劉舵學
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在信息化時代,信息技術(shù)被推廣應(yīng)用于建筑行業(yè)中,有利于促進建筑行業(yè)改革發(fā)展,創(chuàng)新工程管理模式。但是,在建筑工程管理中,信息技術(shù)的應(yīng)用依然存在一些弊端,可能無法充分展現(xiàn)出信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,因此,對信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用進行深入研究迫在眉睫。
建筑工程管理中對管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用是智能化機電發(fā)展的結(jié)果。首先管理信息系統(tǒng)是通過計算機和信息處理技術(shù),網(wǎng)絡(luò)通信等形成的一項操作系統(tǒng)。它以數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)處理為基礎(chǔ),通過局域網(wǎng)把它們集成一體,已達到數(shù)據(jù)傳輸,資源共享,布局規(guī)劃的便利等。解決管理系統(tǒng)中各部門出現(xiàn)的問題,信息管理系統(tǒng)把收集整理的資料和信息處理存放,工程師利用系統(tǒng)調(diào)集其中的信息,為建筑的規(guī)劃做戰(zhàn)略準備[1]。
建筑工程行業(yè)在傳統(tǒng)工程中,信息不完善,儲存管理困難。管理信息系統(tǒng)對信息資源的開發(fā)和充分利用,可以為建筑行業(yè)的規(guī)劃作出指導。以往的案例被管理信息系統(tǒng)收集處理,有利于建筑行業(yè)的信息和資料儲存收集,為后期的建筑規(guī)劃提供經(jīng)驗教訓。
傳統(tǒng)的建筑工程行業(yè)由于信息的不通徹,資源共享困難,對成本的分析管控落后,因此造成資源浪費,效率低下,成本高昂。信息系統(tǒng)的應(yīng)用使得信息資源被充分利用,可以幫助項目實施期的目標管理和質(zhì)量管控,可以促進資源的有效利用,降低建筑施工的成本,提高施工效率,優(yōu)化建筑工程的質(zhì)量,以最低的成本達到最高的質(zhì)量。
在信息化時代,很多行業(yè)均積極應(yīng)用信息技術(shù),人們可利用信息技術(shù)完成各項工作,提升工作效率以及工作質(zhì)量。在建筑工程施工管理中應(yīng)用信息技術(shù),采用計算機以及互聯(lián)網(wǎng),根據(jù)工程項目建設(shè)要求構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化管理平臺,制定完善的施工管理方案,并據(jù)此進行工程項目管理。比如,可利用BIM技術(shù)。對工程項目施工中所產(chǎn)生的各類信息數(shù)據(jù)進行高效處理,在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,可在BIM平臺中實現(xiàn)工程項目信息數(shù)據(jù)共享,在工程項目管理中,通過查看平臺即可獲取項目建設(shè)各類信息數(shù)據(jù),了解工程項目建設(shè)實際情況[2]。
在建筑工程設(shè)計、施工以及管理中,均可應(yīng)用信息模型。在工程項目建設(shè)全過程中,可創(chuàng)建集成管理環(huán)境,提升建筑工程管理效果,降低施工現(xiàn)場風險發(fā)生率,建筑工程管理信息模型特征主要包括以下幾點:①完整性特征。在信息模型中,可對工程項目的3D幾何信息拓撲關(guān)系進行準確描述,另外,還包括建筑工程施工材料、結(jié)構(gòu)類型等設(shè)計信息、施工過程中各類資源利用情況、建筑工程安全性、施工材料耐久性等信息數(shù)據(jù)。②關(guān)聯(lián)性特征。在建筑工程管理信息模型中,各類對象均可識別,并且相互關(guān)聯(lián),可根據(jù)實際情況對模型中的信息數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,并生成圖形和文檔。另外,在模型的實際應(yīng)用中,如果根據(jù)工程項目建設(shè)要求需對某個對象進行調(diào)整,則與之相關(guān)聯(lián)的對象也會隨之發(fā)生變化,可有效提升模型的完整性。③信息數(shù)據(jù)一致性。在建筑工程施工全過程中,不同施工階段的模型信息均統(tǒng)一,對于同一個信息數(shù)據(jù)無需重復(fù)輸入。在不同施工階段,可對模型對象進行修改或者擴充,可有效避免發(fā)生信息數(shù)據(jù)不一致的問題。
在虛擬建筑信息4D施工管理模型的創(chuàng)建過程中,要求在工程項目設(shè)計階段采用信息技術(shù)集合工程項目參建方,對工程項目進行虛擬動態(tài)的施工管理。通過將建筑工程3D模型與施工進度管理進行有效結(jié)合,同時融入施工現(xiàn)場資源信息、場地布置情況信息等,即可創(chuàng)建工程項目設(shè)計信息模型,對建筑工程施工中的施工進度、施工人員、材料、設(shè)備施工成本、場地布置情況等進行動態(tài)可視化管理。通過利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),即可進行圖文資料采集、提交、審批、存儲。工程項目參加方可協(xié)同作業(yè),共同參與工程管理中,實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享[3]。在以信息為技術(shù)為基礎(chǔ)的虛擬建筑模型中,可包含工程項目建設(shè)中的所有信息數(shù)據(jù),將該模型導入至建筑工程能耗分析軟件中,即可對模型中的各類信息數(shù)據(jù)進行轉(zhuǎn)換和分析。除此以外,利用信息技術(shù),可對建筑工程實體以及功能特征進行數(shù)字化表達。在利用信息技術(shù)創(chuàng)建工程項目信息模型后,即可融合建筑工程不同施工階段的各類信息數(shù)據(jù),同時工程項目參建方也可根據(jù)實際需要直接利用模型中的各類信息數(shù)據(jù),因此可對工程項目建設(shè)全過程進行完整的描述分析,對工程項目建設(shè)的全過程進行動態(tài)化管理,保證項目建設(shè)的順利進行。
在建筑工程管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)可以實現(xiàn)工程施工進度方案編制的數(shù)據(jù)化,通過建立網(wǎng)絡(luò)傳輸方案及進度信息,為工程項目施工建立階段性進度計劃,能夠有效保證施工進度的時效性。網(wǎng)絡(luò)控制中心在執(zhí)行階段任務(wù)的過程中,可以利用網(wǎng)絡(luò)信息傳輸?shù)姆绞綄⒐こ倘蝿?wù)交付給眾多子機構(gòu),工程的各個承包方也可利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將工程的實時進度情況準確傳輸給網(wǎng)絡(luò)控制中心,工程管理中心可以利用比對進度的方式,對工程施工整體進度加以控制,對材料采購進行調(diào)整,同時對工程中使用的設(shè)備設(shè)施進行合理調(diào)配,保證每個施工項目之間不會出現(xiàn)沖突。在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡量保持條理,各工種之間無縫銜接使施工效率顯著提升。
技術(shù)可應(yīng)用在建筑工程材料設(shè)計和建筑項目的施工專項方案及圖紙編制中。通過利用網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù),結(jié)合建筑工程項目在施工階段對成本資金的使用情況,綜合考量工程采購方案與施工材料管理過程中材料的實際用量,保證工程中所采購的材料與消耗的材料數(shù)量不會出現(xiàn)較大差異,進而可以有效降低在施工當中出現(xiàn)材料浪費,資金浪費等現(xiàn)象。材料信息化管理的相關(guān)數(shù)據(jù)還可以及時傳送給審查機構(gòu)進行核查,從而提高材料采購的可靠性。另外,信息技術(shù)應(yīng)用在建筑工程機械設(shè)備管理中,可以通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控功能,對施工過程中所需使用的機械設(shè)備租賃方案進行整理分類,大量的存儲信息可以隨時調(diào)用,進一步提高機械設(shè)備使用效率。
應(yīng)用信息化技術(shù)能夠進一步提高工程質(zhì)量驗收的精準性,同時為保證施工安全提供有效施工管理方案。計算機軟件可對工程項目質(zhì)量驗收的相關(guān)標準制定驗收流程和方案,對建筑工程實際驗收情況進行記錄,其中包括工程項目的劃分、建筑材料的檢測,工程質(zhì)量的檢測等。同時還可以通過建立模塊化動態(tài)管理機制,實現(xiàn)對工程施工質(zhì)量的全面監(jiān)控,記錄所有的施工過程,形成數(shù)據(jù)便于后期統(tǒng)計和審核。再對施工實際項目進行分析,能夠結(jié)合施工風險,制定出安全施工計劃、安全培訓內(nèi)容以及安全檢驗標準等,從而有效降低工程項目在施工過程中可能存在的安全風險[4]。
要想保證信息技術(shù)應(yīng)用在建筑工程施工項目管理的效果,需要加強對信息技術(shù)應(yīng)用途徑和環(huán)節(jié)的細化管理,使建筑工程管理能夠全面實現(xiàn)信息化,以此提高建筑工程的效率,進而能夠促進經(jīng)濟效益。在應(yīng)用信息技術(shù)強化管理手段方面,建筑工程企業(yè)需要結(jié)合工程項目的實際施工情況,將信息技術(shù)管理手段融入到工程項目的各個環(huán)節(jié)當中。管理人員應(yīng)主動承擔信息化管理責任,科學研究信息化管理過程中需要收集的各種數(shù)據(jù)信息,使信息資源能夠在建筑工程管理中發(fā)揮應(yīng)有作用。同時,建筑工程相關(guān)企業(yè)還應(yīng)當站在信息化管理高度,全面推動信息化管理的有效落實,科學利用信息化管理手段中的施工手冊編制功能,結(jié)合工程項目施工實際要求和設(shè)計圖紙,利用信息化手段對其進行分析,形成工程項目管理的詳細數(shù)據(jù),按照數(shù)據(jù),科學地落實各項計劃。最后利用信息數(shù)據(jù)確定項目組織方案與實施方案,創(chuàng)建完善的建筑項目管理體系。
管理信息系統(tǒng)是通過計算機和信息處理技術(shù),網(wǎng)絡(luò)通信等形成的一項操作系統(tǒng)。它以數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)處理為基礎(chǔ),解決管理系統(tǒng)中各部門出現(xiàn)的問題和提出的要求,提供他們所需要的信息。建筑工程管理中的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用是通過收集、儲存和分析處理項目中的產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息,嚴格把控施工狀態(tài)和質(zhì)量目標,并為決策提供參考。