方學(xué)良

（黃山佳華會計師事務(wù)所，安徽 黃山 245000）

現(xiàn)代化審計技術(shù)發(fā)展速度較快，企業(yè)的運營環(huán)境也較為復(fù)雜，財務(wù)管理的難度逐漸提高。市場經(jīng)濟環(huán)境具有多變性的特點，對企業(yè)的發(fā)展與生存產(chǎn)生一定的挑戰(zhàn)。企業(yè)的經(jīng)營活動容易受到國內(nèi)外經(jīng)濟的影響。從近幾年的企業(yè)數(shù)據(jù)分析了解到，制定經(jīng)營戰(zhàn)略需要以風(fēng)險管理為核心，并順利的達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。針對內(nèi)部審計的實際情況進(jìn)行分析，存在忽視風(fēng)險管理工作的情況。所以，企業(yè)需要以審計風(fēng)險防控作為基本導(dǎo)向，并且做好數(shù)據(jù)分析的工作，及時提出風(fēng)險防范策略，做好財務(wù)報表審計與風(fēng)險管理的工作，切實提高企業(yè)的綜合管理效率。

一、基于風(fēng)險導(dǎo)向的企業(yè)審計優(yōu)勢

（一）提升審計工作全面性

企業(yè)開展審計工作，需要合理的利用風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫹椒?，并且將審計的全面性特點凸顯出來。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫻ぷ?，主要就是延伸傳統(tǒng)的風(fēng)險審計范圍，并且明確審計風(fēng)險測試與評估的關(guān)鍵支出，以風(fēng)險問題當(dāng)作審計評估工作的要點。從內(nèi)容上來看，不單單是測算會計財務(wù)報表錯報的風(fēng)險，還能了解業(yè)務(wù)決策、經(jīng)營管理層面的內(nèi)容。審計人員也能清晰的了解各項審計指標(biāo)，并提升審計工作的效率。

（二）提高審計工作人員的靈活性

利用風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫹绞?，能提升審計人員工作靈活性，并且顯著的提升審計工作效率。在傳統(tǒng)的審計工作中，存在許多業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息、財務(wù)數(shù)據(jù)等，使得財務(wù)人員面臨較重的審計壓力，無法清晰的了解審計工作的重點內(nèi)容，也無法實現(xiàn)審計資源合理化配置與優(yōu)化的目標(biāo)。利用實施風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷姆绞?，能搭建完善的風(fēng)險導(dǎo)向模型，使得審計人員能及時發(fā)現(xiàn)存在審計風(fēng)險的領(lǐng)域，還可以規(guī)避出現(xiàn)隨機審計抽樣調(diào)查的風(fēng)險問題。通過不斷優(yōu)化審計程序，節(jié)省審計消耗的時間，開展針對性的審計工作。

（三）有效解決風(fēng)險問題

對于審計風(fēng)險的直接作用來說，主要就是為了及時發(fā)現(xiàn)蘊藏的風(fēng)險問題，并顯著的提高企業(yè)風(fēng)險防御能力。在開展風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫻ぷ鞯耐瑫r，解決內(nèi)部風(fēng)險問題。尤其是開展財務(wù)報表錯報風(fēng)險的評估工作，杜絕出現(xiàn)財務(wù)報表徇私舞弊的問題，開展準(zhǔn)確的財務(wù)工作，提升財務(wù)管理質(zhì)量。在實際的審計過程中，風(fēng)險導(dǎo)向會結(jié)合內(nèi)部審計工作的管理制度，提出不同的意見。在促進(jìn)與領(lǐng)導(dǎo)層交流與溝通的同時，優(yōu)化審計部門人員、工作流程等，將監(jiān)督的作用發(fā)揮出來。只有規(guī)避內(nèi)部審計引發(fā)的風(fēng)險問題，才能對風(fēng)險審計的工作質(zhì)量進(jìn)行有效地把控。

二、基于風(fēng)險導(dǎo)向的企業(yè)審計策略

（一）優(yōu)化內(nèi)部審計人員知識構(gòu)成

對當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部審計人員的實際情況進(jìn)行分析，能了解內(nèi)部審計人員需要具備的水平、知識結(jié)構(gòu)等。對于工作經(jīng)驗、專業(yè)技能等方面來說，需要提出明確的規(guī)定，并且分析企業(yè)實際發(fā)展現(xiàn)狀，在內(nèi)部審計人員中，引入管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)的人才，不斷優(yōu)化審計部門人員知識結(jié)構(gòu)。企業(yè)可以借鑒優(yōu)秀企業(yè)的審計模式，使得審計人員輪流擔(dān)任各個崗位的工作，并開展入職培訓(xùn)工作，使其充分的了解企業(yè)可能面臨的風(fēng)險問題，提升審計人員的專業(yè)素養(yǎng)。對于內(nèi)部審計人員來說，其需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的審計理念，更加關(guān)注形成良好的風(fēng)險意識，并且規(guī)避蘊藏的風(fēng)險問題。首先，在整個企業(yè)經(jīng)營范圍內(nèi)，向員工普及內(nèi)部審計的關(guān)鍵知識，還要形成良好的財務(wù)管控意識。在將審計人員知識融入日?；顒又幸院?，顯著提升企業(yè)財務(wù)管控的效率。其次，企業(yè)各個部門在制定風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計計劃的階段，都需要對企業(yè)本身的因素、自身因素進(jìn)行分析，了解部門基本職責(zé)、發(fā)展規(guī)劃等，并對行業(yè)發(fā)展的共同特點進(jìn)行分析。最后，在實施風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計工作的階段，結(jié)合發(fā)生的實際情況，完善與更新企業(yè)管理制度。企業(yè)在做好內(nèi)部審計管理工作的同時，實現(xiàn)增值、經(jīng)濟效率與審計的相互融合，促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)順利達(dá)成。

（二）準(zhǔn)確定位風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計功能

以風(fēng)險導(dǎo)向為核心，促進(jìn)內(nèi)部審計工作的順利開展，應(yīng)當(dāng)選擇適合審計工作開展的內(nèi)部審計報告關(guān)系。在開展治理活動的階段，決策層、內(nèi)部審計機構(gòu)等會對審計地位帶來一定的影響，甚至決定發(fā)揮的管理效用。對于發(fā)達(dá)國家的內(nèi)部審計方式進(jìn)行分析，主要就是以監(jiān)事會為核心、建設(shè)審計委員會等。而我國的市場經(jīng)濟體制不斷優(yōu)化與完善，市場與法律法規(guī)與其存在較大差異，應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)期其存在的優(yōu)勢，建設(shè)審計委員會，以此滿足內(nèi)部審計的基礎(chǔ)要求。對于內(nèi)部審計人員來說，其屬于行政體系建設(shè)的關(guān)鍵構(gòu)成部分，而職能監(jiān)督部門能促進(jìn)與董事會的交流，具有獨立性的特點。治理主體能對風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的需求進(jìn)行研究，提升對內(nèi)部審計工作的認(rèn)知，相對來說風(fēng)險導(dǎo)向準(zhǔn)確度也比較高。在宣傳內(nèi)部審計導(dǎo)向方法的同時，進(jìn)一步提高管理層的認(rèn)知，并奠定穩(wěn)固的風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫻ぷ骰A(chǔ)。

（三）構(gòu)建風(fēng)險導(dǎo)向?qū)嵤┛蚣?/h3>

針對企業(yè)蘊藏的風(fēng)險問題進(jìn)行評估，降低風(fēng)險問題的發(fā)生概率，屬于開展現(xiàn)代化審計工作的關(guān)鍵。在預(yù)期范圍內(nèi)，做好企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險評估工作，還需要做出優(yōu)先安排工作，提升審計的準(zhǔn)確性。對于開展風(fēng)險審計工作進(jìn)行分析，審計項目包括計劃內(nèi)的項目、特殊項目等。在風(fēng)險審計設(shè)計的階段，要想規(guī)避傳統(tǒng)審計中存在的缺陷，就需要提出一系列的改進(jìn)策略。對于計劃內(nèi)的項目風(fēng)險分析來說，需要了解風(fēng)險審計問題產(chǎn)生的情況，并梳理審計項目的程序，對風(fēng)險問題進(jìn)行評估。對于特殊審計項目來說，其屬于風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬯P(guān)鍵的項目，也是我國相關(guān)政府部門需要處理的項目。結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展目標(biāo)，提出審計要求，將審計的效用發(fā)揮出來，為編制戰(zhàn)略發(fā)展計劃提供關(guān)鍵的決策信息。企業(yè)提出審計項目，最關(guān)鍵的就是要將內(nèi)控不足之處暴露出來，構(gòu)建風(fēng)險導(dǎo)向?qū)嵤┛蚣?，加強對各個環(huán)節(jié)疏漏問題的把控力度，做好風(fēng)險的正確分析與評估工作。

（四）合理利用信息輔助技術(shù)

企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部審計信息化，能為財務(wù)管理工作開展提供良好的空間，并且提出全新的財務(wù)管理方法，跟蹤資金的使用情況，確保實施監(jiān)測工作到位。所以，企業(yè)需要開展對內(nèi)部審計人員的培訓(xùn)工作，并合理化地利用計算機技術(shù)，實現(xiàn)審計信息化的發(fā)展目標(biāo)。在實現(xiàn)內(nèi)部審計信息化發(fā)展的同時，開發(fā)電算化的審計軟件，從外部招聘專家，配備高素質(zhì)的人才。對于信息采集方法進(jìn)行分析，比較適用于審計人員開展風(fēng)險評估與把控的工作，做好量化指標(biāo)分析工作，及時洞察企業(yè)運營活動中存在的風(fēng)險問題，提出即時的處理策略，提出相應(yīng)的應(yīng)對方案。此外，提前做好準(zhǔn)備工作，以便于應(yīng)對更加復(fù)雜的審計環(huán)境，建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺，促進(jìn)內(nèi)部審計與網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)的聯(lián)系，發(fā)揮科技化管理手段優(yōu)勢，滿足審計需求。

三、結(jié)束語

基于現(xiàn)代社會環(huán)境下，風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽儆谳^為常見的審計方式，與傳統(tǒng)的審計模式相比較，可以發(fā)揮查漏補缺的作用，梳理審計處程序，具有明顯的優(yōu)勢。在實施策略層面，需要實現(xiàn)不斷創(chuàng)新與發(fā)展的目標(biāo)，審計人員也要提升自身技術(shù)水平，分析風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫻ぷ鞯暮x。利用全新的審計技術(shù)與方法，提升審計的實效性，并降低面臨的風(fēng)險，為企業(yè)提供決策價值較高的信息。相關(guān)人員積極主動學(xué)習(xí)與探究風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂碚撆c方法的，與企業(yè)的各項工作相融合，建立風(fēng)險導(dǎo)向?qū)嵤┛蚣?，從根源上?guī)避可能蘊藏的風(fēng)險問題。