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      瀝青路面施工項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理探析

      2020-11-27 19:53:48張金波
      大眾投資指南 2020年30期
      關(guān)鍵詞:定額工程量瀝青路面

      張金波

      (河北省承德市雙灤區(qū)交通運(yùn)輸局質(zhì)量監(jiān)督站,河北 承德 067000)

      一、瀝青路面施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的特點(diǎn)

      瀝青路面施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理跟傳統(tǒng)的一般管理模式相比還是有著很大的不同,相對(duì)而言它具有更高的靈活性。動(dòng)態(tài)性,公路工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長,瀝青路面施工施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,屬于時(shí)間密集型的項(xiàng)目類型,施工全過程涉及的內(nèi)容較為復(fù)雜,存在多方面的動(dòng)態(tài)因素和變量,很大程度上,影響項(xiàng)目最終交付情況,還可能因?yàn)閳D紙?jiān)O(shè)計(jì)與工程建設(shè)實(shí)際情況不符,以及材料價(jià)格波動(dòng)等影響造價(jià)管理質(zhì)量,更加突出了工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性;兼具性。對(duì)此,應(yīng)從工程項(xiàng)目本身出發(fā),兼具多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行造價(jià)管理,保證管理質(zhì)量和效果;資金額較大,與其他行業(yè)相比,公路工程項(xiàng)目的投資額較大,需要從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與設(shè)計(jì),保證施工材料、設(shè)備等充足性,營造良好的施工環(huán)境。對(duì)于施工材料、人員、技術(shù)方面的成本控制,應(yīng)給予更高的關(guān)注度,避免實(shí)施階段造價(jià)成本過高,增加項(xiàng)目總體成本。

      二、瀝青路面施工項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理措施

      (一)建立健全造價(jià)管理與控制體系

      對(duì)瀝青路面施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理與控制工作而言,健全的管理體系是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的前提與基礎(chǔ)。政府部門要從施工單位角度出發(fā)正確的引導(dǎo)和管理工程造價(jià)工作,對(duì)施工過程中的違規(guī)違紀(jì)行為,進(jìn)行嚴(yán)格的處罰,從而提升工程造價(jià)控制質(zhì)量。由于不同施工地區(qū)的造價(jià)管理體系不同,所以要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)調(diào),制定科學(xué)合理的施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理體系,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制。對(duì)于施工單位本身而言,要明確自身發(fā)展情況,了解外部發(fā)展環(huán)境,合理評(píng)估自身承受能力,從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效管理與控制。

      (二)做好工程量的計(jì)算

      工程量的計(jì)算是瀝青路面施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的重心,保證各方利益的重要方法,所以對(duì)于工程量的計(jì)算需要發(fā)包人切實(shí)履行好本職責(zé)任,在相關(guān)法律以及工程合同的約束與規(guī)范下,高效、精確、公正地進(jìn)行。對(duì)于瀝青路面施工項(xiàng)目工程機(jī)械設(shè)備工作量的計(jì)算有著明確的原則,需要保證計(jì)算的可重復(fù)性以及可審核性,在國家公路相關(guān)行業(yè)的計(jì)量比準(zhǔn)規(guī)范下,按照工程合同的要求,并結(jié)合施工的具體情況詳細(xì)計(jì)算。工程量的計(jì)量內(nèi)容包含已經(jīng)完成的經(jīng)過質(zhì)量驗(yàn)收的項(xiàng)目;符合合同規(guī)定的工程項(xiàng)目;由發(fā)包人同意并且得到了項(xiàng)目監(jiān)理指令的工程變更項(xiàng)目;或者其他符合支付條件的項(xiàng)目。

      (三)提高造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

      瀝青路面施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理與控制地有效進(jìn)行離不開相關(guān)管理人員的大力支持,所以在動(dòng)態(tài)成本管理過程中,提高業(yè)人員的綜合素質(zhì)是動(dòng)態(tài)造價(jià)管理活動(dòng)順利開展最有效手段和前提。在造價(jià)管理活動(dòng)中,必須始終具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,不受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,始終站在雇主的利益之上。在日常的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理活動(dòng)過程中,要做到使造價(jià)管理人員不僅具有豐富的技術(shù)施工經(jīng)驗(yàn),而且精通經(jīng)濟(jì)管理。這樣才能更好地對(duì)施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行掌控,盡可能地降低相關(guān)因素對(duì)造價(jià)造成的影響。

      (四)做好造價(jià)編制中定額的選用

      瀝青路面施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的控制離不開造價(jià)文件的編制,而影響造價(jià)編制準(zhǔn)確性的因素主要是定額的選用。在工程進(jìn)行定額選用過程中,應(yīng)注意以下細(xì)節(jié):全面掌握定額中包含的內(nèi)容,使用對(duì)象以及定額允許調(diào)整的范圍;對(duì)于定額的選用,需要結(jié)合工程整體實(shí)際情況,對(duì)于容易出現(xiàn)交叉施工的環(huán)節(jié),應(yīng)謹(jǐn)慎應(yīng)用定額,避免出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算或者漏算等問題;加強(qiáng)施工人員之間,各個(gè)部門之間的溝通交流,在實(shí)踐中不斷優(yōu)化定額的選用,一旦發(fā)現(xiàn)定額缺項(xiàng)時(shí),應(yīng)該及時(shí)像上級(jí)進(jìn)行匯報(bào),結(jié)合實(shí)際,將定額內(nèi)容補(bǔ)充完整;根據(jù)國家相關(guān)工程定額規(guī)范管理方法,不斷提升定額編制的水平,優(yōu)化定額編制的結(jié)構(gòu),規(guī)范定額編制的流程,以確保定額編制的準(zhǔn)確性、合理性、實(shí)用性。

      (五)加強(qiáng)審核管理

      審核工作管理在工程項(xiàng)目中發(fā)揮著重要的作用,除了能提高審核管理水平,最重要能幫助工程做好定額計(jì)算等各項(xiàng)工作。一般瀝青路面施工單位要定期統(tǒng)計(jì)和分析施工工程定額審核結(jié)果,除了要檢查工程項(xiàng)目造價(jià)是否科學(xué)合理,定期檢查分析定額的完成情況,認(rèn)真總結(jié)造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)。還要對(duì)預(yù)算定額與審核結(jié)果間差距進(jìn)行審查,并基于此對(duì)二者展開分析。與此同時(shí)相關(guān)部門需不斷強(qiáng)化審核人員審核相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)程度,計(jì)算工程項(xiàng)目涉及的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),及時(shí)檢查工程項(xiàng)目施工內(nèi)容和工程量等資料,最大限度保證審核人員在具體審核工作中的科學(xué)合理性。工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)造價(jià)與工程量增加屬于正比關(guān)系,換言之,若工程量越大,那么其工程造價(jià)也會(huì)偏高。如果要審核已計(jì)算出的工程量,那么就需要在檢查過程中依次檢查設(shè)備材料、定額、設(shè)計(jì)圖紙等內(nèi)容,最為重要的部分就是重新計(jì)算工程量,避免出現(xiàn)漏算和錯(cuò)算情況,有利于工程審核工作順利開展,提高工作效率。針對(duì)此重要部分要給予常規(guī)審查,其中重點(diǎn)審查工程量尺寸數(shù)據(jù)且注重計(jì)算方式。由于不同計(jì)算方式的計(jì)算結(jié)果不同,因?yàn)樾枰獙徍斯ぷ魅藛T在具體工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并快速找出其中差異性,提高核算數(shù)值精確性。

      三、結(jié)束語

      綜上所述,我國公路工程的發(fā)展有著很好前景,促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施跟專業(yè)技術(shù)的更新?lián)Q代。為了促進(jìn)瀝青路面施工動(dòng)態(tài)造價(jià)管理起到更好的效果,要樹立管理人員的動(dòng)態(tài)管理與控制意識(shí),完善相關(guān)法規(guī),選拔相關(guān)高素質(zhì)專業(yè)水平優(yōu)秀的人員,健全管控體系和制度,才能剛好的降低公路工程的施工成本,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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