張琪
(山鋼金融控股(深圳)有限公司,廣東 深圳 518100)
伴隨著云計算技術(shù)的不斷發(fā)展,信息儲存和收集取景發(fā)生了較大的變化,在財務(wù)工作中需要轉(zhuǎn)變以往的工作思路,融入大數(shù)據(jù)技術(shù)來完成數(shù)據(jù)的分析以及收集,避免存在較嚴重的質(zhì)量問題。在實際工作中需要實現(xiàn)工作重點的有效轉(zhuǎn)變,充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)來提高數(shù)據(jù)處理的效果,從而使得管理會計優(yōu)勢能夠得以全面的凸顯,促進企業(yè)的穩(wěn)定進步。
為了使財務(wù)會計能夠更快地完成管理會計的工作任務(wù),在實際實施時需要了解管理會計和財務(wù)會計之間的聯(lián)系,為后續(xù)工作提供重要的方向管理。會計主要是進行會計的管理,通過會計功能的利用進一步的制作出報表,做好數(shù)據(jù)分析以及總結(jié),管理會計能夠幫助企業(yè)后續(xù)決策的科學(xué)性。管理會計需要融入內(nèi)部管理工作中提供財務(wù)的信息,制定統(tǒng)一完善工作標準來提高企業(yè)當前的發(fā)展水平[1]。
在財務(wù)會計中,主要是按照企業(yè)當前日常經(jīng)營的要求,根據(jù)各種活動來編制財務(wù)報表,為企業(yè)提供更加準確性的信息,提高企業(yè)當前的發(fā)展水平,讓相關(guān)人員能夠了解到企業(yè)當前經(jīng)營狀況和利潤情況。從中可以看出管理會計和財務(wù)會計都是為了促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,完成財務(wù)數(shù)據(jù)的收集以及統(tǒng)計工作。兩者之間的區(qū)別在于管理會計能夠為企業(yè)后續(xù)經(jīng)營決策提供必要性的依據(jù),考慮的是企業(yè)當前的經(jīng)營和發(fā)展。
管理會計能夠充分發(fā)揮企業(yè)應(yīng)有的價值,為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展規(guī)劃提供必要性的參考。管理會計主要是根據(jù)現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀,進行未來發(fā)展方向的預(yù)測,為企業(yè)規(guī)劃決策提供必要性的幫助,管理會計本身的前瞻性特點,能夠為企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃提供必要性的支持,保證企業(yè)的穩(wěn)定運行[2]。同時還可以將其相互的連接,提高整體效益,完善規(guī)劃管理的工作目標,避免出現(xiàn)資源浪費的問題。此外,還可以將其中各環(huán)節(jié)進行相互的連接,提高整體效益,完善規(guī)劃管理的工作目標,避免出現(xiàn)資源浪費的問題。
在互聯(lián)網(wǎng)時代下,對各行各業(yè)產(chǎn)生了鮮明的影響,在實際工作中需要使財務(wù)會計轉(zhuǎn)向為管理會計迎合互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展方向,在實際工作中需要及時的發(fā)現(xiàn)在傳統(tǒng)工作理念中的不足之處,根據(jù)企業(yè)當前的決議冊要求獲取有價值的數(shù)據(jù)信息,為后續(xù)財務(wù)管理工作提供必要性的幫助。將財務(wù)信息和大數(shù)據(jù)進行相互的結(jié)合,能夠使使用者根據(jù)實際發(fā)展需要完成信息的篩選,獲取有價值的信息,生成針對性較強的會計報告,發(fā)揮多種優(yōu)勢以及作用,提高企業(yè)當前的發(fā)展水平。
為了使企業(yè)管理會計能夠迎合大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展需求,在實際工作中需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建企業(yè)管理會計的工作體系,從而提高實際的工作效果。相關(guān)管理人員需要加強對大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效分析以及研究,全面開展信息化的建設(shè),為后續(xù)管理工作提供重要的方向。在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下需要建立信息交流平臺,使得相關(guān)財務(wù)會計人員可以轉(zhuǎn)變自身工作思路參與到其中,提高后續(xù)管理的效果以及優(yōu)勢。
由于傳統(tǒng)財務(wù)工作很難滿足管理會計的工作需要,所以在實際工作中需要合理的轉(zhuǎn)變財務(wù)工作的主要內(nèi)容,為后續(xù)工作指明正確的方向。在管理會計工作中要建立在大數(shù)據(jù)時代以財務(wù)會計升級目標為主,構(gòu)建更加全面而專業(yè)性的工作模式,不再只是簡單的記賬以及做表,在工作環(huán)境下需要實現(xiàn)資源的優(yōu)化性調(diào)整,創(chuàng)建更加高效化的職責模式[3]。例如建立相對應(yīng)的云計算系統(tǒng),使管理者了解企業(yè)資源的分布情況,提高后續(xù)會計核算的針對性,發(fā)揮管理會計本身的職能。
提高財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)也是非常重要的,在實際工作中相關(guān)部門可以開展相對業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作,從專業(yè)和全面的視角來講解更加深層次的會計知識。在管理會計的角度上,讓每個管理人員明確自己的工作職責,在工作重點方面更加傾向于核算與財務(wù)管控等工作環(huán)節(jié),為后續(xù)企業(yè)決策提供必要性的依據(jù)。另外企業(yè)還需要加強對高素質(zhì)人才的投入,為管理會計的有序進行提供必要的基礎(chǔ)。
企業(yè)需要建立兼容性較強的財務(wù)處理信息系統(tǒng),將財務(wù)會計信息和管理會計進行相互的融合,通過查找數(shù)據(jù)目錄和編號的方式來了解相對應(yīng)的數(shù)據(jù)體系。另外還需要在系統(tǒng)中包含部門信息的綜合服務(wù)模式,將賬務(wù)處理融入不同的信息化模式中,并且加快信息共享的速度,提高管理活動的控制效果,發(fā)揮管理會計本身的優(yōu)勢。
在大數(shù)據(jù)背景下進行財務(wù)會計轉(zhuǎn)變管理會計的工作是非常重要的,能夠迎合大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)發(fā)展所帶來的影響,在實際工作中需要優(yōu)化財務(wù)管理模式,融入現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段,深入的分析有價值的財務(wù)數(shù)據(jù),完成信息的提取,通過創(chuàng)新來提高財務(wù)工作的發(fā)展水平,以此來推動企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展,為企業(yè)后續(xù)的進步奠定堅實的基礎(chǔ)。