第二,強化監(jiān)督管理效果,從源頭上杜絕施工技術問題的發(fā)生,分析當前常見的技術缺陷,落實具體的責任、權限,保證整個工作都能夠在全方位的監(jiān)督和管理下進行。第三,明確現(xiàn)場管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,做到每位工作人員都能夠有理可依、有據(jù)可循。

      2.3 加強施工技術管理人員的綜合素質

      在建筑工程技術管理過程中,技術管理人員所發(fā)揮的作用是不容忽視的,技術管理人員不僅是現(xiàn)場工作的指導者也是主要的執(zhí)行者、操作者,建筑業(yè)的快速發(fā)展,施工技術管理工作也亟待創(chuàng)新,而這其中技術管理人員業(yè)務能力必須能夠滿足時代發(fā)展要求。施工企業(yè)除了要不斷創(chuàng)新和完善施工技術內容外,還要關注施工人員的業(yè)務學習,在工作中不斷的總結和改善,以提高施工隊伍整體技術能力。

      2.4 建立質量的責任制度

      為了能夠做好對質量的監(jiān)督工作,就需要建立良好的質量責任制度,土建工程中,一方面不能忽視監(jiān)理對于工程質量控制的作用,同時也需要有其他各個部門的參與,從而做好質量的監(jiān)督。為此,首先需要對施工環(huán)節(jié)的責任進行劃分,明確所有施工人員和管理人員的責任,保證各個部門的人員都能夠各司其職從而保證施工質量。如果施工中發(fā)現(xiàn)了問題,也要及時找到施工人員,進行整改和教育。對于監(jiān)控人員,需要保證他們參與到不同的施工環(huán)節(jié)當中,比如建立人員協(xié)助檢查施工材料的質量,以及關鍵項目的監(jiān)督工作。同時,要賦予現(xiàn)場的建立人員一定的權力,保證他們能夠做好對施工人員的約束,并且能夠進行專業(yè)的技術指導[3]。

      2.5 加強機械的養(yǎng)護

      由于施工中機械需要長時間高強度運行,就需要做好機械的養(yǎng)護工作。首先,需要在機械入場之前做好機械的檢查,避免機械存在損壞影響到正常的施工。然后,針對施工的計劃,不同機械的工作強度,進行機械的定期保養(yǎng)。例如定期進行機械的檢修,避免機械存在問題等。同時施工現(xiàn)場需要有良好的應急機制,保證能夠在機械出現(xiàn)問題時及時進行機械修理工作,避免影響到施工的正常進行。最后,要制定嚴格的保養(yǎng)制度,機械的使用人員也需要做好日常保養(yǎng)工作,做好機械使用前和使用后的檢查,保證機械的質量。

      3 結語

      綜上,當前人們對于土建工程施工質量提出了更高的要求。要想更好的保障施工質量,積極得做好施工質量控制工作顯得尤為重要。通過分析質量控制要點,并提出質量控制對策,進而在確保施工安全的同時,提升施工效率及施工質量,促進土建行業(yè)的良好發(fā)展。

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