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      道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理難點和應(yīng)對策略

      2020-11-27 02:41:49張長江
      商品與質(zhì)量 2020年36期

      張長江

      中航工程監(jiān)理(北京)有限公司 北京 100000

      道路橋梁為我國的交通運輸以及社會發(fā)展提供了巨大的幫助,隨著社會的不斷發(fā)展,現(xiàn)在的人們對道路橋梁的要求也越來越高,因此,相關(guān)的施工單位一定要加強對施工現(xiàn)場管理工作的重視程度,從而有效的提升道路橋梁的施工質(zhì)量以及施工效率,使道路橋梁工程更加順利的開展與進行,更好的為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

      1 路橋工程現(xiàn)場施工管理難點

      1.1 過渡段質(zhì)量有待提升

      在路橋工程中,常常需要過渡段連接幾段工程,這些過渡段在路橋的各個部分分布著,屬于路橋的重要組成部分,過渡段質(zhì)量如何直接關(guān)系著整個路橋施工質(zhì)量。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,現(xiàn)階段,在路橋工程中,過渡段質(zhì)量相對較低,尤其是在橋頭地基、搭板、路基等幾個方面。橋頭地基質(zhì)量不過關(guān),會影響到整個橋梁的牢固性,甚至?xí)霈F(xiàn)下陷和晃動的情況,大大降低了橋梁的質(zhì)量,并且給行車帶來較大的危險。搭板,通常是建設(shè)在橋梁和道路的連接處,但是設(shè)計人員在實際設(shè)計時沒有結(jié)合周圍環(huán)境,以至于安裝的搭板存在不合理的問題,給行車帶來了較大的安全隱患[1]。

      1.2 施工材料管理不夠嚴格

      建筑材料設(shè)備質(zhì)量直接影響著工程整體質(zhì)量,若施工單位質(zhì)量不符合要求,工程整體質(zhì)量也就難以提升。當實施路橋工程施工作業(yè)時,經(jīng)常會使用機械設(shè)備,該環(huán)節(jié)無論是對設(shè)備性能還是操作人員均提出了非常嚴格的要求,一旦操作失誤,設(shè)備也會隨之受損,甚至出現(xiàn)安全問題,引發(fā)巨大的損失,威脅到人員自身安全。其次,在工程項目開展期間應(yīng)用機械設(shè)備時,還有著諸多不合理的現(xiàn)象,個別企業(yè)為了減少成本輸出,一味地縮減機械數(shù)量,機械設(shè)備處于高負荷運行狀態(tài),有的隱患較大的機械在沒有修理的情況下便直接應(yīng)用到施工中,最終引起了機械故障問題。最后,在施工現(xiàn)場對材料和設(shè)備采購期間,管理人員沒有全面掌握市場情況,相關(guān)的市場采購信息掌握不到位,采購工作難以進行。

      1.3 施工人員綜合能力有待提升

      在路橋工程現(xiàn)場施工中,施工人員是主要工作人員,其具備的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力對工程的整體質(zhì)量也有所影響?,F(xiàn)階段,很多施工企業(yè)為了降低在人力資源方面的資金投入,對人力成本進行降低,聘用一些農(nóng)民工施工團隊,由于這些施工人員的文化水平相對較低,不夠了解路橋?qū)I(yè)知識,缺乏安全生產(chǎn)意識,會大大增加施工現(xiàn)場管理困難。

      2 路橋工程現(xiàn)場施工管理難點的應(yīng)對策略

      2.1 提高過渡段工程施工質(zhì)量

      道橋工程施工過程中,由于過渡段施工質(zhì)量無法滿足當前基本要求,針對該情況,管理人員在管理過程中開展路基工程施工時,一定要加強對施工過程中的原材料質(zhì)量進行控制。另外,必須嚴格把控過渡路段中的性能以及搭板質(zhì)量,確保過渡段的安全性與平穩(wěn)性。并且,管理人員在實際施工中,必須要充分掌握施工周邊的地理性質(zhì)以及環(huán)境,從而制定出最佳的過渡路段的施工方案,確保路基工程的質(zhì)量以及過渡段的安全性[2]。

      2.2 強化對施工材料的管理力度

      材料在路橋工程施工期間起著決定性的作用。因此,施工企業(yè)應(yīng)做好材料管理工作,嚴格檢驗材料的質(zhì)量,制訂健全的材料監(jiān)督計劃,根據(jù)工程基本要求及準則對材料質(zhì)量加以控制。

      (1)對材料采購階段進行控制。施工企業(yè)定期對采購人員進行培訓(xùn),以提升采購人員的業(yè)務(wù)能力為主,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),避免出現(xiàn)為了個人利益而引進不符合標準、成本較低的材料。

      (2)相關(guān)人員以市場實際情況為主,全面實施調(diào)研工作,明確了解材料市場價格變化情況,制訂相關(guān)的對策分析價格。當對材料進行采購時,以信譽度高的企業(yè)為主,創(chuàng)建長期合作的關(guān)系,通過詳細比較來選取性能和價格均合適的材料。

      (3)材料進場之前,必須嚴格檢驗,根據(jù)材料的清單對材料規(guī)格及質(zhì)量等進行檢查,并且還要求出示材料合格書和質(zhì)量檢驗證書,使其與標準要求一致。

      (4)以施工進度為主對施工中的材料進行管理,做好材料運輸和儲存工作,將材料性能有效體現(xiàn)出來。

      2.3 重點開展施工現(xiàn)場安全管理的工作

      公路施工現(xiàn)場的危險因素比較多,因此容易存在安全問題,所以必須強化針對此方面的安全管理。公路工程的施工現(xiàn)場,必須重視火災(zāi)的防范,盡量少地搭建臨時設(shè)備,合理規(guī)劃施工區(qū)域、生活區(qū)域、材料堆放區(qū)域、辦公區(qū)域等區(qū)域的位置,依據(jù)每種區(qū)域的特點,設(shè)定出科學(xué)的安全距離,保證各個區(qū)域有聯(lián)系,能明確區(qū)分,方便安全管理。

      2.4 加強施工團隊的管理,提高團隊的整體素質(zhì)

      施工團隊是道路橋梁工程施工中的主要力量,主導(dǎo)著工程項目施工的進度和工程的質(zhì)量,團隊中施工人員的基本素質(zhì)的高低,對于整個工程都是特別關(guān)鍵的,所以一定要加強對施工團隊的管理,讓整個團隊施工人員的工作水平有所提升。在管理過程中,要加強對施工團隊的監(jiān)督和規(guī)范,讓施工團隊變得更高效;要意識到提高施工人員素質(zhì)的價值,定期對他們進行必要的培訓(xùn),向他們傳達正確的工作觀念,給他們講述施工中的專業(yè)知識和注意事項,教導(dǎo)他們?nèi)绾尾僮魇┕ぴO(shè)備,以提升他們的素質(zhì)和工程施工的水平,減少人員傷害[3]。

      3 結(jié)語

      路橋工程現(xiàn)場施工質(zhì)量決定了工程整體質(zhì)量,在路橋工程現(xiàn)場施工期間,包含了諸多的影響因素,這些因素直接導(dǎo)致了施工難點的出現(xiàn),這就要求現(xiàn)場施工管理人員加強項目監(jiān)督力度,采取多項措施來解決難題,提高工程質(zhì)量。

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