唐川

新疆維族爾自治區(qū)吐魯番市高昌區(qū)園林管理局 新疆吐魯番 838000

1 風(fēng)景園林工程管理中存在的問題

1.1 缺乏綜合素質(zhì)高的施工隊(duì)伍

由于園林工程大多數(shù)工期長，在具體施工過程中受外力干擾因素較多，常常會涉及到其它行業(yè)的技術(shù)運(yùn)用，隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，園林景觀對城市的發(fā)展作用也在不斷加深，施工技術(shù)的更新速度也在不斷提升，如果在工期較短的情況下，操作人員學(xué)習(xí)能力不足，缺乏對新技能的深入了解，施工中頻繁出錯(cuò)，會給城市發(fā)展造成極壞的影響[1]。

1.2 管理與執(zhí)行力度薄弱，缺乏技術(shù)支持

現(xiàn)階段，我國風(fēng)景園林施工項(xiàng)目在具體管理活動中極度缺乏系統(tǒng)與完善的管理制度，不僅在一定程度上降低施工操作的規(guī)范性，同時(shí)也會直接影響到風(fēng)景園林工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量，并無法有效保證風(fēng)景園林工程施工工作的順利開展。與此同時(shí)，由于部分管理部門的職能出現(xiàn)了嚴(yán)重的錯(cuò)位，沒有有效明確責(zé)任，這就會導(dǎo)致嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。另外，在風(fēng)景園林工程具體的施工期間，由于施工管理人員沒有認(rèn)識到管理的重要性，沒有深入分析施工技術(shù)的合理應(yīng)用，就會大大降低風(fēng)景園林的施工效果，增加安全事故的發(fā)生率。

1.3 風(fēng)景園林工程建設(shè)管理體制有待健全

完善的工程項(xiàng)目管理體制，是保障風(fēng)景園林工程順利開展的重要保障。雖然在現(xiàn)階段我國出臺關(guān)于風(fēng)景園林施工的法律法規(guī)，但在實(shí)際建設(shè)中未對施工具體管理內(nèi)容作出明確規(guī)定，讓很多風(fēng)景園林工程建設(shè)單位有機(jī)可乘。為了提升施工管理水平，需要在現(xiàn)實(shí)工程建設(shè)過程中充分了解當(dāng)?shù)氐臍夂蛱卣骱偷匦蔚孛蔡攸c(diǎn)，合理制定具有可行性工程管理計(jì)劃；深入開展風(fēng)景園林工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)評估，充分利用天然地形、地質(zhì)情況和植物生長環(huán)境，開展風(fēng)景園林施工建設(shè)工作。同時(shí)增強(qiáng)風(fēng)景園林管理的監(jiān)督執(zhí)法力度，保障工程項(xiàng)目管理工作的順利開展。

2 風(fēng)景園林施工管理措施

2.1 健全現(xiàn)場施工管理制度體系

由于城市綠化工作大多涉及面積較廣，需要進(jìn)行多方面的開發(fā)，考慮因素非常多，各地地形差異較大，并沒有統(tǒng)一的規(guī)范可以參考，因此在實(shí)際操作過程中，需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐匦螝夂驐l件，重點(diǎn)分析，因此工程通常耗費(fèi)時(shí)間很長，并且該項(xiàng)工程后期需要定期維護(hù)，因此各地需要制定科學(xué)合理的監(jiān)管制度，并且在項(xiàng)目施工中加大執(zhí)行力度，確保每個(gè)在崗人員都能夠出色完成本職工作[2]。園林工作的主要影響因素是氣候環(huán)境和施工時(shí)間，如果缺乏系統(tǒng)化的管理，在問題面前就可能出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工人員責(zé)任心不足，工作缺乏積極主動性，給工程質(zhì)量造成極壞的影響。薪資考核制度也要合乎情理，多勞多得，根據(jù)不同工種和工作表現(xiàn)實(shí)行績效工資，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按勞取酬，充分調(diào)動每個(gè)人的主人翁意識，更好地完成自身工作。

2.2 創(chuàng)新管理觀念，做好準(zhǔn)備工作

風(fēng)景園林工程管理水平和管理理念有著較為緊密的連接關(guān)系，在時(shí)間的推移下，城市居民們的自身生活理念也開始在逐漸的變動，其給風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)以及規(guī)劃所提出的要求會更加的嚴(yán)苛，對此，施工單位必須要引進(jìn)新型的項(xiàng)目管理觀念，要讓其管理觀念和時(shí)代的發(fā)展相貼合，較好的滿足人們的各項(xiàng)實(shí)際性需求，完善各類前期的準(zhǔn)備工作內(nèi)容，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對其可能產(chǎn)生的意外狀況進(jìn)行分析，制定出更為完整的解決方案，提前進(jìn)行事件的預(yù)測。

2.3 加強(qiáng)對施工人員的安全及技術(shù)管理教育

安全是一切工程管理開展的前提，在安全管理過程中，對涉及安全管控的部位要做出明確配圖、文字說明。強(qiáng)化安全意識，根據(jù)不同的工作性質(zhì)，對員工定期召開安全措施宣講。將安全生產(chǎn)納入到日常工作中去。不斷創(chuàng)新安全教育管理方法，通過實(shí)操演練、多媒體技術(shù)等開展多元化的教育模式。同時(shí)，負(fù)責(zé)安全管理人員更要不斷地提升自身的管理水平。細(xì)致挖掘風(fēng)景園林施工過程中的安全隱患，避免安全事故的發(fā)生，減少安全風(fēng)險(xiǎn)及人身財(cái)產(chǎn)損失。為了確保風(fēng)景園林施工水平，還需要重視對施工人員技術(shù)水平的提升，日常工作中加強(qiáng)對員工技術(shù)層面的支持，保證施工項(xiàng)目順利進(jìn)行。

2.4 嚴(yán)格把控苗木的選購與栽培質(zhì)量

樹木的種類和成活率是綠化工程的重點(diǎn)之一，因此選擇苗木要做好把關(guān)，充分了解苗木的特性。首先要觀察表面，樹的外圍是否有破損，數(shù)量是否滿足施工需求，美觀度是否達(dá)標(biāo)等。輸送過程中，確保樹木裝卸不被破壞，將損失降到最低。當(dāng)樹木的外形較大時(shí)，根系保護(hù)尤為重要，確保全部包裹，并且水分充足。運(yùn)輸環(huán)節(jié)不能破壞根部土壤。

2.5 注重對建設(shè)材料與植物的管理

園林設(shè)計(jì)的建材選擇和各種綠色植被是整個(gè)工程主要的組成因素，因此其好壞是園林工程工程質(zhì)量的重要保障。從建材上來看，管理內(nèi)容主要是原料的性能、成本、存放和中途運(yùn)輸?shù)榷喾揭蛩?，選擇上要貨比多家，選擇性價(jià)比較高的單位進(jìn)行合作，確保廠家資質(zhì)完整，售后服務(wù)有保障。深入調(diào)查同等性能材料價(jià)格，可以合理控制資金投入，更好地控制企業(yè)成本[3]。此外，管理的工作還涵蓋綠色植被的選擇、采購、種植以及后期的技術(shù)管理工作，綠植是園林綠化的主要表現(xiàn)，是具備一定的生命力的，因此管理工作更要細(xì)致，植物的種植數(shù)量和成活率是綠化工程質(zhì)量的直接表現(xiàn)。

3 結(jié)語

為了提升風(fēng)景園林的工程質(zhì)量，優(yōu)化技術(shù)，需要不斷培養(yǎng)人員的技能和專業(yè)素養(yǎng)，確保材料質(zhì)量，選擇優(yōu)質(zhì)苗木，落實(shí)現(xiàn)場管理制度。將綜合控制應(yīng)用到園林工程管理中，減少返工，令其擁有廣闊的發(fā)展空間。