姜海玉

山東唐正工程項目管理有限公司 山東東營 257091

在進(jìn)行工程項目管理的過程之中如何更加有效地對于工程造價進(jìn)行管理，對于建筑工程來說有著更高的影響。只有在保障建筑工程質(zhì)量不會受到出現(xiàn)問題的前提之下，將建筑企業(yè)的工程造價進(jìn)行降低，使我國建筑工程的造價部門可以得到進(jìn)一步的發(fā)展。對于我國建筑企業(yè)工程管理來說，工程造價的發(fā)展有著十分重要的意義，只有不斷的提高工程造價的發(fā)展，才能保障我國的建筑企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

1 全過程造價控制基本涵義

全過程造價管理是對建筑項目前期決策、可行性研究到項目竣工驗收階段全過程跟蹤、監(jiān)督、控制，通過在各階段實施特定的造價管控模式，實現(xiàn)對建筑工程造價的管控，確保建筑項目建設(shè)投資符合預(yù)期目標(biāo)。由于建筑工程項目投資規(guī)模大、建設(shè)周期長，且部分建筑工程項目需要應(yīng)用復(fù)雜的施工技術(shù)，加之市場建材價格的不確定性，導(dǎo)致建筑工程項目造價波動較大[1]。因此，針對不同時期的建筑工程項目造價實施不同的控制策略，是有效控制建筑工程項目成本的關(guān)鍵。

2 建筑工程管理期全過程造價控制的不足

2.1 管理人員的專業(yè)素質(zhì)能力有待加強(qiáng)

建筑工程是一項建筑工期較長、工序繁多的作業(yè)工程。建筑工程建設(shè)期間，部分技術(shù)管理人員存在對于本職工作不認(rèn)真，嚴(yán)重的瀆職現(xiàn)象。對于建筑工程的建設(shè)流程工藝未能嚴(yán)格的把控，工程建設(shè)現(xiàn)場散、慢、差問題未能給予足夠的重視程度，導(dǎo)致整個工程的建設(shè)品質(zhì)受到了嚴(yán)重的影響。

2.2 企業(yè)對于工程的造價管理未能給予足夠的重視

在整個建筑工程建設(shè)的期間，不管是工程的建設(shè)單位還是工程建設(shè)的施工企業(yè)，都將工程建設(shè)的重點(diǎn)放到主體建設(shè)及加快建設(shè)進(jìn)度控制之上。而對于工程造價管理卻處于不聞不問的管理狀態(tài)，導(dǎo)致整個建筑工程的資金運(yùn)用存在嚴(yán)重的不合理現(xiàn)象，影響了整個工程的建設(shè)進(jìn)度及建設(shè)的品質(zhì)[2]。

3 建筑工程管理中全過程造價控制的優(yōu)化措施

3.1 項目設(shè)計階段造價控制

項目設(shè)計階段對項目整體造價影響顯著，尤其是不同設(shè)計方案的選擇對建筑工程造價差異較大。針對設(shè)計單位設(shè)計專業(yè)技術(shù)能力存在差異的客觀問題，為提高設(shè)計單位選擇的科學(xué)性，可通過招標(biāo)方式確定設(shè)計單位，綜合考慮設(shè)計方案的創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)性和投資估算的合理性，在經(jīng)濟(jì)合理的前提下優(yōu)先選擇技術(shù)先進(jìn)的工程設(shè)計方案。在建筑設(shè)計方案選擇過程中，可采用價值工程方法對建設(shè)方案進(jìn)行對比研究，通過細(xì)化設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)、技術(shù)性指標(biāo)等，對比分析設(shè)計方案的應(yīng)用優(yōu)勢與不足，在滿足項目功能需求的前提下，實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效果。同時，為了防止設(shè)計單位過度關(guān)注工程質(zhì)量和新技術(shù)的應(yīng)用，提高投資估算的準(zhǔn)確性，可在設(shè)計階段引入限額設(shè)計方式，對比同類工程，合理確定設(shè)計限額，并由設(shè)計單位分解、編制各分項、分部工程投資限額，提高工程設(shè)計人員造價控制意識。此外，為降低設(shè)計階段產(chǎn)生工程變更風(fēng)險，防止造價控制失效，應(yīng)在設(shè)計完成后組織開展圖紙會審，除不同專業(yè)設(shè)計圖紙交叉審核外，還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)審核設(shè)計圖紙與投資決策內(nèi)容的一致性，嚴(yán)把施工設(shè)計圖紙質(zhì)量關(guān)，如發(fā)現(xiàn)超概算或與圖紙不一致的項目，應(yīng)提前調(diào)整和協(xié)調(diào)，為工程施工造價控制奠定堅實的基礎(chǔ)[3]。

3.2 設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制

對于建筑工程來說，對于設(shè)計環(huán)節(jié)加強(qiáng)造價控制有著關(guān)鍵性的作用。只有對于建筑工程項目的規(guī)劃設(shè)計進(jìn)行科學(xué)的改善以及優(yōu)化，才能夠保障建筑工程造價的合理性。但是由于設(shè)計繪畫階段，造價控制工程較為復(fù)雜以及繁瑣，需要將造價管理和建筑項目的實際情況相統(tǒng)一，對于建筑工程的設(shè)計方案進(jìn)行改善以及優(yōu)化，才能對于建筑項目的優(yōu)化進(jìn)行嚴(yán)格的把控。另外，在建筑工程施工之前，應(yīng)該選擇使用設(shè)計招標(biāo)的方式，通過公平競爭的方式，選擇最合適最科學(xué)的設(shè)計單位，并且需要根據(jù)建筑工程的實際要求，對于設(shè)計方案進(jìn)行改進(jìn)，選擇最合適的設(shè)計方案，并且需要經(jīng)濟(jì)師對于投資成本進(jìn)行分析，從而為設(shè)計工作人員提供參考數(shù)據(jù)，使建筑工程加強(qiáng)對于成本的控制。

3.3 招投標(biāo)時期的造價管理

造價管理無論對于工程建設(shè)的招標(biāo)一方或是投標(biāo)一方，都具有重要的資金管理意義。招標(biāo)方加強(qiáng)造價管理，可以有效的控制工程的建設(shè)成本，節(jié)省大量的資金投入；而投標(biāo)方則是工程直接建設(shè)者，意義更加重大，不僅可以使工程的建設(shè)資金得以更加合理的應(yīng)用，同時還能根據(jù)資金的合理調(diào)配，使整個工程建設(shè)周期得到更好的保障，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益。

3.4 結(jié)算階段的工程造價的控制

工程建設(shè)的結(jié)算階段是公司利益關(guān)系最深的階段，對整個項目的工程造價有直接的聯(lián)系。這個階段要求審查人員必須端正態(tài)度、客觀公正，不能受到外界因素的影響，同時也要做好和其他部門的配合。通過實地的考察我們可以知道，結(jié)算階段的工程造價總是比工程預(yù)算高15%，這多出的一部分是可以通過工程全過程的造價進(jìn)行控制的。通過對整個工程的觀察，我們發(fā)現(xiàn)整個過程都離不開工程造價的控制，只有每個環(huán)節(jié)都做好，才能真正提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能適應(yīng)市場的發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程管理中，企業(yè)進(jìn)行全過程造價控制是非常重要的。造價全過程可以真實展現(xiàn)項目施工階段的成本投入，最重要的是可以通過每個階段進(jìn)行整個項目的造價管理和控制，進(jìn)而加強(qiáng)整個工程的資金利用效率。全過程造價充滿了建筑工程的每一個環(huán)節(jié)，對于工程有著非常重要的作用。在以后的工程建設(shè)中，公司的管理者更應(yīng)該利用好全過程造價控制的方法。