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      道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀與對(duì)策分析

      2020-11-27 19:53:48高媛
      大眾投資指南 2020年30期
      關(guān)鍵詞:管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)工程施工

      高媛

      (河北省承德市雙灤區(qū)交通運(yùn)輸局,河北 承德 067000)

      當(dāng)前我國(guó)交通行業(yè)處在高速發(fā)展的過程中,道路施工環(huán)節(jié)也面臨一些問題。為了保障道路施工質(zhì)量,需在施工現(xiàn)場(chǎng)開展質(zhì)量管理,管理部門與工作人員也要加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的重視。結(jié)合當(dāng)前道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的實(shí)施現(xiàn)狀,下面圍繞該問題展開討論。

      一、道路工程的特點(diǎn)

      關(guān)于道路工程在組織施工過程中,其具有多樣性、流動(dòng)性、綜合性的特點(diǎn)。首先,施工現(xiàn)場(chǎng)的道路功能存在差異性,必須要選擇合理的施工方案。施工現(xiàn)場(chǎng)工作的人員必須結(jié)合實(shí)際情況與需求,實(shí)時(shí)調(diào)整施工方案,突出道路工程的特征以及文化內(nèi)涵;其次,道路工程的施工地點(diǎn)不固定,施工團(tuán)隊(duì)需要長(zhǎng)時(shí)間奔波于各個(gè)地點(diǎn),從而導(dǎo)致項(xiàng)目本身具有流動(dòng)性的特征。施工團(tuán)隊(duì)所承擔(dān)的任務(wù)一方面包括道路物施工,另一方面則要分析施工地點(diǎn)附近環(huán)境,考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)道路行業(yè)的影響,道路工程在施工過程中務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)人力資源與物力資源等因素的考慮,結(jié)合道路工程所具有的流動(dòng)性特征,優(yōu)化施工方案;最后,由于道路工程規(guī)模比較大,會(huì)加大人力資源與物力資源的消耗,并且增加施工環(huán)節(jié)的復(fù)雜性以及難度。因此在組織質(zhì)量管理期間,要求所有工作人員掌握更加豐富的專業(yè)技能與知識(shí),由此也呈現(xiàn)出道路工程綜合性的特征。

      二、道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理現(xiàn)狀

      (一)質(zhì)量管理制度不完善

      在道路工程的施工現(xiàn)場(chǎng),工作人員采用的質(zhì)量管理制度內(nèi)容不完善,導(dǎo)致該問題的根本原因是思想觀念的缺失,沒有認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的重要作用,致使后期道路工程引發(fā)質(zhì)量問題。由于質(zhì)量管理制度不完善,在現(xiàn)場(chǎng)開展管理工作的過程中,對(duì)于潛在的安全隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),從而為后期道路工程的使用造成影響。

      (二)道路施工操作流程缺乏規(guī)范性

      根據(jù)道路工程施工要求展開質(zhì)量管理,可以確保道路工程整體質(zhì)量。但是,若施工操作流程缺乏規(guī)范性,便會(huì)直接影響到道路工程質(zhì)量,與施工標(biāo)準(zhǔn)存在偏差。當(dāng)前一些道路單位組織道路工程施工期間,會(huì)出現(xiàn)安全問題,分析其根本原因是施工流程不完善或者缺乏規(guī)范性,導(dǎo)致施工期間沒有做到精準(zhǔn)控制。因此,在施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照道路工程施工操作規(guī)范進(jìn)行,切實(shí)保證工程的整體質(zhì)量。

      (三)施工重點(diǎn)不明確

      道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作,需要明確施工重點(diǎn),才能夠保證質(zhì)量管理工作的針對(duì)性。但是當(dāng)前存在的問題在于,質(zhì)量管理人員在施工重點(diǎn)這一層面比較模糊,實(shí)施質(zhì)量管理工作缺乏針對(duì)性,致使管理效果不理想。與此同時(shí),因?yàn)槭┕ぶ攸c(diǎn)不明確,也會(huì)影響到后期施工管理工作的展開,從而留下安全隱患。

      三、道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理對(duì)策

      (一)完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

      質(zhì)量管理是保證道路工程穩(wěn)定性、提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要前提,制定完善的質(zhì)量管理制度也是開展該項(xiàng)工作必不可少的環(huán)節(jié)之一。所有施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理人員需要結(jié)合管理要求,完善事后管理制度、獎(jiǎng)懲制度與管理責(zé)任制度,制定系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,保證道路工程整體施工質(zhì)量。對(duì)于道路工程質(zhì)量管理制度的完善,第一要明確具體的施工流程與內(nèi)容,通過質(zhì)量管理舉措的實(shí)施,提升道路工程質(zhì)量。第二在施工質(zhì)量管理的過程中,如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在管理方面的問題,必須要及時(shí)指出并解決,為今后質(zhì)量管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。

      (二)優(yōu)化質(zhì)量管理流程

      完善質(zhì)量管理流程要以現(xiàn)行道路工程質(zhì)量管理體系為前提,在組織施工過程中,按照工程建設(shè)規(guī)模,參考設(shè)計(jì)圖紙與方案,對(duì)具體的質(zhì)量管理流程進(jìn)行完善。按照國(guó)家制定的道路工程施工規(guī)范,使得質(zhì)量管理操作流程更加完善。此外,現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、施工人員等要對(duì)質(zhì)量管理操作流程進(jìn)行監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)操作過程中存在問題要及時(shí)提出并予以完善。以此保障道路工程質(zhì)量管理工作能夠得到有序?qū)嵤瑫r(shí)也能夠按照完善的操作流程,提升現(xiàn)場(chǎng)施工效率與質(zhì)量管理水平。

      (三)明確質(zhì)量管理重點(diǎn)

      在經(jīng)濟(jì)因素的影響下,人們的生活水平顯著提高,特別是道路工程面臨更為嚴(yán)格的要求,因此開展道路工程施工時(shí),必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng),確定施工質(zhì)量管理的要點(diǎn)。主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:第一,結(jié)合多元化功能選擇施工材料。必須與施工情況結(jié)合,挑選相應(yīng)的施工原材料和施工方法。一方面可以凸顯道路所具有的功能,另一方面也能夠提高質(zhì)量管理能力;第二,體現(xiàn)道路質(zhì)量管理協(xié)調(diào)性。由于道路工程在施工過程中,不會(huì)在同一個(gè)地點(diǎn)長(zhǎng)期作業(yè),因此要結(jié)合所在地區(qū)的環(huán)境與氣候特征,制定完善的質(zhì)量管理方案,提高和周圍環(huán)境的契合度,并加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理,以免出現(xiàn)施工流程混亂的問題;第三,確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。由于道路工程施工過程比較復(fù)雜,需明確質(zhì)量管理的重點(diǎn),建議從各個(gè)施工環(huán)節(jié)著手,采用專業(yè)性高的管理方法,使各個(gè)部門與工作人員之間能夠緊密配合,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的細(xì)節(jié),應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù),提高施工與質(zhì)量管理水平。

      四、結(jié)語

      綜上所述,道路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量管理,需要嚴(yán)格按照制定的管理制度展開,管理人員在工作過程中需及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,保證施工質(zhì)量,提升施工進(jìn)度。另外,通過質(zhì)量管理工作,也能夠提升道路工程的管理水平,為以后的質(zhì)量管理工作奠定基礎(chǔ)。

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