劉珊君

金川集團物流有限公司 甘肅金昌 737100

社會的進步與發(fā)展對市場的需求有著不斷的變化與提升，在面對這種經(jīng)濟發(fā)展趨勢的同時，注重企業(yè)工會的提升與管理的相關(guān)變化尤為重要，企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的主要力量之一，在不斷推動人民生活水平與經(jīng)濟水平的同時更要注重工會的穩(wěn)定持續(xù)性發(fā)展，只有企業(yè)工會有一定的進步與創(chuàng)新才能更好的帶動企業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)值與品質(zhì)，保障職工的權(quán)益相當于保障了企業(yè)的發(fā)展前景，等同于保障了我國經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢。

1 企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀

1.1 與時俱進的思想建設(shè)停滯不前

在當今的社會發(fā)展與企業(yè)發(fā)展中，工會的學(xué)習與培訓(xùn)是足夠的，但是對于一些新的管理技術(shù)與管理理念的深入?yún)s遠遠不夠，一些企業(yè)工會管理人員對工會相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)性學(xué)習是比較貧乏的，他們只注重企業(yè)建設(shè)，卻忽略了企業(yè)文化與社會認知的提升，作為工作不僅要注重職工的基本權(quán)益更要重視職工的精神生活與精神文化建設(shè)，當一個企業(yè)的職工都具有較高思想道德水平的時候，這個企業(yè)的發(fā)展勢必會勇往直前，因此思想學(xué)習與精神建設(shè)要緊跟政策方針，同時更要注重專業(yè)性的提升[1]。

1.2 工作方式相對老舊

我國經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)進入到一個新的時代，現(xiàn)代企業(yè)在不斷地發(fā)展中進行了相應(yīng)的技術(shù)改革與產(chǎn)品創(chuàng)新，但是對于企業(yè)工會的工作方式并沒有進行相應(yīng)的升級與變革，工作方式比較陳舊，工作機制相對落后，無法積極促進職工的工作狀態(tài)與生活狀態(tài)，直接制約了企業(yè)工會的工作效果，這樣的工作方式嚴重制約了企業(yè)的進步與發(fā)展，更加限制了職工的自身學(xué)習與發(fā)展，很難使職工在工作中得到人文關(guān)懷的滿足。

1.3 工會管理理念與管理機制相對落后

大多數(shù)企業(yè)工會的管理人員年齡相對偏大，可以說年齡段相對較高的管理層在面對創(chuàng)新發(fā)展的形勢中，不能很精準的對員工心理及工作需求進行研究，經(jīng)常以固有的管理機制與管理理念來實施工作的權(quán)利和作用，這樣是工會作用受到極大的限制于阻礙，甚至部分企業(yè)的工會形同虛設(shè)，嚴重違背了工作的意義與原則，最終對工會工作造成了不良影響[2]。

2 企業(yè)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展途徑

2.1 提升企業(yè)工會管理人員的管理能力與專業(yè)度

工會工作開展的效果與程度是工作管理者能力的直接體現(xiàn)，為了更好的促進企業(yè)工會工作的創(chuàng)新與發(fā)展，提高管理層的水平和專業(yè)度尤為重要，定期對工會管理人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，同時提升相關(guān)專業(yè)的知識，例如心理學(xué)、社會學(xué)等方面的培養(yǎng)，并結(jié)合實際發(fā)展情況與地區(qū)特色進行專業(yè)學(xué)習，時刻掌握好企業(yè)職工的心里狀態(tài)與年齡特點等，只有實際了解職工的真實想法與需求，才能更好的為職工提供相應(yīng)的服務(wù)，才會把工會工作做到最優(yōu)的效果[3]。

2.2 加大工會宣傳力度

思想建設(shè)引領(lǐng)經(jīng)濟建設(shè)，在高度的精神文化儲備下去創(chuàng)造財富才是更科學(xué)、有效的，因此為了更好的創(chuàng)新工會的工作效果，宣傳是第一面大旗，讓職工了解工會的作用和工會為大家提供的服務(wù)，才能提升員工的自我價值認知度，企業(yè)對員工進行相關(guān)政策的宣傳，有利于的員工的思想政治建設(shè)與政治覺悟的提升，同時更好的認識到學(xué)習的重要性，保證職工在積極的心態(tài)與不斷向上的思維中提高自己的工作質(zhì)量與生活質(zhì)量，直接促進了企業(yè)的發(fā)展與進步。

2.3 創(chuàng)新并改革企業(yè)工會的工作內(nèi)容與管理機制

維護企業(yè)員工的合法權(quán)益是企業(yè)工會的工作本職，對于職工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展都起到了決定性的作用，同時提高職工的人權(quán)認知度與享受程度，對于員工的知情權(quán)、民主權(quán)等相關(guān)權(quán)益做到有效保障，加強工會的工作管理機制，結(jié)合國際與國內(nèi)市場的發(fā)展與企業(yè)的實際情況進行相應(yīng)的調(diào)整，在經(jīng)濟不斷進步發(fā)展那的同時適時地調(diào)整管理模式與工作內(nèi)容，是工會工作具有針對性、時效性、科學(xué)性。

2.4 切實做好員工保障工作

只有企業(yè)的員工自身權(quán)益得到保障、精神需求得到滿足的時候，企業(yè)的創(chuàng)造力、生產(chǎn)力才會得以最大的發(fā)揮，企業(yè)工作在工作中必須重視員工的后勤保障工作，保證員工在安全、有序、溫馨的工作環(huán)境中進行自我價值的創(chuàng)造，同時對員工的精神狀態(tài)進行高度關(guān)注，關(guān)注每一位員工的情緒及生活狀況，使員工在遇到問題與難題時第一時間感受到企業(yè)的溫暖與人文關(guān)懷，只有這樣的工會工作才會創(chuàng)造出更大的企業(yè)利潤，甚至推動了社會的發(fā)展與文明建設(shè)。

3 運用科技方法加強企業(yè)工會管理

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一個科學(xué)有效的信息形態(tài)，建立信息數(shù)據(jù)庫就是把員工的所有相關(guān)信息進行采集，隨時關(guān)注信息的變化與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行相關(guān)問題的分析與調(diào)整，在確保企業(yè)生產(chǎn)安全的同時還能規(guī)避一定的企業(yè)風險，使企業(yè)對員工的需求方向更加明確化、科學(xué)化[4]。

4 結(jié)語

綜上所述，結(jié)合實際情況對市場管理及企業(yè)狀態(tài)進行深入、客觀的分析，利用自己的特點加強企業(yè)工會工作的創(chuàng)新度，通過對員工進行有效的后勤保障、精神引領(lǐng)來保障企業(yè)的生產(chǎn)力與創(chuàng)造力，通過對企業(yè)工會工作內(nèi)容與管理機制的有效調(diào)整，加強企業(yè)對員工的關(guān)注度與保護度，加強企業(yè)工會管理層的培訓(xùn)與學(xué)習，直接決定了企業(yè)工會工作的效果與力度，與時俱進、創(chuàng)新方法，是企業(yè)員工以積極主動的態(tài)度投入到企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)當中。