呂翠鳳 邢曉靜

煙臺(tái)市新升建筑裝飾工程有限公司 山東煙臺(tái) 265200

伴隨著裝飾材料的發(fā)展以及更新?lián)Q代，室內(nèi)裝飾裝修迎來了新的機(jī)遇和革命。在以往僅僅滿足居住要求的要求下，當(dāng)前人們對(duì)室內(nèi)裝修的期望越來越高，干凈、整潔、富有藝術(shù)層次、高品位等描述開始成為評(píng)價(jià)室內(nèi)裝修的標(biāo)準(zhǔn)之一。而施工過程中的過程管理將直接影響裝飾完成后的效果，因此，加強(qiáng)科學(xué)的施工管理，有助于保證裝修最后的質(zhì)量。

1 室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理的重要性

1.1 有助于進(jìn)行質(zhì)量管理

首先需要通過的就是國家質(zhì)檢資格，這是很關(guān)鍵的一環(huán)，通過之后才可以進(jìn)行施工。而且目前也有著相關(guān)的質(zhì)量管理體系，對(duì)于室內(nèi)裝飾裝修的質(zhì)量能夠進(jìn)行良好的控制，也有一定的監(jiān)督作用。質(zhì)量管理工作的落實(shí)不僅僅對(duì)于相關(guān)的管理人員提出了更高的要求，也會(huì)使得施工人員更加注重質(zhì)量的控制。這樣總體的質(zhì)量能夠得到保障，自然就會(huì)提升施工的進(jìn)度[1]。

1.2 有利于進(jìn)程管理

室內(nèi)裝飾裝修其實(shí)也是有相關(guān)的合同的，整體的施工進(jìn)程必須要進(jìn)行一定的控制才能夠在合同規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成整體的施工。這樣預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益才能夠獲得，這也是進(jìn)行工程管理的意義所在。而且現(xiàn)在城市化的腳步是很快的，裝飾裝修工程的范圍自然也很廣。

1.3 安全管理的重要性

裝飾裝修施工還需要考慮的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是整體的安全性。裝飾裝修施工的安全管理工作不僅僅是保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員的安全，也會(huì)對(duì)保護(hù)其他的居民有一定的影響。工程安全管理實(shí)際是很重要的一個(gè)管理方面，對(duì)于目前的城市建設(shè)很有幫助。一般在施工之前，施工單位需要對(duì)于施工的人員進(jìn)行安全教育做好安全管理工作，這樣裝飾裝修的工作才能夠順利的開展[2]。

1.4 協(xié)調(diào)管理的重要性

管理工作可以說是一種科學(xué)，但是也可以說是一種藝術(shù)，一般在裝飾裝修的管理過程當(dāng)中比較注重的就是最終獲得效益。但是想要達(dá)到這一目標(biāo)就需要對(duì)整體的施工進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。協(xié)調(diào)管理看似簡(jiǎn)單但實(shí)際上并非如此，而且協(xié)調(diào)管理對(duì)于整體的管理成本控制非常有幫助。對(duì)于建設(shè)單位來說，如果能夠進(jìn)行高效的協(xié)調(diào)管理就會(huì)很大程度上的節(jié)省一部分的開銷。也不僅僅對(duì)于建設(shè)單位，對(duì)于居民來說也是有一定得益處的。

2 建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理控制要點(diǎn)分析

2.1 設(shè)計(jì)管理

第一，要清楚認(rèn)識(shí)施工圖紙?jiān)谡麄€(gè)裝飾裝修工程施工過程中所發(fā)揮的基本作用和位置，要通過有關(guān)部門或是機(jī)構(gòu)對(duì)裝飾施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審批，待其合格后方可進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的施工；第二，要上設(shè)計(jì)審核工作。有關(guān)部門要與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，并嚴(yán)格的控制設(shè)計(jì)施工。主管部門的基本職責(zé)主要是對(duì)裝飾設(shè)計(jì)管理單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，要對(duì)其級(jí)別進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估，要在符合其設(shè)計(jì)資質(zhì)水平的狀況下，參與到整個(gè)設(shè)計(jì)施工過程。第三，需要重視設(shè)計(jì)施工管理工作的可行性。有關(guān)人員應(yīng)貫徹和落實(shí)美觀實(shí)用和經(jīng)濟(jì)的基本原則，并對(duì)涉及的方案進(jìn)行全面分析，明確和高度重視其可行性[3]。

2.2 加強(qiáng)施工的內(nèi)部管理

想要更好的提升室內(nèi)裝飾裝修工程管理水平，應(yīng)強(qiáng)化施工內(nèi)部管理制度規(guī)范，并嚴(yán)格控制內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，提升施工企業(yè)內(nèi)部組織管理書評(píng)，施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中，應(yīng)依照室內(nèi)裝飾裝修工程實(shí)際狀況對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集，并做好內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，只有這樣才可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效和科學(xué)化的管理。在確保施工質(zhì)量工作的基礎(chǔ)上，降低施工成本的投入，并提升施工企業(yè)整體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)階段，很多室內(nèi)裝飾裝修工程利用現(xiàn)代化管理模式與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，對(duì)整個(gè)施工進(jìn)行監(jiān)督控制，能更好的控制施工進(jìn)度，對(duì)施工材料的備案進(jìn)行整理，在該類管理工作模式下，可對(duì)施工中所出現(xiàn)的問題和潛在危險(xiǎn)做好相應(yīng)的防范作業(yè)，從而提升室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理水平[4]。

2.3 質(zhì)量與進(jìn)度管理

第一，質(zhì)量管理?？刹捎帽O(jiān)督管理的方式，保證室內(nèi)裝飾裝修項(xiàng)目整體施工質(zhì)量水平。在結(jié)合裝飾裝修施工管理現(xiàn)狀，將當(dāng)天管理權(quán)賦予給建設(shè)管理部門，該部門應(yīng)組建相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理小組，安排有關(guān)人員駐足在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)采取自我監(jiān)督管理的方式，也就是說室內(nèi)裝飾裝修施工部門結(jié)合自身運(yùn)行的實(shí)際狀況，建立工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，并派遣相應(yīng)的質(zhì)檢人員駐足在工地，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并定期對(duì)施工質(zhì)量運(yùn)行狀況進(jìn)行巡視。第二，進(jìn)度管理。在具體的裝飾裝修施工過程中，施工質(zhì)量和進(jìn)度管理是要同步進(jìn)行的，其基本原則就是根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。但在裝飾裝修施工作業(yè)期間常會(huì)受到很多不確定因素的不良影響，因此在具體施工中，施工部門應(yīng)結(jié)合裝飾裝修工程類型和自身的實(shí)際狀況，編制一定的進(jìn)度管理計(jì)劃和組織設(shè)計(jì)計(jì)劃等。在施工過程中，施工部門還應(yīng)與工程建設(shè)部門做好協(xié)調(diào)，對(duì)于各分包部門施工進(jìn)行合理的簡(jiǎn)短管理，確保能如期竣工。

2.4 推動(dòng)建筑施工技術(shù)的探索與創(chuàng)新

在整個(gè)裝飾施工過程中施工技術(shù)是最為核心的環(huán)節(jié)，對(duì)于高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，人們不斷提高整體的舒適度和環(huán)保節(jié)能性要求，該理念不斷被普及。因此在進(jìn)行裝飾裝修工程施工中要提升科學(xué)化管理方式，應(yīng)用環(huán)保節(jié)能型材料，同時(shí)因?yàn)槲覈茖W(xué)水平不斷進(jìn)步和發(fā)展，不斷涌現(xiàn)新型技術(shù)，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上強(qiáng)化新型技術(shù)的運(yùn)用，并滿足人們對(duì)于高質(zhì)量生活的基本需求，從而推動(dòng)我國建筑室內(nèi)裝飾裝修工程朝著更為環(huán)保節(jié)能和智能化方向發(fā)展[5]。

3 結(jié)語

總而言之，室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理是一個(gè)非常負(fù)責(zé)的過程，影響其的因素也非常多，在當(dāng)前日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的裝修市場(chǎng)下，只有提高裝飾裝修效率，保證裝修質(zhì)量，才能贏得更多的客戶，而人們的生活水平也會(huì)在這種變革中越來越好。