王慶

（國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司連云港供電分公司，江蘇 連云港 222000）

良好的財(cái)務(wù)管理不僅可以有效地提高報(bào)表的清晰度讓人一目了然，而且還可以是報(bào)表數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，提升報(bào)表匯總的及時(shí)性，提高財(cái)務(wù)人員的工作效率。目前，我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的多維精益管理體系，已經(jīng)越來(lái)越完善，越來(lái)越智能，發(fā)展速度也是越來(lái)越快。眾所周知，多維精益管理體系離不開(kāi)計(jì)算機(jī)，可以說(shuō)計(jì)算機(jī)技術(shù)為多維精益管理體系的提供了方便。而一個(gè)良好的多維精益管理體系中，“管理理論”則是所有財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)則和標(biāo)尺，貫徹落實(shí)好“管理理論”，是有效保證基層供電公司財(cái)務(wù)管理正常運(yùn)行的關(guān)鍵。多維精益管理體系在以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心，“管理理論”為標(biāo)尺的雙重加持下，可以讓財(cái)務(wù)人員在管理賬目明細(xì)、財(cái)務(wù)報(bào)表等賬務(wù)材料時(shí)，更加的快速便捷，幫助人們完成一些較為復(fù)雜的計(jì)算過(guò)程，不僅提高了工作效率，也使公司的往來(lái)賬目更加條理清晰，一目了然。

本文通過(guò)引用連云港供電公司工程財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建的真實(shí)案例為切入點(diǎn)，通過(guò)方案的設(shè)計(jì)實(shí)施，切實(shí)地解決了體系中存在的問(wèn)題，健全完善了工程財(cái)務(wù)管理體系的長(zhǎng)效管理機(jī)制。并且，通過(guò)讓供電公司財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的業(yè)財(cái)融合，使的財(cái)務(wù)管理更加井井有條，使得業(yè)務(wù)拓展更加順利。在供電公司內(nèi)部建立起協(xié)同工作保障制度，確保了部門與部門的銜接更加流暢，審批工作流程更加快速，大大提升了工作效率；加大力度強(qiáng)化源頭的黨風(fēng)廉政治理工作。真實(shí)的核算工程費(fèi)用，并優(yōu)化結(jié)算的相關(guān)流程，提高工程核算效率并形成“核算精準(zhǔn)、核算規(guī)范、結(jié)算及時(shí)、決算高效”的辦公理念，由于“四算”辦公管理辦法的實(shí)施，有效解決了工程結(jié)算不及時(shí)等難題。

一、財(cái)務(wù)多維精益管理體系的概念

多維精益管理體系已經(jīng)提出，便在財(cái)會(huì)領(lǐng)域引起了一場(chǎng)軒然大波。與其說(shuō)它是一種管理體系，不如說(shuō)它是一場(chǎng)財(cái)會(huì)界的頭腦風(fēng)暴，它是國(guó)家電網(wǎng)財(cái)會(huì)界內(nèi)一次前所未有的大面積的，主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)科目體系中的智能化管理體系改革。是一套科學(xué)可靠的會(huì)計(jì)科目體系，也是一套靈活多變的財(cái)務(wù)管理體系，并以此為基礎(chǔ)而構(gòu)建起的自由的，開(kāi)源的，共享的多維度的業(yè)財(cái)信息反饋系統(tǒng)。其滿足了當(dāng)今社會(huì)所要求的法定信息披露需求和服務(wù)業(yè)務(wù)的精益管理，是國(guó)際上一種較為現(xiàn)今的業(yè)財(cái)管理體系。它可以有效地將國(guó)家電網(wǎng)的業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程合理的結(jié)合，然后根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定出一套穩(wěn)定可靠、科學(xué)合理的管理體系，提高企業(yè)自身業(yè)務(wù)范圍，提升相關(guān)財(cái)務(wù)工作的工作效率，讓企業(yè)可以更加穩(wěn)定的，可持續(xù)性的發(fā)展。

二、多維精益管理體系與業(yè)財(cái)管理的關(guān)系/重要性

隨著我國(guó)電力企業(yè)內(nèi)體制的改革與更新，特別是在供電過(guò)程中電力的配送、供給、變電等方面的連續(xù)性日益深入，政府為了惠民政策的順利實(shí)施，加強(qiáng)了對(duì)供電公司的監(jiān)管力度，并且，在財(cái)務(wù)部下發(fā)了關(guān)于電網(wǎng)企業(yè)要嚴(yán)格遵守國(guó)家電壓等級(jí)核算宮殿成本，并規(guī)劃出小成本核算單元后，對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前的形勢(shì)日益嚴(yán)峻。而目前，單一的會(huì)計(jì)科目已經(jīng)沒(méi)有辦法滿足經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的我國(guó)對(duì)于供電公司的要求，此時(shí)，供電企業(yè)迫切渴望能夠?qū)ふ业揭粋€(gè)符合國(guó)家財(cái)政要求，滿足國(guó)家發(fā)展需求的業(yè)財(cái)管理體系，多維精益管理體系變革迫在眉睫。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的人投身于IT事業(yè)，這也為電網(wǎng)企業(yè)的多維精益管理體系的實(shí)施提供了便捷的工作平臺(tái)。在實(shí)施過(guò)程中，涉及了非常多的影音資料、書面材料、證明材料等，對(duì)于整個(gè)體系的學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑提供了種類多樣，內(nèi)容豐富的寶貴知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

在多維精益管理體系日常工作過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)大量的影音或者文字資料，其中包括圖紙、圖表等，也會(huì)出現(xiàn)大量的文字或者書面材料，比如會(huì)議紀(jì)要、音頻資料等，這些材料不僅從側(cè)面反映了學(xué)習(xí)多維精益管理體系的重要性，也能反映出企業(yè)業(yè)務(wù)水平、資金往來(lái)等詳細(xì)信息?？梢宰屍髽I(yè)加速運(yùn)轉(zhuǎn)效率大大提高。所以電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該致力于建立適合于本身實(shí)際發(fā)展的一套體系完整的、可靠的多維精益管理體系。

三、老舊業(yè)財(cái)管理體系的不足

（一）業(yè)務(wù)資料收集不夠完全。在業(yè)財(cái)管理體系的設(shè)計(jì)以及管理時(shí)，由于相關(guān)管理工作的工作人員，沒(méi)有一個(gè)相對(duì)較好的工作習(xí)慣和資料收集思維，會(huì)導(dǎo)致業(yè)財(cái)管理體系管理中，業(yè)務(wù)資料的片面，單一。不僅如此，一些資料管理人員，由于自身的粗心馬虎，很容易受到外界因素的影響，從而讓資料的匯總與細(xì)分工作出現(xiàn)缺失不全的問(wèn)題。這會(huì)使業(yè)務(wù)擴(kuò)展受到十分重大的影響。

（二）財(cái)務(wù)資料歸檔與管理不夠標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)財(cái)管理體系進(jìn)入設(shè)計(jì)階段之后，財(cái)務(wù)資料管理人員，必須要實(shí)時(shí)的整理存檔與項(xiàng)目相關(guān)的資料，以保證財(cái)務(wù)往來(lái)資料的實(shí)時(shí)更新和資料檔案的及時(shí)收錄。但是，在實(shí)際的工作過(guò)程中，大部分供電企業(yè)中的財(cái)務(wù)資料管理人員，都有不同程度的松散、工作流程不標(biāo)準(zhǔn)、資料檔案更新不及時(shí)的情況，以至于財(cái)務(wù)資料在歸檔后雜亂無(wú)章，文檔內(nèi)容與實(shí)際財(cái)務(wù)情況不能同步，有較為嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)匯總工作走走停停，進(jìn)展緩慢。

（三）在業(yè)財(cái)管理體系的實(shí)施過(guò)程中，檔案管理對(duì)于提升整個(gè)企業(yè)的業(yè)財(cái)管理效率有著重要的意義，其在整個(gè)管理體系中始終扮演著監(jiān)督和督促的作用，由于目前業(yè)財(cái)管理體系管理的信息化進(jìn)程發(fā)展緩慢，未能開(kāi)發(fā)出能實(shí)際促進(jìn)業(yè)財(cái)管理體系管理的軟件或者APP，而且由于供電公司部門之間缺乏必要的交流，導(dǎo)致檔案資料的管理和共享工作難以推進(jìn)。

（四）由于業(yè)財(cái)管理體系監(jiān)管不力，由于業(yè)財(cái)管理日常工作過(guò)程中，忽視了對(duì)于業(yè)財(cái)資料的保護(hù)，相關(guān)材料胡亂堆放，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)報(bào)表隨便安放，導(dǎo)致了業(yè)財(cái)管理體系的完整性被破壞，甚至影響了供電企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及工作效率。如果不注意資料的保護(hù)，也會(huì)延長(zhǎng)財(cái)務(wù)匯總的上報(bào)時(shí)間，從而使得財(cái)務(wù)工作效率低下，工作成本增加，嚴(yán)重的，很可能導(dǎo)致供電企業(yè)的財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)不同程度的混亂。

四、財(cái)務(wù)多維精益管理體系的現(xiàn)狀

自我國(guó)開(kāi)始推廣供電公司的多維精益管理體系至今，各地紛紛做出積極響應(yīng)和相關(guān)培訓(xùn)，試點(diǎn)地方更是將此項(xiàng)改革的相關(guān)學(xué)習(xí)部署的如火如荼?，F(xiàn)在各地已基本將多維精益管理體系的相關(guān)思想內(nèi)容，貫徹并落實(shí)到實(shí)際工作中，基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的合理融合，掌握了其中相關(guān)技巧。實(shí)現(xiàn)了跨業(yè)務(wù)結(jié)合并構(gòu)建了臺(tái)區(qū)投入的產(chǎn)出模型，實(shí)現(xiàn)了兩種不同業(yè)務(wù)范圍的數(shù)據(jù)對(duì)比和整合。

近年，我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)在資源有限的條件下，財(cái)務(wù)人員需要在完成自身工作的基礎(chǔ)上，也要掌握企業(yè)自身的業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，這不僅要求財(cái)務(wù)人員的思維要靈活，思維跳躍要迅速，而且還要求工作人員要具備相關(guān)的工作能力和素質(zhì)。

（一）工作方面

在多維精益管理體系的設(shè)計(jì)以及管理時(shí)，相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的工作人員，有一個(gè)相對(duì)較好的工作習(xí)慣和數(shù)據(jù)收集思維，不僅如此，由于涉及業(yè)務(wù)工作和財(cái)務(wù)工作的結(jié)合，相關(guān)工作人員還要在平時(shí)的工作中更加的認(rèn)真，細(xì)心，不輕易受到外界因素的影響，從而讓財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)資料的匯總與細(xì)分工作更好地融合。這樣才是現(xiàn)代財(cái)會(huì)工作人員最該具備的工作技能和素質(zhì)。

當(dāng)多維精益管理體系設(shè)計(jì)之初，我國(guó)電網(wǎng)相關(guān)工作人員，實(shí)時(shí)的整理存檔與項(xiàng)目相關(guān)的資料，以保證財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)方面的資料的實(shí)時(shí)更新和資料檔案的及時(shí)收錄。在多維精益管理體系設(shè)計(jì)過(guò)程中，相關(guān)工作人員自主的積極投入到相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)之中，并且在今漲的學(xué)習(xí)過(guò)程中大部分財(cái)務(wù)管理人員，學(xué)習(xí)熱情高漲，學(xué)習(xí)勁頭十足，學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，學(xué)習(xí)進(jìn)度的更新及時(shí)。做到了相關(guān)精益管理體系知識(shí)的同步與跟新，進(jìn)展有條不紊，掌握速度較快。

當(dāng)多維精益管理體系進(jìn)入正常管理工作中時(shí)，“業(yè)財(cái)融合”的實(shí)施過(guò)程中，由于業(yè)財(cái)管理對(duì)于提升整個(gè)電網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率有著重要的意義，其在整個(gè)體系中始終扮演著監(jiān)督和督促的作用，故相關(guān)工作人員將此項(xiàng)工作列入了重點(diǎn)重視工作之中，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，保障了企業(yè)的正常工作和加速運(yùn)轉(zhuǎn)，提升了企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展效率和財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，為企業(yè)的穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

（二）學(xué)習(xí)方面

1．工作素質(zhì)和技能

加強(qiáng)業(yè)財(cái)管理人員對(duì)于工作方面的教育和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)從事財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理方面的員工的工作教育，使從事相關(guān)工作的員工，無(wú)論是在思維方式，還是重視程度，無(wú)論是工作方式，還是專業(yè)技能上，都有一個(gè)質(zhì)的飛躍，提高其對(duì)多維精益管理體系工作的認(rèn)識(shí)，加深其對(duì)相關(guān)資料管理工作的理解，使其日常工作的工作流程更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。加強(qiáng)業(yè)財(cái)資料的實(shí)時(shí)反饋和記錄規(guī)范的學(xué)習(xí)，第一，在學(xué)習(xí)過(guò)程中要強(qiáng)烈要求數(shù)據(jù)資料采集員，一定要積極的反饋相關(guān)材料，確保資料的實(shí)時(shí)性與準(zhǔn)確性，并在采集工作結(jié)束后，第一時(shí)間將采集結(jié)果反饋到業(yè)財(cái)資料記錄人員手中，做到反饋的及時(shí)性。第二，學(xué)習(xí)規(guī)范業(yè)財(cái)資料記錄人員的工作流程，制定出一套符合電網(wǎng)企業(yè)自身實(shí)際情況的工作標(biāo)準(zhǔn)，要求相關(guān)資料記錄人員，必須在收到資料反饋的第一時(shí)間，進(jìn)行資料的備案與歸檔操作。從而確保了歸檔資料的實(shí)時(shí)性和及時(shí)性。

2．思想政治

多維精益管理工作為思想政治工作的開(kāi)展起到了監(jiān)督監(jiān)察的作用，讓受眾員工人群更加積極做出響應(yīng)，提高了供電企業(yè)的業(yè)財(cái)員工的工作積極性和思想政治覺(jué)悟性。

一個(gè)擁有嚴(yán)格自律、嚴(yán)格懲處的多維精益管理體系，為企事業(yè)單位的思想政治工作指明了方向，是思想政治工作的風(fēng)向標(biāo)。

一個(gè)企業(yè)要想健康正直的走下去，就必須接受一個(gè)好的思想政治教育和熏陶，可見(jiàn)開(kāi)展一個(gè)良好的思想政治工作，對(duì)于企業(yè)的自身發(fā)展來(lái)說(shuō)是多么重要。思想政治教育以及思想教育工作，可以有效地填補(bǔ)和提高公司員工的思想政治覺(jué)悟，修正員工精神和思想，激勵(lì)激發(fā)員工的工作積極性，甚至可以全面調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，還可以有效培養(yǎng)提高公司員工的綜合素質(zhì)，和綜合思想政治，從而培養(yǎng)出一支勇往直前、砥礪前行、乘風(fēng)破浪，勇于戰(zhàn)勝困難和挫折的紀(jì)律嚴(yán)明，言必行，行必果的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

思想政治工作的開(kāi)展是需要方向和目標(biāo)的，而多維精益管理體系恰恰充當(dāng)了思想政治工作的風(fēng)向標(biāo)。運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察部門提出的要求和目標(biāo)，利用其開(kāi)展工作的雷厲風(fēng)行的特性，和嚴(yán)格懲處的訓(xùn)令，使思想政治工作的開(kāi)展有了明確的方向，并且使工作的成果有了強(qiáng)大的后備保障。

五、結(jié)束語(yǔ)

由于多維精益管理體系是一種業(yè)財(cái)工作十分密集的一個(gè)體系，所以要求相關(guān)管理部門對(duì)其進(jìn)行具體明確的分工，多維精益管理體系是一項(xiàng)針對(duì)整合業(yè)務(wù)拓展和財(cái)務(wù)工作等方面進(jìn)行管理的工作內(nèi)容。完善的多維精益管理體系中也包含了對(duì)于相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察部門的要求，所以一定要在按時(shí)按質(zhì)按量完成財(cái)業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上，最大限度地減少減輕對(duì)監(jiān)察工作影響，這不僅是供電企業(yè)各部門和諧相處的要求，也是電網(wǎng)企業(yè)能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。一個(gè)完整的符合電網(wǎng)企業(yè)自身實(shí)際情況的多維精益管理體系，是企業(yè)工作、運(yùn)營(yíng)效率、電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展的重要保障。在多維精益管理體系的建造過(guò)程中，業(yè)財(cái)管理十分重要，保證工作質(zhì)量，保障財(cái)業(yè)雙運(yùn)行，需要一個(gè)科學(xué)合理的業(yè)財(cái)資料檔案管理部門，其主要負(fù)責(zé)業(yè)財(cái)工作中各項(xiàng)數(shù)據(jù)和資料的收集整合，并存檔。這樣可以提高供電企業(yè)的企業(yè)效率。相信只要電網(wǎng)企業(yè)可以找到自身實(shí)際的問(wèn)題與困難，并探討提出相應(yīng)的切實(shí)可行的解決辦法，不僅能推動(dòng)我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，還有利于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。